试了几种时间管理方法,感觉没有效果,这是为什么? 我们介绍过几种时间管理方法,估计大家也多少做了些尝试。但是有些朋友可能仍然认为效果不够好或者没有达到自己的预期。原因何在? 我想一方面是目标要合理,不...
时间管理图书导读
有朋友问:“做好时间管理,看书真的能有用吗?都是些二手知识罢了。” 对这个问题,我们的答案是:有用!就像教育对人类进步有用一样,学校里教的也大多是二手甚至三手知识。 我曾经有个朋友很聪明,声称从不看什...
了解他人的时间管理风格
人是属于社会的,必须和其他人一起共同合作。我们不是鲁宾逊,可以在孤岛上生活,即使鲁宾逊也有星期五这个伙伴。 在一起工作的时候,我们要了解伙伴的时间管理风格,这会对我们的合作有很大的帮助,让大家的合作更...
你意识到自己的“时间管理风格”了吗?
一个人只有掌握好了时间,才能过得舒适、活得愉快。如果不能很好地把握时间,那么就将成为时间的奴隶,被它牵着鼻子到处走,累得要死还没有收获。因此不管你怎样安排自己的时间,怎样为自己的生活设计时间表,重要的...
时间管理:当心常人最易陷入的排序误区
我们对时间的管理简单来说可以用一个公式来表示,那就是时间管理=选择事件+时间顺序+时间分配。 在确定了第一项事件后就应该仔细地对事件进行排序,这是时间管理的关键。事情的轻重缓急不同,处在不同的象限,回...
使用“ABCDE时间管理法”
优先顺序就是决定哪件事情必须先做,哪件事情只能摆在第二位,哪些事情可以延缓处理,即要有意识地设定明确的时间顺序,以便执着、系统地依照这个顺序处理计划里的事务。而事件的先后顺序取决于事件的重要性和必要程...
成功者都是时间管理的高手
如何才能让自己从瞎忙的状态之中走出来呢? 其实一个人的成就取决于他的行动,而一个人的行动不仅是说他做什么事,而且还包括他怎么去做。在做事情的时候,对时间的管理极其重要。时间管理的根本是人生的自我管理。...
时间管理的重要价值
任正非于1987年在深圳创立了华为公司。经过二十多年的奋斗,华为已成为全球第二大的通信设备供应商,全球第三大的智能手机厂商,也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。任正非的成就引人注目: 第一,管理能...
管理大师德鲁克:重要的事最优先,一次只做一件事
【人物介绍】 彼得•德鲁克 生于1909年,于2005年11月11日辞世,素有“管理学之父”“大师中的大师”等美誉。早在1966年,德鲁克便指出,主管的首要之务是获致成效,而获致成效的第一关键,则是管...
时间管理的天敌:组织管理不善、制度设计欠佳
通过时间管理纪录来诊断和分析时间运用情形,多半是用在主管可控制的活动范围内。然而,有些时候,组织管理不善或制度设计欠佳,也是导致时间浪费的重要根源,而且浪费的是全体员工的时间。 德鲁克指出了4个这类浪...
时间管理的法则
在时间管理上,要兼顾长远性与急迫性,要高度重视对眼前虽不紧急但有深远影响的事务的处理。 对时间进行管理是珍惜时间的有效途径,但是要做到对时间进行有效地管理,还应掌握一些关键法则, 优先重要法则 我们要...
时间管理:提高时间效率的五种方法
◎时间分割法 对于管理工作中遇到的挑战,我们可以集中时间全力投入到一个目标中,也可以将时间分割开来,将每个时间段分别投入到制定好的目标中。后者就是我们所说的“时间分割法”,这两种方法都有各自的优越性,...
时间管理:以结果为导向,有效管理自己的时间
哈佛商学院的一位教授曾说:“任何当你面临一个决策拿不定主意的时候,给你两秒钟时间去做决定,不要迟疑,马上决定,然后该干什么就干什么去。无论你花再多的时间,或做大量的研究,结果往往是相同的。” 作为国内...
时间管理:认清时间对管理者的压力
如何合理安排时间以便高效地工作,是管理者在工作中遇到的首要的也是最棘手的问题。当然,时间管理的要义绝非想方设法节省更多时间,而是能够抓住工作的要领,将时间合理分配。我们的工作总是通过工作计划一步一步地...
知识管理:有选择性地收集所需要的信息
心理学家哈洛韦尔说过:“在人类历史上,人类从未像现在这样,大脑需要接收和处理如此多的信息。”美国的一项最新研究显示,一个美国人平均每天大约要接收34G的信息量。我们所处的时代是一个信息爆炸时代,信息太...
知识管理:加强知识的自我更新
凡是喜欢学习、善于学习的人都很重视知识的自我更新,当然,这不仅是针对新知识的学习,还包括其他方面信息的更新,比如积累了新的经验,接触到了一些新的观念等。知识是需要不断地管理的,我们在进行自我的知识管理...
时间管理:做好时间运用记录
管理者提高工作效能的第一步就是将那些被实际运用的时间做记录。 能善于利用时间的成功人士都会制定一份长期计划表。在一次全国性业务员会议中,有记者问一位首席业务员说:“在你看来,最重要的销售策略是什么?”...
时间管理:把时间用在有意义的活动上
必须优先把时间用在有意义的活动上,而取代许多无意义的或次要的活动。 想要高效率地管理、控制时间,分派是一项绝对必要的措施。它是一种非常重要并能助你成功的活动。为了达到有意义的目标、成为有效率的管理者,...
时间管理:改变利用时间的习惯
改变利用时间的习惯,最普通的做法,便是设立一个日常事务日志。 良好的习惯能改变一切。想要摆脱无谓的忙碌的困扰,请从改变利用时间的习惯开始。建立一个高效的时间管理系统,将使你避免许多尴尬情形。 最普通的...
目标管理:对目标进行跟踪,及时解决问题
有许多公司,它们有明确而具体的目标,人员也没有问题,然而却没有实现目标。究其原因,我们发现在目标管理中,这些公司的失败并不是因为目标模糊或者太多,也不是人们力不能及,而是因为没能贯彻执行,或者说没有进...