我国私营企业的发展壮大很多是从家族企业开始的。家族企业的特殊性决定着每个家族成员都具有多重身份，既是家庭中的一分子，又是企业的股东和职工。这种双重身份的处理从中国传统儒学角度看，难度很大，这也是家族企...
我国民营企业为什么多以家族企业而存在
据调查，目前全国实行“家族化”管理的民营企业，约占总数的70%，在这种企业里，近40%的管理人员是家族或准家族成员，而且基本上都处于企业的重要岗位，控制着决策、生产、经销等活动。 那么，为什么私营公司...
家族企业如何组建精壮班底与核心阶层
家族企业如果真的希望完全摆脱原有的经营方式及决策机制，进入现代化的公司管理，首先就需要组建一套精壮的班底与核心阶层。 对家族企业来说，特别是刚起步的企业而言，金字塔式的人才结构显得尤为重要，而这种金字...
家族企业如何选择接班人
一般家族企业的经营者都希望在家族内部选择接班人。即使企业已实行了公司制，提家族企业的创始人对董事长的选择还是慎之又慎的。一般创始人都倾向于让自己的下一代接管家族企业。这在中国也是情理之中的事情，问题是...
家族企业为何会有用人危机
有人说：中国的家族企业发展受到限制的直接原因之一就是“管理跟不上，缺乏得力的人才。” 任用自己人可以有效地减少用人成本，这种方式可以避免用人的“通往风险”和“逆向选择”，在社会信用滑坡和企业的初始阶段...
家族企业如何建立科学的决策机制
家族企业在向现代化企业和公司的转变过程中必须注意建立一套科学的决策机制，原有的“一言堂”已不适应这种转化的需要。对于“建立科学决策机制”我们提出如下建议。 1．优化决策功能 决策是管理者的首要职能，决...
家族式企业面临哪些挑战
很多私营公司在发展初期是靠着家族式管理发展起来的，但是一旦步入正轨之后，公司的规模扩大后，管理水平常常跟不上公司发展的步伐。很多民营企业家产生困惑：为什么原本很好用的经营管理方式现在不灵了呢？ 1．家...
加强横向管理，建立大成本管理理念
财务管理不仅仅是对资金、成本、现金流等的管理，更是对企业全部员工、业务、有形资产和无形资产的综合管理。创业者需要加强横向管理，用大成本管理理念对企业的财务管理制度进行加固和完善。 成本关系到企业的生存...
家族企业经营中怎样处理经营合伙人与亲戚的关系
家族化的管理方式在国内私营公司中普遍存在，也有很多私营公司是亲戚朋友合伙开的，公司刚开始发展时，大家关系比较好处，由于都是自己人，大家可以少挣工资，甚至不挣工资，心往一处想，劲往一处使。一旦公司取得了...
家族企业如何树立起团结自律的家族风范
在激烈的市场竞争之中，如果一家族企业不打算完全改变企业的经营管理方式，仍旧沿袭家族管理的特色，那么树立起良好的家族形象，本身也是一块引人注目，受人赞誉的金字招牌。 一个健全的家族企业，总是建立在健全的...
市场细分：有效细分市场的标准
企业可根据单一因素，也可根据多个因素对市场进行细分。选用的细分标准越多，相应的子市场也就越多，每一子市场的容量相应就越小。相反，选用的细分标准越少，子市场就越少，每一子市场的容量则相对越大。如何寻找合...
什么是市场细分
市场细分概念是美国市场学家温德尔·史密斯（Wendell R.Smith）于20世纪50年代中期提出来的。所谓市场细分就是指营销者通过市场调研、分析并按照消费需求、欲望、购买行为、购买习惯、购买能力和...
企业营销管理的内容
为提升企业核心竞争力，创设显著效益，获取发展主动性，企业只有真正明确营销管理工作重要性、核心内涵，针对当前经济发展状况，制定科学有效的应对策略，与时俱进、强化管理、夯实基础、扩充管理领域，注重非物质资...
全面预算的管理方案
1．预算体系 预算体系分为以下两部分： 财务预算：按照会计科目、辅助项制定预算样表。 费用预算：按照收支项目、部门制定预算样表。 2．预算编制 按照费用最大集合、虚拟部门制定预算样表。垂直分解样表到各...
时滞效应和羊群效应
投资者的行为是对市场上信息的反应，但究竟什么是信息呢？散户投资者可能会把今天的消息、昨天的信息甚至一两个月前的信息当成一则好消息，并借此进行投资。但事实上，只有新的信息才会对市场产生影响，且影响程度会...
社会组织对人类行为和决策的影响
和企业决策过程相比，政府的决策过程因为往往是集体决策，所以相对比较复杂。这同时也反映了在一个跨领域、跨行业的政策协调上，需要各个不同部门和不同层面的协调。 社会学和社会心理学研究都表明，决策者在集体决...
奥卡姆剃刀定律：把复杂的工作简单化
奥卡姆剃刀定律是由14世纪逻辑学家奥卡姆的威廉提出的，它的观点是：“切勿浪费较多的东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”公元14世纪，英国奥卡姆的威廉对当时无休止的关于“共相”“本质”之类的争吵感...
二八定律：二十等于八十
二八定律，也叫20／80法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的。他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子...
路径依赖：走自己的路，让别人跟去吧
商界流传这样一句话，一流公司做标准，二流公司做品牌，三流公司做产品。这里的标准，指的就是同类产品的技术标准，即具备先进生产技术、工艺的企业，利用自身的技术优势将官方、行业制订的产品技术标准提高到自己能...
羊群效应：莫做疯狂的旅鼠
战国时，齐桓公喜欢穿紫色衣服，于是所有的齐国人都穿起了紫色衣服。一时间紫色衣服的衣料价格暴涨，一匹紫色布的价格超过5匹素色布的价格。齐桓公为此发愁了。他对管仲说：“我喜欢穿紫色衣服，全国百姓都穿紫色衣...