微软公司选人标准：青睐“聪明人”“失意者”“冒险家”
在计算机能力、研究能力、智商、人品这四种应聘者具有的品质中，微软将人品放在第一位，在人才选拔中实行“人品一票否决制”。团队合作精神、交流能力、正直诚实、动机正确，这都是人品好的体现。
IT行业要靠团体协作，同时，拥有技术的最终目的是为人服务。微软要求从业者能以人为本，人品一定要好。
微软一直在寻找自己需要的“聪明人”，不限于计算机专业，而聪明人的含义又很特别。微软有自己的一套，用来考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给应聘者“3、3、8、8”四个数字，看他能不能在最短的时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题更是“刁钻古怪”，比如主考官会问应聘者“美国有多少加油站”“上海的出租车产业占上海多少比例”。这些问题当然不是考应聘者的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，关键是考查应聘者分析问题的能力，看其如何找到解决问题的切入点。
微软并非只招聘计算机人才。微软全球技术中心2001年在清华大学招了19个学生，其中计算机及相关专业的9个，而精仪、化学、生物、核能等非计算机专业的学生10个，突破了以往“计算机及相关专业的学生占大多数”的模式。
微软不仅寻找聪明人，也寻找“失意者”。比尔·盖茨认为：当一个人为生计发愁时，他就会发挥自己的潜能，进行创造性思维。恰恰在这种时候，最容易出成绩，而且这种人比事业顺利的人更具有承受挫折的能力。微软公司以后也将会经历挫折，那么，这些曾经失业的人才必定会在逆境中干得更加出色。因此，盖茨一旦发现本行业中比较出色、但又因所在公司经营败落而失业的人才，就会在适宜的时候聘他来微软工作。
微软还青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事，应聘者要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想象力和敢于冒险的精神。微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。
