经营管理有规律无模式

某个企业成功了,一些管理专家把其经验总结出来,上升到理论高度,称为放之四海而皆准的某模式推广,但照搬此模式的,成功者少。缺乏创新而只会模仿自己或别人过去成功的经验是人类自古以来的弱点。《伊索寓言》中的...
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滥竽充数与制度设计

战国时期,有一个南郭先生,虽然饱读诗书多年,但由于没有什么实际的本领,依旧是贫寒交加。无奈中,他铤而走险,面见齐宣王,声称要为齐宣王吹竽奏乐,发挥才能,为国效力。齐宣王一高兴,手一挥,南郭先生便成了3...
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如何打造有中国特色的企业文化

先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。文章从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要...
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构建企业文化形象的具体要求

随着中国市场经济的迅速发展,企业之间的形象竞争加剧,创新企业文化、构建企业形象势在必行。在分析企业文化与企业形象辩证关系的基础上,探讨了构建企业文化形象对企业家和企业员工的具体要求。 (一)对企业家的...
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企业文化与企业形象的关系

企业无论大小,总是由若干人组成的社会群体,长时间的共同生活、劳动和学习,群体成员通过反复交往与接触,人们的理想信念、精神风貌等都会逐步形成具有某种特征的文化氛围,形成不同于其他组织的文化群。 随着企业...
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竞争使企业文化的地位提升

现代社会之所以重视企业形象问题,实际上是竞争的结果。 在激烈的竞争中,各种有形形象容易被模仿和超越,而无形形象的建立和维持更容易获得竞争的优势。企业文化作为一种大型企业的凝合剂,以价值观共识为手段,统...
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企业形象的概念及分类

在人类社会生活中,人与人之间会发生各种各样的联系和交往,在这些交往活动中,人们发现单个人的活动往往会受到种种限制,因而逐渐产生了各种社会组织。 企业作为一类以营利为目的,追求经济利益最大化的组织,在竞...
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现代企业制度的含义

现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式,体现企业是法人实体和市场竞争主体要求的企业体制,是适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。 公司制企业作为现代企业制...
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现代企业制度

现代企业制度是适应市场经济发展、符合现代生产力要求、依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的典型形式。 现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。现代企业制度的主要内容包括现代...
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企业制度的一般形式

企业制度是指企业的产权形式、组织形式、经营形式、管理体系、分配制度等方面的统称,主要是规范企业的所有者、经营管理者和劳动者之间的经济关系,确定企业正常运行的基本规则。企业制度的基本内容主要包括企业产权...
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现代企业制度的内容

企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 构成企业制度的基本内容有三个: 一是企业的产权制度,是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则; 二是企业的组织制度,即企业组...
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现代企业制度的特征

产权清晰: 产权清晰是指产权在两个方面的清晰:一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利,以及国有资产的边界要“清晰...
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内部控制与企业文化的关系

内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的增加和企业资产的安全完整性等大问题。 内部控制制度则是企业中最高的规范制度,企业内部的任何人都无权凌驾于内部...
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一般公司经营管理包括哪些方面

私营公司进行经营管理包括各个方面的管理。国际成功企业的经验告诉我们:管理是一个体系,是一个立体的构架,而不是简单的平面堆砌,管理各个部分是密不可分的,就好比金刚石的分子结构一般,如果单强调一方面,其作...
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走出企业文化的误区

“文化”正日益成为企业管理的一股重要力量,企业文化建设工作越来越受到企业管理者的重视,不少企业开始了“以文化管企业”的实践。但是,很多企业在文化建设方面存在着认识误区。 1.建立之时盲目移植 企业文化...
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如何为员工树立远大的愿景

每一个企业管理者的脑海中,几乎都装着企业未来的壮丽景象。对于企业而言,这幅壮丽的景象就是企业的使命,这一使命揭示了企业存在的理由、揭示了企业前进的方向、揭示了企业伟大的目标。其本质在于揭示企业发展的目...
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坚持自己企业文化的独特性

在一个企业中,文化作为一种理念,与企业的兴衰成败息息相关,是企业与生俱来的。在追求精神状态最佳化、物质财富最大化上,所有企业的文化建设目标都是一致的,这就是其共性。但是,由于各企业所在行业不同、性质不...
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如何营造企业文化氛围

企业文化作为人的精神需求,是一块肥沃的土地。在这片土地上,管理者可以尽情播下希望和鼓舞的种子,这是员工被激励时最需要的精神养料。企业管理者要想让这块土地变得肥沃,就需要在对内的各种规章制度和福利待遇、...
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如何塑造良好的企业文化

为什么有的企业能历经数十年、数百年而屹立不倒,有的却只是昙花一现便被湮灭在市场经济的浪潮中,它们的企业大厦会倾倒,都是缺乏企业文化导致的。任何一个成功的企业、行业、体制,认真分析研究他们的成功之道,有...
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如何建立核心企业价值观

核心价值观指的是企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。一个企业选择什么样的核心价值观是创造企业...
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