在海尔，组织结构进行了一种颠覆，把原来的“正三角”组织架构变成“倒三角”。一般的企业是按照职能等级形成“正三角”，上面是最高领导，往下依次是部长、处长，最底下是员工。但恰恰是员工直接面对客户，了解客户...
二元性组织模式是什么意思？它有哪些特点？
（一）二元性组织的概念 美国学者Tushman和O' Reilly Ⅲ经过多年的科学研究、管理咨询实践以及同大量企业管理人员的接触，对“成功之后是失败，创新之后出现惰性”这种“成功综合症”进行了深入的...
什么是创新型组织？
早在1982年，英国著名学者弗里曼（Freeman）就曾归纳出创新型企业的以下特点： （1）企业内部研发能力很强； （2）从事基础研究或相近研究； （3）利用专利保护，与竞争对手讨价还价； （4）企业...
企业建立高绩效组织的七个步骤？
及时发现并有效创造客户价值是高绩效组织的重要特征。现在客户的需求与对价值的认知都在迅速变化，企业如果想在这样的环境中取得成功，就必须找到客户的真正需求，并把它整合到组织体系中。首先，企业必须持续不断地...
组织行为学
什么是控股型组织结构（H型结构）？H型结构的特点？
现代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开始企业与企业之间结成比较密切的长期的联系，这种联系在组织结构上的表现就形成了控股型组织形式。 控股型结构，又称为H型结构，是在非相关领域开展多元化经营的企...
组织行为学
什么是网络型组织结构？网络型结构的特点？
网络型结构是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。 现代信息技术使企业与外界的联系加强了，利用这一有利条件，企业可以重新考虑自身机构的边界，不断缩小内部生产经营活动的范围，相应地扩大...
什么是网络互联式组织结构？其特点是什么？
网络互联式组织结构与特征。 随着高新技术、电子商务和互联网等的迅猛发展，企业组织结构的模式日新月异。从IBM联合美国金融业和电信业共同首创电子商务网络组织开始，网络互联式组织结构日趋流行。在线远程的也...
什么是层峰职能式组织结构？其特点是什么？
层峰职能式组织结构与特点。 早在科学管理时期，层峰结构就成为流行的组织架构模式。 层峰职能式组织以韦伯（M.Weber， 1864—1920）的层峰组织模型为基础，从管理的分化与整合特征提出层峰组织的...
什么是分化式组织结构？什么是整合式组织结构？
分化与整合式组织结构。 哈佛商学院的劳伦斯（Paul Lawrence）和劳斯（Jay Lorsch）在机械式与有机式组织结构模型的基础上，对环境条件与有效组织结构之间的关系开展了进一步研究。 他们在...
组织行为学
什么是机械式组织结构？什么是有机式组织结构？
机械式与有机式组织结构。 （1）机械式组织。 机械式组织也称为官僚式组织。罗宾斯称它是综合使用传统的组织设计原则的产物。这种组织最突出的特点是有严格的层级关系，每个职位都有固定的职责，坚持统一指挥原则...
什么是自上而下式变革？什么是自下而上式组织变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
什么是强制式变革、民主式变革和参与式组织变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
什么是改良式变革、突变式变革和渐进式组织变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
什么是主动思变式变革？什么是被动应变式变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
什么是正式关系式变革？什么是非正式关系式变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
什么是量变式组织变革？什么是质变式组织变革？
组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需...
组织行为学
什么是智能组织结构（“工型”结构）？
智能组织结构（“工型”结构）是在物联网、云技术等现代信息技术以及企业资源计划（ERP）为代表的管理软件及办公自动化和即时通信工具等信息沟通方式的强烈冲击下产生的。“工型”组织结构只有两个层级：决策层和...
组织行为学
什么是矩阵制组织结构？
矩阵制组织结构是由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统。也就是企业内既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。 ...
组织行为学
什么是“U型”组织结构？什么是“M型”组织结构？
职能制组织结构（U型） 职能制组织，亦称“U型”组织。 这是以工作方法和技能作为部门划分的依据。现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力，通过将专业技能紧密联系的业务活动归类组合到一个单位内部，...
什么是组织文化诊断？组织文化的定位和强化？
1）组织文化诊断 组织文化的形成是一个长期复杂的过程，会受到许多制约。要倡导优秀的组织文化，首先要对本组织进行组织文化的诊断，认真考察本组织的组织文化现状，分析对组织文化产生影响作用的各种内外部环境，...