（五）德鲁克的经典理论五：组织管理
德鲁克是最早预见到知识社会到来的管理学大师。20世纪70年代末以来，他致力于研究知识社会的组织和管理问题，一贯将各类组织视为社会的器官，从社会整体需要的高度来研究组织功能和指导组织的管理工作。
德鲁克认为对于一个企业来说，其目标是成为一个优秀的组织。而优秀组织具有如下的特点：第一，“能够通过工作的合理安排，使管理者顺利完成工作”。第二，优秀组织所携带的“组织精神能唤醒员工内在的奉献精神，激励他们努力付出，决定员工是全力以赴还是敷衍了事地工作”。
德鲁克认为，组织者在设计组织结构以前，必须清楚解答：组织中应该由哪些部分构成？哪些部分应该结合在一起，哪些部分应该分开？与各个不同部分相称的规模和形式应该怎样？在回答了这些问题之后，管理者就会对组织结构的设计有了总体上的规划。
根据德鲁克对传统的组织结构和新出现的组织结构的研究，组织结构总体上分为三大类：以工作和任务为中心的组织结构设计、以成果为中心的组织结构设计和以关系为中心的组织结构设计。对于这些不同的组织结构，德鲁克认为，管理者应当清楚它们各自的优点和缺点，并选择最适合于自己企业的组织结构。
德鲁克认为，在组织结构设计的过程中还要遵守一定的设计规则，如设计时要将企业的理想与现实相结合，要尽量以企业的使命、宗旨和关键活动等为依据，并结合使用多种组织形式。他认为通过遵守这些规则，将会使组织的结构设计更加规范和科学。
