（一）岗位等级工资制的概念 岗位等级工资制，简称岗位工资制，它是按照工人在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的一种制度。它是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度。岗位等级工资制与职务等级工资制...
薪酬制度：技术等级工资制度
（一）技术等级工资制的概念 技术等级工资是工人工资等级制度的一种形式，其主要作用是区分技术工种之间和工种内部的劳动差别和工资差别。 技术等级工资制是按照工人所达到的技术等级标准来确定工资等级，并按照确...
薪酬制度：岗位薪点工资制度
（一）岗位薪点工资制的概念 岗位薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”（岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件）的基础上，用点数和点值来确定员工实际劳动报酬的一种工资制度。员工的点数通过一系列量化考核指...
薪酬制度：岗位技能工资制度
（一）岗位技能工资制的概念 按劳动部劳薪字［1992］8号文件印发的《岗位技能工资制试行方案》，岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗...
薪酬制度：结构工资制度
（一）结构工资制的概念 结构工资制是指基于工资的不同功能，划分为若干个相对独立的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。结构工资制的构成一般包括六个部分：一是基础...
薪酬制度的特点
对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工，且通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系的一种企业制度。薪酬制度，常称工资制度。是指与工资决定和工资分配相关的系列原则、标...
薪酬公平原则的实施
所谓薪酬公平，主要包括薪酬分配的机会公平、内部公平、外部公平、个人公平、薪酬分配的程序公平和薪酬参与公平。 K公司是国有企业A集团下属的一个分公司，主要从事空调设备的生产。K公司是由A集团原来的S子公...
薪酬体系要与时俱进
薪酬体系设计是企业人力资源管理的主要内容。随着我国经济的发展，传统的薪酬体系已难以适应现代化人力资源管理的需要，普遍出现了约束作用乏力、激励作用不足、平均主义和分配行为不规范等弊端，因此，对传统的薪酬...
决定薪酬水平的要素
根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析，可以推断出：一个具有激励性，并能吸引、保留公司骨干员工的员工薪酬体系，应该是在符合国家和地方法律、法规的条件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提...
实现薪酬管理公平性的主要措施
当现实情况的反应达到人们的心理预期之后所呈现出的心理反应即被称为满意感。所以员工对薪酬的满意感就是指企业发放给员工的实际薪酬达到了他们的预期薪酬，即企业在薪酬上满足了员工对自己劳动付出认可的心理需求。...
薪酬管理的公平性对薪酬满意感的重要影响
薪酬管理的公平性对薪酬满意感的影响主要体现在两个方面，一方面是它的四条要求对员工薪酬满意感的影响，另一方面是相关的法律法规对员工薪酬满意感的影响。下面我们就对这两方面的内容进行具体分析。 首先，薪酬管...
薪酬管理的公平性概述
在社会主义市场经济的大环境中，现代企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，最关键的就是要建立一支能创造经济价值的高素质和高效率的人才队伍，而要想充分发挥人才的作用，就必须增强员工对企业的认同感和归属感...
员工薪酬制度的选择
企业在制订薪酬计划时，并不是简单地在一种或另外一种报酬方案之间进行选择。有的工资方案可能鼓励个人对组织的贡献，有的工资方案可能具有培养团队合作精神的作用，各种工资方案结合在一起，往往能取长补短，达到企...
薪酬设计必须考虑的因素
企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下，在遵循一定原则的基础上，必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析，这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等。 1.战略与发展阶段因素 企业在薪酬设计时必...
薪酬设计的原则
企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括： 1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析，制定的薪酬政策和制度必须体现企业发展战略的要求。企业的薪酬不仅仅只是一种...
美国企业的薪酬制度
1.企业员工薪酬构成 美国企业员工的报酬由三个部分组成：基本工资、刺激性工资和福利金。 基本工资是按照工作职位，根据岗位测评和市场因素确定的相对稳定的报酬，是对一定工作职位所规定的工资等级和标准，一般...
日本企业的薪酬制度
1.实行年功序列制与弹性工资相结合的薪酬制度 日本企业推行“以人为中心”的管理模式，其薪酬制度是建立在终身雇佣制和年功序列制基础之上。“年功序列”的萌芽可追溯到日本的明治维新后期，期间由于产业革命浪潮...
现代薪酬管理的发展趋势
传统薪酬管理思想关注的基本点是一般员工的工作效率，薪酬指导思想是为了降低员工的“偷懒”程度。 到了20世纪70年代，美国职工持股运动持续了将近10年时间，“职工可以拥有公司所有权”的思想逐步为许多企业...
薪酬变革的方向
判断一种薪酬制度的科学合理性，不仅要看其本身的整体一致性和与企业实际的契合程度，还要依照其与整个社会形态、价值观念之间的一致程度。毕竟，社会是企业运作和员工生活的大背景，社会的发展对薪酬制度提出新的要...
传统薪酬制度的哲学思想
薪酬制度中隐含的是企业的价值哲学：认同和鼓励何种行为、态度和思考方式。正如前文薪酬模型中所述，薪酬制度体现的是雇佣双方之间的一种交换关系，不难理解，薪酬制度揭示出企业期望和雇员之间交换什么。因此，不同...