先进制造是信息时代制造企业转型升级之道，概括起来就是“变革”、“能力”、“系统”等六个字。 1、先进制造就是一场管理变革 很多企业经常感叹生存空间太小。他们津津乐道的是过去效率不高，多雇几个工人；品质...

精益物流的背后实质是简洁、快捷的信息流动。精益物流就是按照拉动的原则，建立从供应商到主机厂、从主机厂到客户的简洁流程。 这个流程通过固定周期订购、运输控制、预期接收、存储管理、配送发运，以及精益包装、...

进入互联时代，从0-1的创新过程将超越从1-N的复制过程，工业产品的知识价值将越来越决定制造的未来。 先进制造的创新，归纳起来主要有商业模式创新、制造方式创新，以及人才体系创新等三个方面。 （一）商业...

实践精益物流，有三种境界。 通过受控库存调节物流，这是第一种境界。物料流动像在拥挤的小道上的车流，走走停停，比较零乱。 实施拉动控制物流，这是第二种境界。物料流动像繁华的街道上的车流，尽管车辆众多，但...

二战后，日本的工业基础倒退了几十年，工业基础薄弱，技术水平落后，产品质量非常差。在1950年代，日本货成了假冒伪劣的代名词。同时，日本是一个火山岛国，资源十分匮乏。在大量生产方式中，要求有大量专业的生...

丰田生产方式在1960年代的日本开始进入收获期。日本企业已经基本掌握丰田生产方式的精神，并利用它培育了日本企业巨大的竞争能力。1962年日本汽车在美国市场占有率接近4%，但是美国底特律的三大汽车公司完...

亨利·福特的大批量生产是一把双刃剑。大批量生产推动了大众消费，同时它使工厂工作变得枯燥无味。精益生产方式是否能够在恢复对工作的满意度的同时又提高生活水平，或者它是一把比福特更加锋利的双刃剑？ 观点肯定...

我们的下一站是日本丰田市高冈县的丰田总装厂。像弗雷明汉工厂（1948年建立）一样，这个工厂处于中年期（1966年投产）。1986年，这个工厂拥有很多的焊接和喷涂机器人，但很难像通用汽车公司的工厂那样高...

亨利·福特推出全钢车身的A型车已经过去60多年了。然而，全世界几乎所有汽车车身都还是由钢板冲压出的约300个金属零部件焊接而成。 汽车制造商采用了两种不同的方式生产这些“冲压部件”。第一种方式是少数小...

丰田汽车公司经常被叫作日本汽车公司中最日本的公司，它坐落于较偏远的名古屋，而不是国际化的东京。一直以来，丰田公司的员工主要都来源于之前的农业工人。丰田在东京常被嘲笑为“一帮农民”。然而时至今日，丰田公...

一、精益生产管理 精益生产管理是由美国的詹姆斯·P·沃马克和丹尼尔·T·琼斯通过大量的实地考察和研究，在对西方企业生产方式与日本丰田生产方式分析的基础上，于1990年提出的创新生产管理方式。精益生产管...

案例：精益生产理念在工业企业管理及整体布局中的应用 （1）生产工艺的布置及管理 一般的生产方式，由于考虑生产一方的方便，容易形成大批量生产，生产供货周期变长。并由于以长期需要预测来制定生产计划，执行生...

（1）选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 （2）画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制...

精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的...