这是一个大题目。 按照前面引述的《APICS字典》(第10版)中的解释,ERP是一种在制造、分销或服务业公司中有效地计划和控制为接收、制造、发运和解决客户订单问题所需的所有资源的方法。其中,在制造业中...
ERP在中国:曲折的发展和普及时代的到来
自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP II(manufacturing resource planning,MRP II,中文含义是制造资源计划)软件以来,MRP II/ER...
ERP沙盘模拟实训课程的特色
当今,ERP沙盘模拟实训课程在高校深受学生的欢迎,学生对其反响强烈,究其原因,是与该课程的特色有很大关联。 2. ERP沙盘模拟企业生产状况直观、易懂 ERP模拟沙盘是用一些简单的具有代表意义的教具来...
ERP沙盘模拟实训课程的内容
ERP沙盘模拟实训课程涉及到企业经营管理的诸多理论知识,是对多重理论知识的一次综合运用。 ERP沙盘模拟实训课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的制造型企业,此课程将把参加训练的学生分成6-8组,每...
ERP沙盘模拟实训课程目标
通过ERP沙盘模拟实训,能够让受训者在如下方面得到改进和提高: 1. 通过沙盘模拟实训,在实践中指导学生理论学习 ERP沙盘模拟实训改变了传统的教学方法,解决了学生只能被动的接受知识,而不能主动参与的...
ERP沙盘模拟实训
20世纪中叶,美国哈佛大学经过长期研究表明,财商提高的最有效的方法是实践。 但人们一般很少有机会去实践,因为实践需要金钱的投入。于是哈佛大学创建了模拟沙盘,希望学生在模拟财经实践活动中,逐步实现财商的...
ERP系统的管理思想
ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理,其管理思想主要体现在以下三个方面: 1. 体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程...
ERP沙盘与沙盘模拟
ERP沙盘的含义 提到沙盘,很多人自然会联想到战争年代的军事作战指挥沙盘或者当今地产开发商销售楼盘时的规划布局沙盘。现代的沙盘出现于19世纪。1811年,普鲁士国王腓特烈·威廉三世的文职军事顾问冯·莱...
ERP与CRM,孰先孰后
ERP与CRM,哪个更重要?到底先上哪个?企业一直试图寻找答案。其实,对这个问题的回答,不能一概而论,要具体问题进行具体分析。 在21世纪,新经济、网络经济、电子商务、ERP、CRM、SCM等一大堆关...

CRM与ERP
大多数ERP软件(见图1-1)都是在20世纪80年代晚期作为大型机系统开发出的。它们很适合90年代中期的客户端/服务器模式,但现在面临着很大的挑战,因为其架构不适合在线的要求,所以传统的ERP厂商正在...
ERP系统的基础数据:物料编码
物料是企业一切有形的采购、制造和销售对象的总称, 如原材料、 外购件、外协件、 毛坯、零件、 装配件和产品等。 物料通过它的基本属性、 成本属性、 计划属性和库存属性等来描述,通常用物料编码作为标志。...
ERP系统的基础数据:生产类型
生产类型是生产结构类型的简称,是产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果等方面的综合表现。 不同的生产类型所对应的生产系统结构及其运行机制是不同的,相应的生产系统运行管理方...
ERP系统的基础数据:独立需求和相关需求
独立需求 独立需求(independentdemand)指外界或消费者对制成品或最终产品的市场需求, 即企业所承接市场的订单需求。 因为它的需求量是由市场所决定的, 企业本身只可根据以往的经验法则予以...
ERP5S系统选型
5S系统选型方法是将整个选型过程规范为五个阶段, 即内部准备阶段、考察阶段、 模拟阶段、 招标阶段和决策阶段。 一 内部准备阶段 内部准备阶段就是要根据企业当前的状况,分析企业当前存在的主要问题,从...
ERP系统选型的步骤
ERP 系统选型可以认为是对企业自身特征、 ERP 系统能力和适应性、 选型范围等进行系统思考,最终平衡折中的过程。 ERP 系统选型的三阶段模型。 1.明确企业发展战略阶段 有效实施ERP需要企业首...
ERP系统选型原则
1.总体规划,分步实施 总体规划和分步实施,重在总体规划,总体规划是前提, 分步实施是步骤。 没有总体规划的分步实施是无原则的实施。 总体规划要以企业未来3~5年的业务发展和管理需求为出发点,以企业的...
ERP实施的方法:11阶段实施法
系统的实施方法应该具备弹性比较大、 容易实施以及快速配置等特征。 将实施方法分解成多个阶段,有助于ERP 系统的渐进式演变, 使业务的混乱程度最小化、实施成本最小化,并提高ERP实施的效率。 11阶段...
ERP实施的方法:Oracle实施法
Oracle实施法是一套建立整体解决方案的方法, 由数据仓库方法论(DWM)、定制开发方法论(CDM)、应用系统实施方法论(AIM)和整体项目管理方法论(PJM)等各自独立的方法论组成。 这些方法论可...
ERP实施的方法:金蝶实施法
金蝶国际软件集团有限公司提出的实施方法一一金手指六步实施法,为ERP系统的实施提供了标准化的实施方法指导。 该方法包括项目定义、业务蓝图、蓝图实现、 上线准备、系统上线和项目验交。 (1)在项目定义阶...
ERP实施的方法:用友实施法
用友软件股份有限公司致力于用信息技术推动商业和社会进步,是亚太本土最大的管理软件供应商,是中国最大的管理软件、 ERP软件、 集团管理软件、财政管理软件、 人力资源管理软件、财务管理软件、 客户关系管...