公共管理:什么是公共政策和公共政策的类型

(1)公共政策的含义 公共政策是政府为了解决和处理公共问题,达成公共利益或公共目标,经过政治过程,所发展出来的原则、方针、策略、措施和办法。 公共政策的特质在于: 公共政策乃是公共权威当局所进行的活动...
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在公共管理中,战略管理的作用和存在的问题

战略管理在公共管理中的作用主要体现在以下几个方面: (1)提供战略性发展方向。 战略管理集中于组织本身的能力与外部环境,对于组织未来发展的愿景提供了战略性的前瞻性的思考,为组织的发展提供了战略方向。 ...
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公共管理:什么是公共部门和公共部门存在的正当性

(1)公共部门的含义 公共部门是指一种与私营部门相对的重要组织形态,其是公共、政治决策的结果,而不是市场运作的结果; 其所提供服务和产品的范围与种类不是由消费者的直接愿望决定的,而是由政府机构决定的,...
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公共管理者应该掌握的知识和技能

在日益复杂的、快速多变的现代社会,公共管理者的知识和技能主要应包括以下几个方面: (1)技术性技能。 技术性技能主要指从事自己管理范围内所需的技术与方法。 现代公共管理的一个显著特征在于其日益变为一个...
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全球化对公共管理带来的挑战

公共管理一直受到日益发展的复杂的全球化环境的影响,这一国际秩序的特征便在于整个国际社会成为一个相互联系和相互依赖的网络,网络技术的发展、经济的全球化、交通工具的发达,将使这一网络更加加强。 全球的、地...
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公共利益在公共管理中的地位

(1)一般来讲,公共利益是具有社会分享性的、为人们生存、享受和发展所需的资源和条件。 在公共利益的体系中,既存在着不同层次和不同领域的公共利益,也存在着完全自愿性分享,以及自愿性分享与强制性分享并存等...
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以中国为例,分析中国公共管理现在面临的主要挑战

当前,我国公共管理面临的挑战主要包括以下几个方面: (1)非政府组织的发展 改革开放以来,非政府组织越来越多的介入到公共管理中。 政府对公共事务的决策仍起着主导的作用,但非政府组织在其间的角色作用也逐...
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公共管理与私部门管理的异同

公共管理与私部门管理相同之处 a.都需要政策管理,包括制定目标规划、实施方案、执行与评估问题; b.都要涉及内部资源的整合与管理问题,如人力资源、财政资源、信息资源、组织资源等,都要处理和管理外部关系...
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新公共管理

新公共管理的含义 新公共管理是指以泰罗古典主义管理原则为基础, 强调在公共管理中应用商业管理的理论、方法、技术及模式的一种理论和相关的政策、实践活动。新公共管理的前提假设是: 通过引入自由市场的竞争运...
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头脑风暴是一种集体幻觉吗

单位里最近开展了一次头脑风暴,探讨赚钱的新方法。风暴刮得相当成功,大家一改沉默,你一言我一语,灵感大迸发。虽然我最后记不得究竟想出了什么好的点子,但这场头脑风暴让大家都很愉悦。 那么头脑风暴有用吗? ...
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头脑风暴法模型、内容及注意事项 管理

头脑风暴法模型、内容及注意事项

在群体决策中,为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
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制订决策的6个步骤 管理

制订决策的6个步骤

制定决策的步骤和顺序 识别和诊断问题 正确认识决策的内涵所在并作好决策的准备工作后,我们要开始真正地制订决策了。制订决策的第一个步骤是识别和诊断问题或机会。机会也可以说是一种特殊的问题,这种问题会要求...
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风险下的决策环境

管理者在不确定的条件下作出决策,当然其结果也是不确定的,决策结果的不确定程度就是决策风险的程度。当决策环境存在风险时,每种备选方案和结果的可行性都是有预计的概率的。例如,医学研究估计出了在医学上确诊为...
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在不确定性下作决策 管理

在不确定性下作决策

管理者必须获得所有必要信息,才能保证决策是在确定性的条件下作出的。就像汽车制造商只有在完全知道员工的准确工资数据后才能制订年度人工成本计划一样。但这种情况少之又少,即便该管理者可以从合同中了解所有员工...
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股市的纳什均衡

股市是典型的多人非合作博弈,每个人都根据他人的策略制订自己的最优策略,这个策略对于投资者个体而言当然是最优策略,但是放到了股民群体之中就未必是最优策略。多个策略博弈之后,可能达成一种暂时的群体共识,这...
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次贷危机产生的蝴蝶效应

蝴蝶效应是混沌学理论中的一个概念,最早由气象学家洛伦兹于1963年提出:一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风。其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,...
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一般公司可采用何种组织结构 管理

一般公司可采用何种组织结构

当你认真观察每一家私营公司,你会发现他们客观上说也是一种组织,只不过这种组织由私人拥有,并以盈利为目的。这就涉及一个问题,采取什么样的组织结构可使私营公司的经营更加有序,有效率? 所谓组织结构(Org...
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决策树:风险型决策方法 管理

决策树:风险型决策方法

决策树即风险决策问题的直观表示方法的图示法,因为图的形状像树,所以称为决策树。它是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价决策风险,判断其可行性的决策分...
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程序化决策与非程序化决策 管理

程序化决策与非程序化决策

管理者的工作中常常要面对各种各样的问题,为了解决这些问题,需要管理者作出正确的决策,所以决策常常被定义为识别和解决问题的过程。因为每个问题都有其特殊性,管理者要从该问题所提供的信息中诊断出问题的根源,...
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要从科学管理到文化管理

现代管理学中往往把“科学管理”作为企业管理的核心,即运用理性和科学的方式来处理企业的一切,重视战略、计划、组织和流程等方面的管理,以达到提高效率的最终目的。但是,随着企业以及企业文化的向前发展,企业管...
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