评价内部控制应具备的条件

(一)评价内部控制应获得法理支持 法是惩处的法,也是预防的法。内部控制作为管理的手段,首要功能是预防错误,保护资产,以降低管理成本和社会成本。内部控制能作为立法的内容将可以为监督评价公司的内部控制提供...
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长尾理论例子:为什么小需求也能催生一个大产业

2008年6月,马云的第七家公司阿里妈妈网站宣布正式上线,其身份是网络广告交易平台,为广告主和发布广告的网站搭建桥梁。阿里妈妈将目光放在了“无名”企业的产品推广上面。与此同时,阿里妈妈还推出了一个重量...
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差异化战略例子:为什么“个性”是制胜的法宝

1996年当“农夫山泉”决定进军中国包装水市场的时候,几乎所有具备实力的企业都对饮用水行业虎视眈眈,娃哈哈、康师傅、乐百氏、怡宝、屈臣氏等几大品牌激战正酣,寸步不让。怎样在这硝烟弥漫的战场上击败对手,...
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帕金森定律例子:为什么重大项目好通过,小事反而难协调

某公司的多位股东年底时召开会议,讨论下一年度的投资计划和公司各项工作的开展。在讨论的过程中,重大项目纷纷通过,反倒是在一些小事上,各股东意见不一,难以协调,令会议拖到很晚仍没有结果。 其中两位股东的秘...
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二八定律例子:为什么大客户和小客户要区别对待

小李是一家广告公司的业务员,非常懂得如何运用客户的心理来把握成交机会。 最近,小李同时与两家公司洽谈广告业务,其中一家是当地知名的民营企业,另外一家是名不见经传的新兴小公司。 在面对知名民营企业的负责...
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木桶原理例子:为什么能吃能喝并不代表身体健康

退休后的老王非常重视保养。他每天都早起去公园锻炼身体,也非常注重自己的饮食搭配,常常告诉老伴儿不要做太油腻的东西,因为老年人的消化系统功能已经退化,太油腻的东西容易堆积在体内,造成身体的负担、引发高血...
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蝴蝶效应例子:为什么看似不起眼的小事却能改变人生轨迹

孟佳从小就很喜欢小动物。有一次,和同事逛街路过宠物店时,看到几只非常可爱的宠物兔,于是她就和同事共同出了800元买了一对,公的由同事来养,母的则归自己养。半年之后,同事有事出国,便将那只公的宠物兔也交...
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棘轮效应例子:为什么比尔·盖茨的子女也得自己打工赚钱

比尔·盖茨曾是世界首富,个人资产总额达几百亿美元,但几十年来,他一直是个“抠门”的父亲。从子女学会消费时起,盖茨就严格要求他们,从来不给他们太多零花钱,更不会让他们拿钱四处挥霍,购买奢侈品。相反,盖茨...
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破窗效应例子:为什么越来越多的人上班不戴工作证

新佳电视传媒是广州一家知名的电视广告制作公司。为了使管理更加规范化,公司为每位员工制作了工作证,要求无论是在公司,还是外出谈生意都要佩戴。可是很多员工并不习惯戴工作证,于是有几个大胆的员工上班时把工作...
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搭便车例子:为什么不做宣传的小厂家也能把产品卖出去

2011年4月,有两家饮料厂商同时设计了一款新饮品,一家是国内知名大品牌,另一家却只是个名气不太大的小厂家,双方的实力相差很大。为了使产品尽快得到消费者的认可,大厂商花费巨资四处做推广、请名人拍广告,...
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金发美女的任务:笑谈鲶鱼效应

【内涵小笑话】 有一次,海军妇女队队长问谁愿意参加唱诗班。 “你来如何?”她问一位金发尤物。 “我不会唱歌。” “不要紧,”她说,“你的任务是使水兵两眼向前看。” 趣评:让很多人一起有效率地工作,保持...
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荒山野路好发财:笑谈蓝海战略

【内涵小笑话】 有两个走山串寨做买卖的商人迷了路,又渴又困,碰巧遇上隆姆轿,便向他问路。隆姆轿给两个商人指了一条羊肠小道。路却越走越荒,双手双脚被划破了,满是血痕,赶忙转回头来怒斥隆姆轿骗了他们。 隆...
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皇帝的午餐:笑谈棘轮效应

【内涵小笑话】 有一年宫廷政变,皇帝被迫出逃。这一日走得人困马乏,皇帝也是又饥又渴,疲劳不堪。于是叫过侍卫,说:“朕要用膳,传御厨准备燕窝口蘑锅烧鸡、红白鸭子、鹿筋拆肉、烩银丝。” 侍卫面有难色,欲言...
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黑店老板的留言条:笑谈价格歧视

【内涵小笑话】 小林: 我要去接女儿,所以给你留下这张纸条,将几件事情交代一下,请务必按以下吩咐办理。 三号台那几个男男女女,是给老太太过生日,从穿着打扮上可以看出来,没有多少油水,所以大可不必去费心...
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阿凡提不好意思不吃:笑谈搭便车理论

【内涵小笑话】 一天,阿凡提和一位朋友想做抓饭吃。那位朋友问阿凡提:“阿凡提,您会切胡萝卜丝吗?” “不会,”阿凡提回答。 “那么胡萝卜丝炒葱头会吗?” “不会。” “那样的话您会焖抓饭吗?” “也不...
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你为什么不走了:笑谈路径依赖

【内涵小笑话】 那天大雾,小李开车看不清路,可有要紧事要办,这时看见前面一辆车的灯光,就跟着走,可是走了一阵前面车不走了,他等了一会儿,有点不耐烦,下车就喊:“前面车为什么不走?” 前面来人说:“我到...
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搭便车问题:物业费该不该交

搭便车问题是一种发生在公共财产上的问题,是指经济中某个体消费的资源超出他的公允份额,或承担的生产成本少于他应承担的公允份额。 一些人需要某种公共财产,但事先宣称自己并无需要,在别人付出代价去取得后,他...
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路径依赖:选好第一份工作

路径依赖(Path-Dependence),又译为路径依赖性,它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性,即一旦进入某一路径(无论是“好”还是“坏”)就可能对这种路径产生依...
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蝴蝶效应:学会投资人脉

当今企业的竞争是人才的竞争。人才已经成为当今商业竞争和生存的核心武器。不论技术生产,还是市场开发,最终还是来自于人。人力资源越来越多地被企业家看重的因素是,有人就等于拥有了一切。 企业竞争人才,已经成...
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木桶原理:别让“短板”葬送前程

木桶理论不但在商业管理中存在,对于个人而言也是存在的,如何不让竞争对手进入自己的竞争事业,就是要把自己的缺点规避掉。 木桶原理,是个简单而又直观的问题。如果一只木桶想盛满水,那么这只木桶的每一块木板都...
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