管理者之家

ASAP 法又称为快速 SAP 实施法,是由 SAP 公司基于多年项目实施经验的基础上总结出来的一整套SAP项目实施方法论以及辅助工具体系。 它优化了在实施过程中对时间、 质量和资源的有效使用等方面的...

ERP理论大致经历了四个阶段: 基本MRP阶段、闭环MRP 阶段、 MRPII(制造资源计划)阶段、 ERP(企业资源计划)阶段。 (一)基本MRP阶段 1.库存订货点理论 20世纪40年代初期,西方...

(一)体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代,企业仅靠自己的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方(如供应商、制造工厂、分销网络、 客户等)纳入一个紧密的供应链中,才能...

1.计划的一贯性和可行性 ERP 是一种计划主导型管理模式,计划由粗到细逐层细化,但始终保持与经营目标一致。 “一个计划” 是ERP的典型特征与特点,它将多级管理统一起来,计划编制工作集中在厂级管理部...

根据企业应用ERP所确定的不同目标,在ERP实施时可以有不同策略。企业实施ERP 的目的可能出于技术原因,如为信息管理提供技术方案和支持工具等; 也可能是为了增强企业战略和提高竞争力。 着眼于技术层面...

ERP 实施的原则是贯穿于整个实施过程的指导思想,是实施过程中应遵循的行为规范,是降低项目实施风险的有效手段。 ERP 实施的原则主要有计划性原则、 用户参与性原则、 先进性原则、授权原则和规避风险原...

在我国,ERP系统实施的成败并不仅仅取决于技术、 资金、互联网系统、应用软件,而且与企业所处环境,企业本身以及企业与软件供应商、 咨询公司的合作有很大关系。 企业在实施ERP系统时失败的主要原因教训有...

对于ERP 实施成功的经验往往是仁者见仁、 智者见智,从ERP实施成功的企业总结的经验来看,主要有以下几个方面: 1.循序渐进 IT技术是ERP实施中不可避免的重点之一,但ERP系统是以管理思想和方法...

风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在的可能性。 风险具有三个属性: 风险的随机性,风险事件的发生及其后果都具有偶然性; 风险的相对性, 风险总是相对项目活动主体而言的; 风险的可变性,...

R12包含的主要产品 从技术的角度来讲，Oracle电子商务套件R12就是一个大的软件包。根据业务功能的不同，一般包含如下8个产品系列： ❑Oracle Financials ❑项目管理产品套件 ❑供...

自1998年Oracle电子商务套件面世以来，Oracle公司推出了6个增强版本，已经形成了一整套成熟的、功能齐全的应用套件。Oracle电子商务套件能够使用户在实施业务应用时拥有极大的可选择性与灵活...

前言 资源配置估算（Sizing）的过程是科学的、严谨的，需要结合多种因素来综合考虑，而不仅仅是计算，具体如图1-1所示。 图1-1资源配置估算需考虑的因素 做资源配置估算主要包括以下关键内容： ❑通...

1 ERP系统规划的思路和步骤 规模较大的企业通常会在战略咨询的基础上对整个IT基础设施做一个规划，ERP系统规划可能只是整个IT基础设施中的一部分。对于一些规模较小的成长性企业而言，规划时要考虑的因...