每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱。——哈佛课堂
手表定律，又称为两块手表定律、矛盾选择定律。它主要是说，一个人如果只有一块手表的话，他可以很明确地知道具体时间；但是，如果他拥有两块或者两块以上的手表时，他反而无法告诉一个人准确的时间，他会因为手表多而失去对准确时间的判断。这就是著名的手表定律，这个定律首先是由萨盖提出的，因此又被称为萨盖定律。
拿破仑曾经说过：“宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时领导一支军队。”这个观点和手表定律正是不谋而合。确实如此，作为领导，都希望下属能够按照自己的指令去做事，但是如果有两个领导，彼此之间又意见相悖，那么下属到底该听令于哪一个领导？可能员工会按照其中一人的命令行事，那不免会引来另一方的不满，造成矛盾。最好的办法就是原地不动，由领导统一了意见之后再去执行。一方面，这肯定会浪费时间，重则耽误企业的正常生产与运营，另一方面，也是对人力资源的一种浪费。所以，在企业内部组织中，一定要明确领导，领导间要有层级，发命令的必须只有一个人。
美国在线是一个年轻的互联网公司，它强调员工对工作要非常熟悉、灵活，对于决策也要迅速执行，它的企业文化就在于“快”，为快速抢占市场的目标服务；时代华纳则在长期的经营生产中建立起了“诚信、创新”的企业文化。两家不同企业文化的公司合并之后，高层管理者们没有针对企业文化进行一个标准化的修正，导致了员工对企业未来发展方向懵懵懂懂，感到无所适从，最终美国在线与时代华纳的合并走向了失败。
【课堂收获】
美国在线和时代华纳的失败结合是“手表定律”一个生动的写照。企业在内部组织的建立中，一定要注意领导的设立要有层级，千万不可出现两个或者多个领导同时处理一件事情、同时下达命令的情况，这样只会让员工感到无所适从，无法执行命令。同时，也要注意确立好统一的标准，包括行为准则、企业文化等方面。只需要有一个时间准确的表来衡量时间即可。
