一、防错法的概念 防错法，又称愚巧法或防呆法（英文为Fool Proofing，Mistake Proofing，日文为Poka-Yoke）。防错法由日本管理专家新乡重夫（Shigeo Shingo）...
标准作业是什么意思？标准作业的三要素？
一、标准作业的定义 标准作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等进行最优化的组合，以满足生产目标而设立的作业方法。它是对周期性的人机作业中有关人的作业动作程序进行标准化，目的是消除复杂的...
标准作业顺序是什么意思？标准在制品数量是什么意思？
一、标准作业顺序 标准作业顺序是用来指示多技能操作者在同时操作多台不同设备时所应遵循的作业顺序，即操作者拿取材料、上机加工、加工结束后取下工件及再传给另一台设备的顺序。多技能操作者必须在标准循环时间内...
生产线的节拍（标准节拍）是什么意思？
标准节拍，即生产线的节拍，是按顾客要求生产一个单位制成品的时间。根据标准节拍，生产现场的管理人员就能够确定在各生产单元内生产一个单位制成品或完成产量指标所需要的作业人数，并合理配备作业人员。节拍时间是...
生产现场的异常管理是什么意思？
一、异常管理的概念 生产现场的异常管理是指为了能够检测、控制、解决生产过程中的错误、突发和失控状况，而制定的一系列措施和管理手段，如自动报警装置、防错装置、操作人员异常目视板、QC工程表、设备能力表等...
精细化管理 （精确管理、精准管理）是什么意思？
1.精细化管理的概念 精细化管理 （Fine Management）也称精确管理、精准管理，是一种管理理念和管理技术。它通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单...
企业标准化是什么意思？标准化的作用、目的和原理？
1.企业标准化的概念 标准 （Standard）是为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳...
精益管理
精益管理中的3大损失：浪费、波动与僵化
精益试图消除运营系统中的3大损失（见图2-5）：浪费（Waste）、波动（Variability）与僵化（Inflexibility）。 图2-5 运营系统中的3大损失 1.浪费 浪费指会增加成本，却...
什么是精益生产中的增值活动和非增值活动？
精益生产方式 （Lean P roduction），指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设...
流水生产线给我们带来的启示？
1913年，福特汽车公司开发出了世界上第一条流水线。而在此之前，汽车生产采用打地摊式的生产方式，这样的生产方式效率低，质量没有保证。福特汽车公司创建的汽车流水生产线，自动化水平非常高，同时又保证了产品...
企业生产能力是什么意思？企业生产能力的表示方法？
（一）生产能力的概念 生产能力是指企业在一定的环境条件下和一定时期内，企业内部参与生产过程的人、财、物等生产要素，在一定技术组织条件下经过综合平衡，所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量。生产能力是...
什么是生产系统的单一设施选址和设施网络选址？
生产系统的总体布置指以科学的方法和手段为企业选择一个合适的建厂地点，并对组成工厂的各个部分、各种生产设施与设备以及厂内运输线路等物质要素在平面和空间上进行合理配置，使之形成有机的系统，从而能以最经济的...
什么是工序操作标准？影响工序操作的因素？
工序操作标准的基本概念 全面工序管理中的工序操作标准分析（包括生产一线的员工和职能部门），是理解“具体怎么做”的过程。在生产部门中，主要是研究如何使工人的操作及工人和机器的配合达到最为经济和最有效的程...
什么是工序质量分析？其重要意义是什么？
1.什么是工序质量分析 所谓工序分析，就是对一些关键工序进行调查和试验，应用因果分析工具（如因果图、因素展开型系统图、关联图等），找出影响工序制品质量特性的支配性因素（起决定性作用的变量），以及因素与...
什么是线内质量控制？什么是线外质量控制？
从20世纪20年代至今，质量管理作为一门科学，随着在理论上的丰富与完善，质量管理的实践也有了长足的进展，主要表现为两个方面：一方面，休哈特学派理论与方法的产生与发展，为质量控制提供了科学实用的管理手段...
什么是工序过程管理？什么是工序过程控制？
工序过程管理 工序过程管理是指为保证使工艺和生产过程的各项质量职能得到更好的发挥，确保各工序的过程控制处于稳定状态而进行的管理。主要由各级管理部门来完成。一套合理的工序过程管理流程，必须有规范化的工序...
什么是工序时间消耗的定额时间和非定额时间？
每个工人在生产中的工序时间消耗可分为两个基本部分，即定额时间（ T ）和非定额时间（ t ）。 1.定额时间 定额时间是指在正常的生产技术组织条件下，工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间。它是由作业...
工序时间消耗是什么意思？
所谓工序时间，就是这道工序所延续的时间。工序时间消耗分类就是将劳动者在整个工序中所消耗的时间，根据其性质、范围、作用及当时当地的情况，明确地进行划分，以便进一步分析和研究，用于制定工序定额标准。 工序...
工序定额的作用？工序定额制定的影响因素？
工序定额的作用 1.工序定额是企业编制计划的基础，是科学组织生产的依据 企业计划的许多指标，都同工序定额有着密切的联系。例如，制定生产计划时，必须应用工序时间定额，以便把生产任务和设备生产能力、各工种...
工序定额是什么意思？工序定额的表现形式？
工序定额的概念 这里所说的全面工序管理中的工序定额，是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品，或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。它是广义的定额概念，包括生产制造和相关职能部门的...