企业发展战略的最大使命就是保持企业行驶在正确的航道上。如何判断战略是否行驶在正确的航道上？
战略航向的判定
我们想成为一个什么样的企业？
要成为想象中的企业，我们的阶段目标是什么？
我们将如何发展？
要实现这样的目标，我们需要采取什么样的步骤和行动措施？
柯达：战略错误的惨痛教训
柯达曾是世界上最大的影像产品的生产和供应商，但因满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，对数字技术和数字影像产品的冲击反应迟钝。
2012年1月19日，拥有131年历史的相机制造商柯达公司（EK）正式向法院递交破产保护申请。
