管理者该怎样看待厚黑学

李宗吾(公元1879年~1944年),四川富顺人,原名世全,入学后改名世楷,字宗儒,意在宗法儒家。25岁思想大变,认为与其宗法孔孟之道,不如宗法自己,遂改名为宗吾。早年加入同盟会,长期从事教育工作、历...
阅读全文

战略计划与战术计划的比较

战略计划和战术计划 (1)划分依据:根据计划对企业经营影响范围和影响程度的不同 ①战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。 ②战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。 (2)战略计划和战术计...
阅读全文

九种性格类型的管理者

性格不同,九种类型的管理者在管理下属、用人,公司决策等方面也不尽相同。 (1)适应型性格。 适应型性格的管理者不管在哪一部门都能快速地适应新的工作环境。对于员工,他希望自己的属下能够迅速融入公司当前的...
阅读全文

首席知识官(CKO)的能力要求

达文波特认为CKO需要有技术、人文和业务等方面的综合素质,一名成功的CKO需要具备如下四方面的能力。 ■在知识管理的某些方面(如创造、传播和应用知识)有丰富的经验。 ■熟悉专门从事知识工作的机构及其技...
阅读全文

隐性知识的特点特征

隐性知识是个人或组织在长期实践过程中不断积累形成的、高度个性化的、与特定背景(情境)相关联的情感、态度、信仰、技能、经验和习惯等尚未编码化的知识。 斯滕伯格认为隐性知识具有如下三个特性。 ■隐性知识是...
阅读全文

什么是集体的隐性知识

集体的隐性知识 是集体成员基于长期以来共同经历的过程、事件、心理和认知体验,而长期形成的约定俗成的运作方式,是以一种不言自明的默契形式存在的。这种隐性知识作为一种内在的、看不见、摸不着的力量影响机构运...
阅读全文

什么是个体的隐性知识

个体的隐性知识 个体的隐性知识与个体实践有着密切的关系,包括技术要素、认知要素、经验要素、情感要素和信仰要素几方面。 ■技术要素:包括具体的诀窍、手艺、技巧和技能,它可以物化在生产过程和产品与服务中。...
阅读全文

知识工作者的特点特征

德鲁克指出:“知识工作者与体力工人和熟练工人不同,他们获得报酬是因为他们懂得管理人员不懂的知识。” 知识工作者是一个追求自主性、个体性、多样化以及具有较强创新精神和团队协作精神的员工群体。相对于传统员...
阅读全文

知识工作的特点特征

知识工作需要专业知识与技术的投入,要求员工依靠自己的知识、禀赋和灵感,应对各种可能发生的情况,推动技术的进步和产品的创新。 知识工作具有以下几个显著的特点。 (1)工作内容非例行性 知识工作与劳力工作...
阅读全文

项目时间管理的意义

项目时间管理的意义 在项目管理中,时间往往是最重要的约束条件之一,实现对时间的有效控制是使项目管理成功的关键,是保证整个项目在计划预期的时间内成功实施的重要环节。一个项目能否在预定的时间内完成,这是项...
阅读全文

知识管理与信息管理的关系

信息管理是知识管理的重要基础之一。 信息管理是为了满足组织的要求,解决组织的环境问题,而对信息资源进行开发、规划、控制、集成、利用的一种战略管理。信息管理作为一个系统,既有信息的搜集、加工、存储、报道...
阅读全文

知识管理与学习型组织的关系

组织要想在激烈的竞争中领先,必须通过不断的学习来建立有竞争力的核心优势。 自从彼得·圣吉1990年出版了其经典著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书以来,学习型组织的理念迅速在全球普及,世界...
阅读全文

知识管理的三大学派

在已实施知识管理的众多组织中,由于其切入点或侧重点有所不同,实践中逐步形成了知识管理的以下三大派别: (1)技术学派 技术学派认为知识管理就是对信息的管理,强调运用信息技术手段管理显性知识。他们强调运...
阅读全文