ERP系统中，“物料”一词有着广泛的含义，它是所有产成品、半成品、在制品、原材料的总称。 物料主文件的作用是标识和描述用于生产过程中的每一物料的属性和信息。它是ERP系统最基本的文件之一。物料主文件中...
物料管理
什么是物料需求计划理论？其主要观点是什么？
订货点法受到众多条件的限制，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高订货点，从而造成库存积压，库存占用的资金大量增加，产品成本也就随之升高，企业缺乏竞争力。20世纪60年代，IBM公...
什么是批次补货、定时补货、随机补货？
补货作业的发生与否主要看动管拣货区的货物存量是否符合需求，因此究竟何时补货要看动管拣货区的存量， 避免拣货中途出现货量不足的问题。 通常采用的补货方式有三种：批次补货、定时补货、随机补货。 1．批次补...
配送中心里主要采用的两种补货方式？
与拣货作业息息相关的是补货作业。 补货作业的策划必须满足两个前提， 即“确保有货可配”和“将待配商品放置在存取都方便的位置”。通常，在配送中心里主要采用下列两种补货方式。 1．由储存货架区与流功货架区...
自动分拣系统有哪些优势劣势？
1．自动分拣系统作业描述 自动分拣系统（Automated Sorting System）是第二次世界大战后在美国、日本的物流中心广泛采用的一种自动分拣货物的系统，该系统目前已经成为发达国家大中型物流...
电子标签拣货系统（DPS）有哪些优点优势？
1．电子标签拣货系统 电子标签拣货系统（Digital Picking System,DPS）利用电子标签实现摘果法出库。首先要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。拣货时，拣货信息通过系统处理并...
拣货作业的实施策略有哪些？
拣货作业实施策略是影响拣货作业效率的关键，主要包括分区、订单分割、订单分批、分类四个因素，这四个因素与拣货方式相互结合可产生多个拣货策略。 （1）分区。是指将拣货作业场地进行区域划分。主要的分区原则有...
物料管理
拣货作业的摘果法和播种法之间的比较？
（1）按单拣选（摘果法）。 按单（订单）拣选是拣选人员或拣选工具巡回于各储存区，依次拣选同一订单所要求的所有货品（见图 4-2）。 图 4-2 订单拣选示意图 这种方法类似于农夫进入果园，依次在每棵树...
物料管理
什么是拣货作业的批量拣选（播种法）方式？
批量拣选（播种法）。批量拣选作业是由分货人员或分货工具从储存区集中取出各个客户共同需要的一种货物，再按每个客户的需要量依次分放到相应货位，如此反复进行，直至客户需要的所有货物都分放完毕即完成各订单的拣...
物料管理
什么是拣货作业的按单拣选（摘果法）方式？
按单拣选（摘果法）。 按单（订单）拣选是拣选人员或拣选工具巡回于各储存区，依次拣选同一订单所要求的所有货品（见图 4-2）。 图 4-2 订单拣选示意图 这种方法类似于农夫进入果园，依次在每棵树上摘下...
拣货工作中常见的信息传输及显示方式有哪些？
拣货信息来自于客户订单，拣货人员按照拣货信息的指示，正确而迅速地完成拣货任务。 拣货信息的显示方式、 传输方式非常重要， 与拣货系统的工作效率直接相关。随着计算机的普及及无线扫描技术的应用，拣货信息的...
物料管理
拣货作业模式的分类？
货物储存通常以托盘、箱、单品为单位存放保管。拣货时，根据货物存放形式、拣货单位、配备设备及系统的差别，拣货作业可以有不同的模式（见表 4-2）。 表 4-2 拣货作业模式分类 1．P→...
拣货单位是什么意思？拣货作业的基本过程？
一、拣货作业基本过程 拣货作业的基本过程包括如下 4 个环节。 1．拣货信息的形成 拣货作业开始前，指示拣货作业的单据或信息必须先行处理完成。一些配送中心直接利用顾客订单或公司交货单作为拣货指示，但此...
企业物料管理中，如何实施生产物料的搬运控制？
企业现场生产所需物料需要从仓库或现场物料堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要将产品搬运到下一个加工地点或仓库，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控制的步骤如下。 1.选择搬运方...
企业物料管理中，如何进行生产线物料盘点？
物料盘点方法大致分为两大类：一类是连续盘点法，一类是定期盘点法。连续盘点法指分配管理人员检查每日的物料收发情况，及时核对库存物料的账、卡、货是否相符，并每月对有变化的物料进行自查或轮番抽查；定期盘点法...
企业物料管理中，如何处理生产现场的呆废料？
呆料是指物料存量过多，耗用量极少，致使库存周转率极低的物料。这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不需动用。废料是指报废的物料，即经过长时间的使用，本身已严重破坏或已超过其使用年限，以致失去功能而无利用...
企业物料管理中，如何制订物料消耗定额？
先进合理的物料消耗定额是在保证产品质量的前提下，大多数员工经过努力就可以达到的消耗定额。物料消耗定额可以分为工艺定额和供应定额。工艺定额包括产品或零件的净重和工艺性损耗。供应定额是在工艺定额的基础上，...
企业物料管理中，如何制订物料储备定额？
物料储备定额是指工业企业在一定的生产组织条件下，为确保生产的正常进行所必需的、最经济合理的物料储备数量标准。 物料供应部门和物料消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异，这就需要在物料...
企业物料管理中，如何计算物料需要量？
物料需要量，是指企业为了完成计划期内的生产、维修、基建、技术改进等任务所必需的物料数量。计算物料需要量，是编制企业物料供应计划的重要环节。物料需要量是企业确定生产现场所需的物料供应量的重要依据，企业在...
企业如何实施生产线存品管理？
从物料投入制造那一刻开始，到产品生产出来，生产制造过程中就一直存在着各种各样的停留在生产部门及生产线上的在制品。因此，企业有必要对这些存品进行管理。生产线存品管理的内容包括以下几点。 1.实施半制品管...