财务治理是以财权合理配置为核心的一系列制度安排。 在两权分离的现代企业制度下，企业内部往往形成多环节、多层次的委托代理结构链，现代企业通常以契约的形式来确定各级委托人和代理人的权利与义务。为使这种结构...

现代企业的法人治理结构主要由股东大会、董事会、监事会及高级管理层组成，其基本特征是： 1.权责分明，各司其职。现代企业的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构具有明确的权力和职责，它们各司其职、相互制...

公司制的主要特征是所有权与经营权分离，这种分离必然导致作为委托人的所有者和作为代理人的经营者之间的矛盾与冲突。 如果这种代理关系的双方当事人都是效用最大化者，代理人就不会总以实现委托人的最大利益为目的...