如果你仔细审视世界，会发现很多东西都是成对出现的，如好与坏、左与右、对与错，等等。事实上，虽然彼得原理无处不在，但庆幸的是，彼得也给我们献出了他的彼得治疗法： 1．彼得宽慰法 就层级组织学的观点而言，...
皮格马利翁效应对管理的启示：赞美使平庸变骨干
皮格马利翁效应：赞赏是比金钱更好的奖赏 身为管理者，要经常在公众场合表扬有佳绩者，或赠送一些礼物给表现特佳者以资鼓励，激励他们继续奋斗。一点小投资可换来数倍的业绩，何乐而不为！ 从前，有个王爷，他手下...
前景理论例子：冒险，要冒有价值的风险
前景理论例子 有一年，但维尔地区经济萧条，不少工厂和商店纷纷倒闭，被迫贱价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。 那时，约翰•甘布士还是一家纺织厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用...
前景理论：走得远的人是敢冒险的人
前景理论告诉我们人生最大的风险就是永远不冒险。要冒一把险！做事要有冒险的勇气，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。 “冒险”这个名词其实我们是有些避讳的，好像它只是一种盲目行动或孤注一掷。冒险其...
前景理论：改变态度，改变风险
前景理论告诉我们：人们对损失和获得的敏感程度是不同的，损失的痛苦要远远大于获得的快乐。那么面对风险，你是选择躲避，还是勇往直前？ 还是那个著名的心理学实验：假设你得了一种病，有万分之一的可能性（低于美...
前景理论：得与失背后的风险决策
有个著名的心理学实验，它让人们回答：假设你得了一种病，有十万分之一的可能性会突然死亡。现在有一种吃了以后可以把死亡的可能性降到零的药，你愿意花多少钱来买它呢？或者假定你身体很健康，医药公司想找一些人来...
从马太效应看贫富差距
任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。这个术语后来被经济学界借用，反映贫者愈贫、富者愈富，赢家通吃的收...
羊群效应：投资理财不是赶时髦
一个心理学实验。 在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时把那根棍子撤走，后面的羊走到这里，仍然像前面的羊一样向上跳一下，这就是所谓的“羊群效应”，也称“从众心理...
办公室里的主角和龙套：二八法则
看过一篇文章，说：每个办公室里，都有充满野心想往上爬的人，也有只想偷懒没有大志的小职员。由此，办公室里只有两种角色——主角和龙套，这不是命运决定前途，而是你的志向决定命运。 甲、乙、丙三人是一起进入公...
小孩为什么不来玩了：激励制度
这里有一个很有趣的故事。 一个非常好静的老人在环境优美的市郊选择了一个住处，为此，他感觉很满足。但是，这里每天中午都会跑来一群孩子。在树丛里捉迷藏，在小河边嬉闹，每天这群孩子都会吵吵闹闹到很晚才离去。...
菲利普·辛巴杜的实验：破窗效应
一家生意十分兴隆的理发店的门窗破了一角。因为比较忙，老板还没来得及顾上修理它。有天晚上，一个小男孩路过这里，看到那扇已经破了一个角的窗户，一时手痒，便捡起一块石头砸了过去。这一下，大半截玻璃稀里哗啦的...
高收入者的薪水比普通人涨得更快：马太效应
在一个小山村里，有个老头和他的儿子相依为命。一天，老头得一个朋友约翰前来看他，看到朋友的儿子已经长大成人，就对老头说：“亲爱的朋友，让我带你的儿子到城里去工作吧。” 约翰本以为朋友会欢天喜地的答应，却...
如何实行人本管理
晚清重臣曾国藩曾经谈到自己的成功经验，他说：“用人为第一要务。”伟大导师毛泽东也曾经说过：“路线确定之后，干部就是决定因素了。"由此可见，人才的合理与出色使用始终是事业成败的关键。 我们通常所说的团队...
情绪效应
●掌控自己的情绪，做快乐的主人。 情绪效应又称情感效应（Emotional Effects）。所谓情绪效应是指一个人的情绪状态可以影响到对某一个人今后的评价。尤其是在第一印象形成过程中，主体的情绪状态...
竞争优势效应
●在双方有共同的利益的时候，人们也往往会优先选择竞争，而不是选择对双方都有利的“合作”。 在双方有共同的利益的时候，人们也往往会优先选择竞争，而不是选择对双方都有利的“合作”。这种现象，被心理学家称为...
自信是突围负面权威效应的利器
不可否认，“权威效应”有它积极的一面，在日常生活中，积极、上进的“权威效应”是值得提倡的。 例如，树立权威人士做群众的好榜样，有助于形成良好的社会风尚；请权威人士担任形象大使，负责环保、节能、关爱生命...
改革机制，避开彼得原理的陷阱
彼得原理告诉我们，在任何层级组织里，每一个人都将晋升到他不能胜任的阶层。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你干不了的位置在等着你，并且你一定会达到那个位置。 例...
公共管理的研究途径
公共管理研究的途径 新公共管理的研究可以分为两种研究途径,即公共政策的途径(简称P途径)以及企业管理(简称B途径)。具体分析如下: 1 P途径下的公共管理 P途径下的公共理论研究认为,公共管理必须...
公共管理兴起的时代背景和学科背景
公共管理发展的时代背景 1 政府规模的扩大和政府角色的膨胀以及社会对政府之不满。 二战后,在福利国家观念的推动下,政府的权力不断扩张,政府的职能范围扩大,政府的角色日益多样化,这导致一方面政府必须投...
公共管理与公共行政的异同
(1)公共管理的含义 公共管理是指以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量,广泛运用政治的、经济的、管理的、 法律的方法,强化政府的治理能力,提升政府绩效和公共服务品质,从而实现公共的福祉与公共利益的...