什么是风险分层联动管理模式? 风险管理

什么是风险分层联动管理模式?

风险分层联动管理模式基于精细化管理和闭环管理的思想设计而成,将风险管理分为多个层级(宏观、中观和微观),围绕风险管理目标,形成上下衔接、左右联动的风险管理体系,如图2-11所示。企业依托新一代信息技术...
阅读全文

什么是触发响应机制(TARPs)?

触发响应机制是Trigger Action Response Plans的中文翻译,缩写为TARPs,是澳大利亚一种应用比较广泛的风险管理方法。例如,核电的安全生产预警、重大疾病疫情的控制、极端恶劣天...
阅读全文

什么是事故致因“2-4”模型?

我国安全领域的傅贵教授带领的研究团队,经过对事故致因理论深入研究,结合我国实际情况,于2013年提出了第一版的行为安全“2-4”模型  ,“2”表示事故的原因分为组织行为和个人行为两个层面;“4”表示...
阅读全文

什么是事故的能量转移理论?

1961年,吉布森提出事故是一种不正常的能量释放。1966年,美国人哈登在吉布斯研究的基础上,完善了能量意外释放理论,认为“人受伤害的原因只能是某种能量的转移”,提出了人受伤害的两种类型。一类是指在短...
阅读全文
什么是北川彻三事故致因理论? 风险管理

什么是北川彻三事故致因理论?

日本学者北川彻三在前人的理论基础上,进一步对事故因果连锁理论进行深入研究,提出了新的事故因果连锁论,如表2-4所示。北川彻三事故致因理论从社会大环境的角度找寻导致事故的根源,认为生产事故发生的原因复杂...
阅读全文
什么是亚当斯事故因果连锁理论? 风险管理

什么是亚当斯事故因果连锁理论?

伦敦大学的爱德华·亚当斯教授通过研究,提出了一种与博德事故因果连锁理论类似的因果连锁理论,如表2-3 所示。亚当斯把人的不安全行为或物的不安全状态称为现场失误,并对现场失误背后的管理因素进行了深入分析...
阅读全文

什么是博德事故因果连锁理论?

1976年,博德在海因里希事故因果连锁理论的基础上,提出了反映现代安全管理理念的事故因果连锁理论,他认为人的不安全行为与物的不安全状态是导致事故的重要原因,而事故的本质是管理失误,管理是导致事故的第一...
阅读全文
什么是海因里希事故因果连锁理论? 风险管理

什么是海因里希事故因果连锁理论?

(一)海因里希法则 美国安全工程师海因里希统计分析了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤事故48334件,其余则为无伤害事故。通过分析,海因里希得出一个重要结论,即在机械事故中,“死亡...
阅读全文

什么是事故频发倾向理论?

1919年,英国的格林伍德等运用泊松分布、偏倚分布、非均等分布等统计方法,对大量生产作业中的伤亡事故进行分析,发现工厂中的某些工人更容易导致事故发生。1939年,法默和查姆勃在此基础上,进一步完善并明...
阅读全文

风险矩阵法的优点和局限性

风险矩阵法的优点包括以下几项。 • 便于使用。 • 可以有多种变形应用,如定性的、半定量的、定量的应用。 • 可以获得组织、项目或系统的整体风险分布状况。 • 快速判断风险的重要性水平。 风险矩阵法的...
阅读全文

风险与不确定性的关系

(一)风险的定义 一般来说,风险是指某一行动的结果具有多样性。从财务角度来看,风险是指某一财务事项的预期权益的不确定性。风险是客观存在、不以人的意志为转移的。风险的客观性基于两个原因:一是资讯不充分。...
阅读全文

风险管理理论的形成与发展

风险管理理论大致经历了传统风险管理理论(20世纪30~70年代)、整体化风险管理理论(20世纪70~90年代)和全面风险管理理论(21世纪初至今)三个发展阶段。由最早的以金融保险为主要研究对象延伸、拓...
阅读全文

风险的特征:客观性、普遍性、损失性、可变性

风险的特征:客观性、普遍性、损失性、可变性 风险不同于损失。损失是事后概念,风险则是明确的事前概念,两者描述的市不能同时并存的事物发展的两种状态。 风险具有如下特性: (1)客观性。它是指风险是不以企...
阅读全文

风险管理的目标

风险管理的目标可以分为损失发生之前的和损失发生之后两种。 1.损前目标 (1)经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行财务分析。 (2)减轻企业和个人...
阅读全文

由个人引起的风险:行为偏差对风险管理的挑战

风险管理有几点原则,与人类行为的通常趋势大相径庭。正是因为行为偏差,才使得从工程领域借鉴而来的风险管理手段和方法不完全适用于金融领域。工程领域涉及的是厂房、管线和自然环境,是相当稳定和可靠的。反之,金...
阅读全文

风险管理的局限性

尽管风险管理为企业起到了保驾护航的作用,但进行风险管理的时候,必须认识到,风险管理也是有局限性的。 风险管理并不能完全消除风险,只是能够降低风险和风险所带来的损失。 这就是风险管理的局限性,其产生的原...
阅读全文

风险管理的过程

经过多年的研究和实践,风险管理已经形成了公认的管理流程。 对于企业面临的各种风险, 都可以依照这套一般流程,来寻找和选择适当的方法来进行管理。 一般而言,企业风险管理的过程分为四个部分: 目标设定、风...
阅读全文

风险管理:风险拒绝安逸,请杀死自己的奶牛

在企业管理中,风险管理涉及了一种名为“波士顿矩阵”的管理方法。大前研一对于风险管理表现出了一种积极的进取精神,他指出,要进行风险管理,首先要有承担风险的勇气,要敢于尝试,敢于求新。但在尝试创新的同时,...
阅读全文

风险管理:天下没有不透风的墙

战场相搏,关乎生死;商场交锋,在乎输赢。游走于商场输赢之间,就要承担相应的风险。大前研一表示,有风险并不是坏事,高风险才意味着高收入。所谓风险管理,不是想方设法地去消除风险(因为风险是无法消除的),而...
阅读全文

风险管理对企业的意义

风险管理当中包括了对风险的度量、评估和应变策略。 20世纪50年代,美国的一些大公司发生了重大损失,这使得这些公司的高层决策者们开始认识到和重视风险管理的重要性。比如,1953年8月12日,通用汽车公...
阅读全文