广东美的集团HR总监王先生：绩效指标很关键
在一个人的求职过程中，兴趣和热情是最好的老师，因为它可以催化一个人走向成功，而且一定要把自己的专业优势和职业定位很好地匹配起来，兴趣是建立在对自己充分了解的基础之上的。
再说简历。一个人的简历被选中，他的KPI（关键绩效指标）还是很重要的。
主要表现为：行业经验、专业背景、对本企业和应聘岗位的了解程度等，所以我认为简历只是一个基本载体而已，并不需要长篇大论，主要把高含金量的点恰当地表现出来就好了，这一点对毕业生更有参考意义。
我们公司招聘不会囿于固定的形式，尤其是对一些实践性较强的岗位。
例如，我们公司有无纸化面试，对于长途或者越洋面试我们直接通过电话沟通来确认所有的面试环节。我们的面试通常有三轮，这是为了用人部门和人力资源部能从不同角度考察应聘者，这样既可以公平地对待求职者，又可以避免面试时的偏颇，正所谓“大家认为好才是真的好”。
第一轮的面试官是用人部门的负责人，着重考察和工作相关的知识，专业能力是一个很关键的因素；第二轮面试则比较注重考查综合能力，就是一些基本素质，包括动机、沟通交流、精神风貌、心态、性格等软件方面；最后一轮面试是全英文面试。面试本来就应该是一场互动的对话，我认为面试官主动营造一种轻松和谐的氛围很重要，这是人力资源工作者应持的一种职业态度，也是尊重人的具体体现。
一句话，作为主场，我们应像对待客人一样对待应聘者，这一点，换位思考一下就可以体会到。
面试尾声，主考官友好地告诉对方总体面试印象是很有积极意义的。
当然，最终的结果还是要通过比较和竞争才能得出的。
很多时候我把面试的成功比作一项项目管理，项目成功与否，与项目主导者（应聘者）的计划（面试前的准备）、测量（自我了解和对应聘岗位、企业的了解）、执行（临场面试时的知识、技能、素质和阅历表现等）、评估（对于竞争对手和薪酬）等环节是息息相关的。
