福特制造系统是大规模、标准化生产的机制，而福特标准化的关键动力在于福特只生产一种类型的产品（T型车）。这对生产标准化非常有利，很适合大规模生产。 “在1909年，在没有任何预告的情况下，我宣布，从今往...
福特制造系统的产生和发展
亨利·福特（1863年7月30日—1947年4月8日）。美国汽车工程师与企业家，福特汽车公司的建立者。福特在进行汽车生产时，实际上对汽车的产品开发、汽车生产的产业化、汽车生产方式、供应和销售、企业管理...
福特大规模生产的形成背景
科学管理原理得到推广的时代恰逢美国科学技术革命，这也是福特把泰勒原则和技术进步相结合，取得巨大成就的基础。在美国制造系统中，标准化程度逐步提升，出现了可互换零件、夹具、测量工具。1876年，万能外圆磨...
沃尔沃生产系统的特点和基本内容
与丰田公司在日本的地位相似，沃尔沃公司可以作为瑞典企业工作组织重组的代表。 在20世纪80年代开始，瑞典的汽车公司将装配线自动化视为大大减少对员工的要求未解决与重复的、单调的工作相联系的问题的方法。自...
沃尔沃新型生产方式的形成背景
经过战后20多年相对稳定的发展，20世纪70年代后，以福特生产系统为代表的资本主义生产组织方式在欧洲受到了严峻的挑战。由于生产力水平的大幅度提高和社会保障制度的日益完善，工人很容易解决温饱问题，开始追...
阿米巴经营模式在中国推行的局限性
企业是通过提高组织和员工的积极性来实现做大、做强、做久的，组织积极性和员工积极性要协同才能够达到组织效率和员工效率的最高，在理想的资源配置下，企业具有更强生命力。只有这样，才可能使企业和员工成为命运共...
阿米巴经营模式的三个操作条件是什么？
阿米巴经营模式能够获得有效运转，需要三个条件： （一）阿米巴经营单元划分 经营单元划分需要三个原则： （1）有明确的收入，同时能够计算出为获取这些收入而所需的支出。 （2）最小单位组织的阿米巴必须是独...
阿米巴经营模式的五大目的是什么？
阿米巴经营模式之所以有独特的魅力，是因为它区别于一般的管理模式，具体来讲，实现了五大目的： （一）在企业中实现全员参与经营 在阿米巴经营模式中，根据工作内容进行分配，每一个“阿米巴”都是独立核算的经营...
阿米巴经营哲学是什么意思？
经营哲学指导了经营实践，也是对经营实践的提炼和升华。在阿米巴经营中，其经营哲学不仅成功地引领企业成功，而且也是阿米巴经营的核心。 企业是个生命体，阿米巴作为一个小的经营单元需要有一个统一的“思想”，虽...
海尔自主经营体（海尔SBU）是什么意思？
如何提高员工的积极性，激发员工的潜能，在中国也有很多企业一直在研究实践，比较成功的，有类似于“阿米巴经营”模式，同时又更适合中国国情的管理实践是海尔的自主经营体。海尔创造的自主经营体，（Strateg...
顾客感知服务质量的研究历程
顾客感知服务质量的研究历程 1982年，北欧学派（Nordic School）代表人物格罗鲁斯首次提出顾客感知服务质量的概念并对其构成进行了详细的研究，它标志着对顾客感知服务质量管理研究的全面开展。 ...
整体质量观念（大质量概念）是什么意思？
整体质量即大质量。产品整体概念确立以后，我们应提出另一个新的概念——大质量。 与产品整体概念的三个层次相对应，大质量概念也包含三个层次：内在质量，即核心产品的质量，也称第一质量；外在质量，即形式产品的...
生长线的“二次上线”是什么意思？二次上线该如何计算？
精益生产目前非常流行，在不同的行业都在紧锣密鼓地推行着。推行的过程中出现的问题点，比如：快速换线标准、多能工机制、执行力问题、生产KPI、修机的问题、当机时间、安东系统、SOP上线、大工序合并、重点工...
日本制造企业的标准工时是什么意思？
标准时间的概念来源于泰勒的“公平的一天工作量”（a fair day's work）的理论。 标准工时（Standard Allowed Minutes），作为制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度，1...
1945年到1952年，美国对日本工业发展的影响：有哪些代表人物？
第二次世界大战之后，美国想把战败国日本变成像西方一样制度的国家，从1945年到1952年，美国对日本工业和社会的发展起了巨大的影响作用。 当时美国的军事指挥家麦克阿瑟利用先遣分队建立了一个民用通信部门...
作业现场HSE管理的职责有哪些？
（1）认真贯彻执行国家及上级有关HSE方针、政策、法律、法规，严格执行HSE规章制度和安全生产禁令。 （2）在上级领导下，负责本部门或本班组生产现场的安全技术管理工作，监督HSE制度和规范的贯彻执行。...
作业现场HSE管理的指导原则
（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境。 （2）安全是聘用的必要条件。 （3）企业必须对员工进行健康安全环境培训。 （4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。 （5）各级管理者必须亲自参加健...
作业现场HSE管理的目的和作用
HSE管理体系的提出，是人类对经济、环境和社会的要求越来越高的体现。近年来，国际上先进的企业相继采用的HSE管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，它是组织减少可能的人员伤害、财产损失、环...
作业现场HSE管理体系（HSE MS）是什么意思？
作业现场HSE管理体系（Management System）简称HSE MS，是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 它由许多要素构成，这些要素通过先进、...
国际上HSE管理体系的起源
1981年，英国标准学会（BSI）为了更好地理解和使用BS：5750（1979）这套标准，发布了其使用指南，成为ISO 9000系列标准形成的初步模型，也为HSE的诞生提供了技术支撑。1985年，壳牌...