供应链金融涉及的方面很多，包括物流、商流、资金流和信息流，其中，信息流是调控供应链的有效手段，能够整合供应链，提高其运行效率，促进供应链发展。 然而，银行与中小企业之间的信息不对称，而且供应链金融在发...
供应链管理
供应链管理
供应链管理
供应链金融发展中的问题
供应链金融在国内推行开来以后，在发展过程中也遇到了很多问题。 1.产品服务模式单一 在我国，供应链金融产品和服务主要有两种，分别是商业银行结构性贸易融资业务模式以及商业银行和第三方物流企业合作的供应链...
供应链管理
供应链金融推行中存在的不足
供应链金融在推行中存在的不足主要有供应链管理不成熟、技术薄弱、风控体系不完善等三个方面。 供应链金融在推行中存在的不足如图1-1所示。 图1-1 供应链金融在推行中存在的不足 1.供应链管理不成熟 供...
管理
采购部的那些人和那些事儿
经济的大发展，促使企业对一些部门不断做出历史性的调整。企业的采购部门由原来的拿钱买东西的后勤部门，提升到控制生产成本的重要部门，采购岗位的重要性不言而喻。要做好采购管理，一定要了解采购部的岗位，以及各...
有趣的啤酒游戏实战与长鞭效应
啤酒游戏是一个了解供应链重要性的实战游戏，是深受采购员喜欢的、学习供应链的项目。啤酒游戏实战证明了“长鞭效应”的存在。 啤酒游戏实战中，有5个角色，分别是供应商、制造商、批发商、零售商、消费者，需要5...
管理
优秀采购员必备的能力
只有具备专业的采购知识，才能提高自己的采购能力，但是知识不能直接转化成能力，只有把知识活学活用，才能慢慢转化成能力。专家研究发现，要出色完成一件事情，知识发挥25%的作用，能力发挥75%的作用。这个研...
管理
优秀采购员必备的专业知识
随着经济的发展，采购在企业中的地位越来越重要，采购人员要出色完成采购工作，单是具备职业道德还远远不够，还需要具备采购的专业知识，如：市场知识、法律和政策知识、基础业务知识、自然科学知识、社会心理知识和...
管理
优秀采购员的职业道德
企业都很重视员工的道德素质，随着经济的发展，采购的地位越来越重要，采购员的道德素质越来越关键，采购员的道德素质直接影响企业的形象和效益，道德高尚的采购员能给企业带来正面的宣传作用，能扩大企业的知名度，...
采购管理就要这么做
经济的全球化虽然促进了资源的合理配置，但是也加剧了商品的竞争，使高科技商品的价格不断降低，使那些传统企业的生存和发展面临更为严峻的挑战。加之新技术运用于生产中，降低了一些大企业的生产成本，市场上的商品...
库存管理
备件管理：备件的库存管理
备件的库存管理是一项复杂而细致的工作，是备件管理工作的重要组成部分。 1．备件库存管理内容 对于制造或采购的备件，入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护，保证备件库存质量，同时要制定一些“...
采购市场调查
市场调查，即是用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查包括市场环境调查、市...
采购需求的分析
采购需求是指对采购标的的特征描述。要实施采购就一定要搞清楚采购需求，好的采购需求能够合理、客观地反映采购标的的主要特征以及要求供应商响应的条件，符合适用原则、非歧视原则，并能够切合市场实际。 显而易见...
采购需求的确定
大家都知道，企业尤其是制造型企业的经营始于原材料的采购。只有当原材料经加工制造或组合装配成为产品，并通过销售过程实现流通后，企业才能获得利润。由此可见，采购是制造业生产经营的第一步，其中如何获取足够数...
采购计划的主要程序
采购计划，是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上，对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包...
影响采购计划的主要因素
采购需求的分析和确定是一个综合系统的过程，需要一定的时间来执行和完成，而在这个过程中，企业内外环境是不断变化的，所以采购需求也会随之变化。相应的，此时制订采购计划也要有相应的变化。那么，造成这些变化的...
采购方式的分类
企业物资采购方式，是指物资企业作为需方同供货单位建立买卖关系，实现物资购销所采取的交货形式和组织方法。确定合理的采购方式是采购活动成功、顺利进行的前提，是公平、公正、公开、高效的重要保证。 采购方式的...
如何更敏捷地完成订单：供应链管理
所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企...
MRP采购的注意事项
一般的采购活动都有以下几个步骤：资源的调查；供应商认证；询价及洽商；生成请购单；采购单跟踪；验收入库；结算。 实施MRP采购除了上述这些步骤外，还必须有一定的基础条件。最为重要的基础条件有两点：一是企...
提高采购绩效的途径
当前，随着大部分产品进入微利时代及我国加入W TO，国内企业与国外企业在同样的游戏规则下展开竞争，优胜劣汰将不可避免。在这种大背景下，采购部门所承担的责任会越来越重，这将迫使采购人员想办法提高绩效，同...
建立采购绩效管理机制
采购对企业效益有至关重要的影响，也正因为如此，那些在采购实践上实行严密管理，不断创新，与合作伙伴建立起良好关系的企业，往往能赢得同业的尊重，被视为采购管理的领先者。 目前国内的大多数企业，在采购管理上...