成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，把实际成本和成本限额进行比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现或者超过预期的成...
成本会计专员岗位职责
成本会计专员具体负责公司成本核算、成本分析、固定资产账目管理等工作。 具体职责： 1．在财务经理的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本治理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准...
成本会计主管岗位职责
成本会计主管在财务经理的领导下，负责成本的预算、计划、控制以及成本账务的处理。 具体职责： 1．协助财务经理拟订公司各部成本核算实施细则，报上级批准后组织执行； 2．严格按照国家财政、财务制度，做好会...
成本管理
作业成本法案例：制造费用按作业成本法分配的核算
卡迪亚公司产品的制造费用设了五个成本项目，具体每个项目的成本资料如表1-1所示。 表1-1 五个成本项目资料 各个成本项目对资料整理后，分别取得A、B、C三种产品的耗用情况，见表1-2。 表1-2 A...
作业成本法如何正确分配制造费用
运用作业成本法进行计算程序并不复杂，但需做好两个步骤的准备工作。下面将对作业成本计算的四个程序分别进行阐述。 作业清册准备。作业成本法实行之前首先要对组成间接生产的各种作业有充分的了解，即具体由什么作...
成本会计岗位工作的对象
成本会计岗位工作对象也就是成本核算的对象，是指成本会计反映和监督的具体内容。由于不同行业的生产经营特点不同，各行业成本会计所要反映和监督的具体内容也有所不同。下面以工业企业的生产经营活动为例，说明其成...
成本会计人员的配备
成本会计人员是专门从事成本核算工作的专业技术人员。 成本会计机构配备适当数量思想品德优秀、业务技能精通的专门从事成本会计工作的人员，是做好会计工作的关键。就思想品德而言，成本会计人员应具备廉洁奉公、遵...
成本会计岗位的设置
成本会计工作分工 成本会计机构是企业财务部门的重要组成部分，是进行成本核算的职能单位。大中型企业，通常在财务部门中单独设成本会计科、组或室（本书以后称成本会计组）。规模较小、会计人员不多的企业，通常在...
成本会计的职能
成本会计的职能是指成本会计作为一种管理经济的活动在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与企业管理紧密结合，因此，成本会计的职能实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预...
成本会计的对象
成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。明确成本会计的对象，对于合理确定成本会计的任务，正确发挥成本会计的职能，加强经济管理与财务管理，都具有重要的意义。从理论上讲，成本包括的内容，也就是成本会计...
成本会计基本准备工作
1．建立和健全原始记录制度 原始记录是反映企业生产经营活动的原始资料，是企业进行费用和成本核算，分析消耗定额、费用预算和成本计划完成情况的依据。企业必须建立和健全原始记录制度，及时提供真实可靠、内容完...
成本会计的定义
成本会计是现代会计学科的一个重要分支，它是因生产经营过程中成本核算和成本管理的客观要求而产生并发展起来的，其根本目的是为实现企业成本的最优化和提高经济效益。 成本会计是以货币为主要计量单位，运用会计的...
成本管理会计与财务会计的联系
尽管成本管理会计与财务会计存在着诸多的不同，但二者之间也存在着密切的联系。 1.核算对象相同 成本管理会计的核算对象与财务会计的核算对象总体上是一致的，即企业的资金运动，只是二者分工不同，它们的工作侧...
成本管理会计与财务会计的区别
成本管理会计与财务会计的区别主要体现在以下八个方面。 1.会计主体不同 成本管理会计的会计主体划分较灵活，主要以企业内部各层次的责任单位为主体，它既可以将整个企业作为主体，也可以将企业内部的个别部门、...
成本会计和管理会计的融合
（一）成本会计与管理会计内容的交叉现象 从上述成本会计和管理会计的基本内容来看，二者在内容上存在着很多交叉。 一方面，管理会计中包含了许多成本会计的内容，如预测分析中有成本预测、决策分析中有成本决策、...
成本会计的内容
现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 1.成本预...
成本会计与管理会计的关系
成本会计与管理会计之间到底有着怎样的关系，国内外理论界对二者的界限有时也是模糊的，尤其是在西方会计界中，经常将成本会计与管理会计交替使用。 西方许多会计学者所撰写的教材常常将二者等同起来。有些会计学者...
成本会计的产生和发展
成本会计是随着商品经济的形成而产生的，并随着商品经济的不断发展而发展。成本会计先后经历了早期成本会计、近代成本会计、现代成本会计和现代成本会计创新发展四个阶段。 1.早期成本会计阶段（1880—192...
成本管理需要遵循一定的步骤
根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以，成本日常控制要与生...
成本管理的核心最佳原则
在企业的财务管理中，成本管理是尤为重要的。而成本管理的核心原则就是必须将责任层层分解。 企业的管理者必须懂得授权的意义。他必须把一个庞大而复杂的工作交给几个独立的人去完成。每个人只有完成这一项工作中的...