财务管理的职能包括五个方面：对未来时期的财务活动进行规划和安排财务计划的职能；进行财务决策；编制财务预算；与企业财务目标进行比照，发现差异，寻找原因，实行财务措施进行财务控制；对财务结果进行分析评价，...
树立科学的财务管理观念
时代在变，财务管理观念也要跟着变化，这样才能适应时代发展的要求。在市场经济中理财，只有更新观念，才有可能理财制胜。 为什么很多小企业的平均寿命只有三四年？因为财务管理不善，资金上问题百出。 为什么很多...
资产负债表的意义
（1）通过编制资产负债表，有助于了解企业的资产状况。 企业资产代表企业的经济资源，是企业从事生产经营活动的基础，因此，无论是企业内部管理人员，还是企业外部投资者、债权人等利益相关者都需要了解企业的资产...
成本管理
作业成本法案例：制造费用按作业成本法分配的核算
卡迪亚公司产品的制造费用设了五个成本项目，具体每个项目的成本资料如表1-1所示。 表1-1 五个成本项目资料 各个成本项目对资料整理后，分别取得A、B、C三种产品的耗用情况，见表1-2。 表1-2 A...
作业成本法如何正确分配制造费用
运用作业成本法进行计算程序并不复杂，但需做好两个步骤的准备工作。下面将对作业成本计算的四个程序分别进行阐述。 作业清册准备。作业成本法实行之前首先要对组成间接生产的各种作业有充分的了解，即具体由什么作...
成本会计岗位工作的对象
成本会计岗位工作对象也就是成本核算的对象，是指成本会计反映和监督的具体内容。由于不同行业的生产经营特点不同，各行业成本会计所要反映和监督的具体内容也有所不同。下面以工业企业的生产经营活动为例，说明其成...
成本会计人员的配备
成本会计人员是专门从事成本核算工作的专业技术人员。 成本会计机构配备适当数量思想品德优秀、业务技能精通的专门从事成本会计工作的人员，是做好会计工作的关键。就思想品德而言，成本会计人员应具备廉洁奉公、遵...
成本会计岗位的设置
成本会计工作分工 成本会计机构是企业财务部门的重要组成部分，是进行成本核算的职能单位。大中型企业，通常在财务部门中单独设成本会计科、组或室（本书以后称成本会计组）。规模较小、会计人员不多的企业，通常在...
成本会计的职能
成本会计的职能是指成本会计作为一种管理经济的活动在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与企业管理紧密结合，因此，成本会计的职能实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预...
成本会计的对象
成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。明确成本会计的对象，对于合理确定成本会计的任务，正确发挥成本会计的职能，加强经济管理与财务管理，都具有重要的意义。从理论上讲，成本包括的内容，也就是成本会计...
成本会计基本准备工作
1．建立和健全原始记录制度 原始记录是反映企业生产经营活动的原始资料，是企业进行费用和成本核算，分析消耗定额、费用预算和成本计划完成情况的依据。企业必须建立和健全原始记录制度，及时提供真实可靠、内容完...
成本会计的定义
成本会计是现代会计学科的一个重要分支，它是因生产经营过程中成本核算和成本管理的客观要求而产生并发展起来的，其根本目的是为实现企业成本的最优化和提高经济效益。 成本会计是以货币为主要计量单位，运用会计的...
财务管理学
全面预算的编制方法：定期预算和滚动预算
（一）定期预算 企业的业务预算和财务预算通常是定期编制的，其优点是与会计年度相符，便于预算执行结果的考核与评价。但是，这种定期预算存在以下三个方面的缺陷。 （1）远期指导性差。定期预算大多是在其执行年...
全面预算的编制方法：增（减）量预算和零基预算
（一）增（减）量预算 增（减）量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量的增减变动情况及有关成本费用降低的措施，在原有基础上增加或减少一定百分比率而编制的预算。采用这种方法编制预算的优点是...
全面预算的编制方法：固定预算和弹性预算
（一）固定预算 固定预算也称静态预算，它是以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平为基础而编制的预算。这种固定业务量的处理方法对业务量稳定的企业来说，是一种简便的预算编制方法。但是对于业务量变化较...
全面预算的编制：财务预算的编制
财务预算是企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算，主要由现金预算、预计利润表和预计资产负债表组成。 1.现金预算 现金预算也称现金收支预算，它是以业务预算和专门决策预算为基础而编制的...
全面预算的编制：专门决策预算的编制
专门决策预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专门业务所编制的预算。它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。 1.资本支出预算 资本支出预算是指企业在投资项目可行性研究的基础上，编制的反映长期投...
全面预算的编制：业务预算的编制
1.销售预测和销售预算 （1）销售预测 企业为了实现目标利润，它的产品销售额必须符合目标利润的要求。在现代市场经济条件下，企业作为商品经营者应自觉满足社会需要，以需定销，以销定产，努力适应和开发市场，...
财务管理学
全面预算的分类
（一）按预算构成体系分类 全面预算是由一系列预算构成的体系，具体包括业务预算、专门决策预算和财务预算三大类。 1.业务预算 业务预算是反映企业计划期内与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，主...
全面预算编制的程序
全面预算的编制是一项涉及面广、工作量大、操作复杂的工作。为使预算发挥应有的作用，预算的编制应尽量吸收预算执行者亲自参加，只有执行者参与预算的编制，才能使预算成为他们自愿努力完成的目标，而不是外界强加于...