怎样让员工得到满足:双因素理论

上海有家私企最近几年陷入了一种不死不活的状态,大多数员工每天都只是混日子,一点工作积极性都没有,当一天和尚撞一天钟。 因此公司的各个方面都出现了问题,产品的产量和质量总是停滞在一个水平老上不去,销售成...
阅读全文

怎样才能使人真正有更好的业绩:双因素理论

“激励因素-保健因素理论”是美国的行为科学家弗雷德里克.赫茨伯格提出来的,又称双因素理论。赫茨伯格曾获得纽约市立学院的学士学习和匹兹堡大学的博士学位,以后在美国和其他三十多个国家从事管理教育和管理咨询...
阅读全文
并不是越多越好:双因素理论 管理

并不是越多越好:双因素理论

激励理论的核心是研究员工的满意度。因为满意度更能激发员工的工作积极性。员工满意度的管理就是为了激发员工的工作热情,增强对组织的归属感。传统观点认为,员工对工作的满意还是不满意,是非此即彼的关系。而赫茨...
阅读全文

猎狗与兔子:双因素理论

【内涵小笑话】 一条猎狗在草原上看见了一只兔子,它奔跑着向兔子奔去,结果追了很久也没有追到。 一只羊看到这种场景,它讥笑着对猎狗说:“你竟然跑不过一只兔子!” “你知道什么!”猎狗回答说,“我们跑的目...
阅读全文

双因素理论的内涵

美国心理学家弗雷德里 ·赫茨伯格于20世纪50年代提出了著名的双因素理论。 该理论将员工的需要归结为保健因素和激励因素两类,因此又被称为激励-保健理论。 小提示 赫茨伯格认为个人对工作的态度在很大程度...
阅读全文

双因素理论对管理实践的启示

保健因素与激励因素的内容不同,激励的效果也不同,所以管理者要区分出哪些属于保健因素,哪些属于激励因素,从而达到真正的激励作用,双因素理论对管理实践的启示有以下几点。 (1)要善于区分管理实践中存在的两...
阅读全文