管理 工作计划:如何制定年度经营计划 主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·年度经营计划 适用情景 当企业要制定年度经营计划时,查看此技能。 技能描述 为使企业的战略计划得以实施,企业需要制定相应的经营计划。而在各种经营计划中,年度经... 2019年10月28日工作计划:如何制定年度经营计划已关闭评论 阅读全文
工作计划:如何制定战略计划 主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·战略计划 适用情景 当企业要制定战略计划时,查看此技能。 提醒您 一个没有战略计划做指导的组织,就像一艘没有舵的船,只会在原地打转;也好像踟躇在街头的流浪汉,... 2019年10月28日 战略管理工作计划:如何制定战略计划已关闭评论 阅读全文
如何拟订工作计划备选方案 主题词 制定工作计划·一般流程·拟订备选方案 适用情景 当要拟订工作计划的备选方案,以作为最终决策的选项时,查看此技能。 技能描述 提醒您 条条大路通罗马。管理者在拟订行动方案时绝不能在一棵树上吊死。... 2019年10月28日 管理如何拟订工作计划备选方案已关闭评论 阅读全文
管理 工作计划怎么写:制定工作计划的一般流程 主题词 制定工作计划·一般流程·掌握流程 适用情景 当要全面把握制定工作计划的一般流程并在工作实践中有效运用时,查看此技能。 提醒您 物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣! ——老子《道德经》 技能... 2019年10月28日工作计划怎么写:制定工作计划的一般流程已关闭评论 阅读全文
管理 如何运用投入产出法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·投入产出法 适用情景 当要运用投入产出法制定工作计划时,查看此技能。 技能描述 所谓投入产出法,就是把一系列内部部门在一定时期内的投入来源与产出去向排成一张纵横交叉的投... 2019年10月28日如何运用投入产出法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
管理 如何运用运筹学制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·运筹学 适用情景 当要运用运筹学制定工作计划时,查看此技能。 技能描述 运筹学是制定工作计划最常用的工具之一,它是“管理科学”的基础。就内容讲,运筹学又是一种分析的、实... 2019年10月28日如何运用运筹学制定工作计划已关闭评论 阅读全文
管理 如何运用甘特图制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·甘特图 适用情景 当要运用甘特图来制定工作计划并对计划的完成情况进行有效控制时,查看此技能。 提醒您 在作业进度甘特图中,计划进度线是“死”的,而实际进度线是“活”的,... 2019年10月28日如何运用甘特图制定工作计划已关闭评论 阅读全文
管理 如何运用滚动计划法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·滚动计划法 适用情景 当要运用滚动计划法制定工作计划时,查看此技能。 提醒您 滚动计划法要求定期向前滚动,所以对工作计划进行分期是一个必要步骤。 技能描述 在制定工作计... 2019年10月28日如何运用滚动计划法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
管理 如何运用德尔菲法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·德尔菲法 适用情景 当要运用德尔菲法制定工作计划时,查看此技能。 提醒您 它山之石,可以攻玉。不要把专家组的成员局限在本企业内,必要时还可求助于外部专家。 技能描述 预... 2019年10月28日如何运用德尔菲法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
如何运用头脑风暴法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·头脑风暴法 适用情景 当要运用头脑风暴法制定工作计划时,查看此技能。 提醒您 员工的创造潜力是巨大的,一个优秀的领导者,应该懂得如何发掘和运用员工的这一潜力。 技能描述... 2019年10月28日 管理如何运用头脑风暴法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
如何运用专家会议法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·专家会议法 适用情景 当要运用专家会议法制定工作计划时,查看此技能。 提醒您 在听取专家们的意见时,要保证大家都能畅所欲言,作为决策者一定要虚怀若谷。 技能描述 专家会... 2019年10月28日 管理如何运用专家会议法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
目标管理 如何运用目标管理法制定工作计划 主题词 制定工作计划·常用方法·目标管理法 适用情景 当要运用目标管理法制定工作计划时,查看此技能。 技能描述 目标管理(MBO:Management by objectives)是20世纪50年代在... 2019年10月28日如何运用目标管理法制定工作计划已关闭评论 阅读全文
管理 如何设计工作计划表格 主题词 制定工作计划·准备·表格设计 适用情景 当需要设计科学合理的工作计划表格时,查看此技能。 技能描述 表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基... 2019年10月28日如何设计工作计划表格已关闭评论 阅读全文
如何设计工作计划指标 主题词 制定工作计划·准备·指标设计 适用情景 当要设计科学合理的工作计划指标体系时,查看此技能。 提醒您 计划的另一面是控制,工作计划指标作为一项控制标准,必须对其进行量化。 技能描述 企业工作计划... 2019年10月28日 管理如何设计工作计划指标已关闭评论 阅读全文
管理 工作计划的内容与类型 主题词 制定工作计划·准备·计划内容与类型 适用情景 当需要掌握工作计划的内容与类型时,查看此技能。 技能描述 企业经营活动的多样性决定了工作计划内容和类型的多样性。职业经理人通过全面掌握工作计划的内... 2019年10月28日工作计划的内容与类型已关闭评论 阅读全文
工作计划的重要性 主题词 制定工作计划·准备·工作计划重要性 适用情景 当企业的计划工作没有得到足够重视,需要加强计划应有的权威性时,查看此技能。 提醒您 管理的四大基本职能是指:计划、组织、领导、控制。 技能描述 计... 2019年10月28日 管理工作计划的重要性已关闭评论 阅读全文
计划工作的原理 所谓原理,通常指某一领域、部门或科学中具有普遍意义的基本规律,计划工作作为一种基本的管理职能活动,有自己的规律自然也应有自己的原理。计划工作的主要原理有限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理... 2019年9月15日 管理计划工作的原理已关闭评论 阅读全文
计划工作的性质 计划工作的性质可以概括为5个主要方面,即目的性、首位性、普遍性、效率性和创造性。 1. 目的性 任何组织任何时候都必须具有生存的价值和使命。计划就是为实现组织的目标服务的,计划把决策工作在时间空间两个... 2019年9月15日 管理计划工作的性质已关闭评论 阅读全文
计划工作的任务 计划工作的任务就是根据社会的需要及组织的自身能力,确定组织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力等资源,取得最... 2019年9月15日 管理计划工作的任务已关闭评论 阅读全文
计划工作的概念 所谓计划是指管理者确定并选择恰当的组织目标和行动方案的过程。经过计划过程最终形成的组织计划,详细地说明了组织的目标及管理者为实现这些目标所要采取的行动。 计划既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动... 2019年9月15日 管理计划工作的概念已关闭评论 阅读全文