所谓的价格歧视, 实质上是一种价格差异,通常是指商品或服务的提供者向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时,实行不同的销售价格或收费标准。 举例 生活中我们经常会遇到这样的现象,大部分超市里...
价格歧视与优惠券
优惠券属于价格歧视吗？ 商家发放优惠券,表面上是让利给消费者,实质是为了吸引更多的顾客,扩大销售量,赚取更多的利润,是一种价格歧视策略。 例子 情人节之际,章先生到花店买玫瑰。平时玫瑰2元一朵,情人节...
出现价格歧视的原因
采取一种两全其美的方法, 既以较高的商品价格赚得富人的钱,又以较低的价格把穷人的钱也赚过来,这就是生产者所要达到的目的,也是价格歧视产生的根本动力和原因。 案例 孟尝君是战国后期有名的政治家,他门下纳...
生活中如何运用价格歧视使自己获益
生活中，对价格歧视我们要活学活用，有效应用、利用价格歧视来使自己获益获利。 如果商家找到对价格敏感度低、慷慨大方或对价格无所谓的顾客人群,和与之相反的人群,并在此基础上制定出不同的定价策略,就能够带来...
生活中的价格歧视例子
生活中的价格歧视现象无处不在,我们要时刻保持谨慎, 不要成为商家价格歧视的对象。 三位乘客乘飞机从北京回大连,在飞机上闲聊,结果发现他们的机票价格各不相同。 第一位乘客通过旅行社订机票去大连旅游,票价...
机会成本的应用
如何在生活中灵活运用机会成本理论，关键要学会明智的选择。 明智的选择,需要清楚正确地计算成本和收益, 评估风险, 更重要的是,明白自己到底想要什么。 人们为了得到一样东西,必须放弃另一样东西。 俗话说...
机会成本给我们的启示
机会成本给我们的启示,选择应选择的,放弃应放弃的。 对日常生活的启示 我们既要善于选择, 也要善于放弃,在选择与放弃中作出理性选择 ,获得最大收益。 消费这件事,最怕 “认真” 两字。 如果你不认真,...
机会成本的通俗解释与例子
通俗有趣的例子 有一头驴, 它非常饿, 到处找吃的,终于看到了在它前面的两堆草。 它迅速跑过去,却为难了,因为两堆草同样鲜嫩, 它不知道应该先吃哪一堆。 它犹豫不决, 在两堆草之间徘徊,一直在思考先吃...
家庭投资与理财的机会成本
在机会成本中存在一种时间成本。 “时间就是金钱” “时间就是生命” 这些耳熟能详的口号同样也适用于家庭理财, 让时间为我们创造更多的价值。 比如,家庭投资就应该多多考虑到货币的时间价值和机会成本,这就...
赌博的机会成本
赌博,赢不来幸福 可以毫不夸张地说, 目前比较流行的六合彩、 牌九、 大小、 麻将、 24点、赌球、 赌马等都不存在长期投资必然赢利的可能性,否则那些华尔街金融投资家早就进入了。 因为这些赌博都不符合...
上大学的机会成本分析
经济学里的上大学的机会成本分析案例 小明高中毕业后考上了北京一所知名高校,但是他看到身边一些特别有能力的同学却放弃了上大学的机会而选择了工作,感到很不可思议。 于是,他问这些同学为什么选择工作,一位同...
长尾效应强调的是什么
长尾效应所强调的是大众文化和小众文化的区别,并且告诉我们,随着经济的发展,人们的消费理念已经发生了转变,从原来的大众消费满满的专向小众消费,也就是说在今天的市场环境中,消费者已经从以前没有任何选择的消...
长尾效应在中国的例子
1 当当网络科技书店因长尾效应而壮大的例子 现在,不知道当当网络科技书店的人恐怕不多,它之所以能创造出今天的成绩, 说到底还是长尾效应在起作用。 现在我们就一同来看看当当网络书店,是怎样做的吧! 当...
长尾效应是什么意思
名词解释 长尾(The Long Tail)这一概念是由“连线”杂志主编Chris Anderson在2004年十月的“长尾” 一文中最早提出,用来描述诸如亚马逊和 Netflix之类网站的商业和经济...
长尾效应在传媒行业的例子
网络传媒上海火速的火速增长奥秘案例 上海火速,是一家成立不过6年的企业,在公司创业初期, 曾经历过两次倒闭,但在最近4年里, 却创造了综合经济指标年均增长速度300%的奇迹,年营业额从2000年的15...
长尾效应与传播
98%的产品都有市场需求,只要企业能够通过有效的传播途径让消费者知道有这样的产品存在, 就一定会有消费者需要, 区别只在于需求量的大小。也就是说,当我们在利用长尾效应时,就一定要想办法让更多的人知道有...
7S管理
制订7S管理计划
7S管理计划是整个7S推行活动的基础，制订一个好的计划就相当于拥有了一个良好的开端。计划是在各种预测的基础上制订的，对于整个7S活动有着指导意义。 1．明确7S管理目标 7S推行部门可以结合企业的发展...
成立7S管理推行组织
为了有效推行7S管理，企业需要建立一个符合规范的推行组织，用来指导整个7S管理顺利开展。企业要推进7S就必须有一个组织构架，也就是说要成立一个部门，以此为核心推动7S的具体实施。 1．7S管理推行组织...
7S管理7个S之间的关系
整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养，这7个“S”并不是各自独立、互不相关的。它们之间是相辅相成、缺一不可的关系。 7个“S”之间的关系可以用下面几句口诀来形象地描述。 （1）只有整理没整顿，物品...
7S管理
7S管理架构图
7S管理不只是一个部门的事情，它涉及到整个企业，牵涉到各个部门。因此，企业应建立良好的管理组织来推动7S活动的顺利开展，具体管理架构可参照图1-1所示的内容。 图1-1 7S管理架构图