木桶效应:认识自身短板,创造美好人生

水桶效应的扩展 1.提高专业技能,使自己具备和别人合作的资本和资格。 2.提高交际能力,使别人愿意接受你。 3.让自己的心胸再宽广些,这样可以多看别人的优点,多检讨自己的缺点。 4.保持足够的谦虚,骄...
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木桶效应的应用

除了组织的用人之外,木桶效应在其他方面也有更加广泛的用途,比如企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面,只要我们重视起来,同样有效。进一步说,每个企业都会有它的薄弱环节。正是这些环节...
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掌控吸引力法则的秘密

我们已经知道了吸引力法则是可以改变生活的伟大秘密,但是,要想掌握它并很好地运用,其实并不那么容易。而且一个现实是,我们大多数人无论如何努力都很难控制自己的思想、情绪和行为。 我们的思想、情感、语言、行...
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管理创新的类型 

1.独创型管理创新 企业根据自己的外部环境和内部条件,经过一定时间的探索,逐渐积累经验教训,并不断修正,从而形成自己的一整套独特的管理模式或制度。例如邯钢的成本倒推法,就是根据钢铁行业的特点和其特有的...
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墨菲定律的威力

墨菲定律并不是一种强调人为错误的概率性定律,而是阐述了一种偶然中的必然性,就像上面所讲,“如果一件事情有可能向坏的方向发展,就一定会向最坏的方向发展”。这是墨菲定律告诉我们的真理,也是我们很难回避的一...
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二八定律与我们的生活

二八定律就像公式一样定位着我们的生活,总结着人们的行为,以及支配着我们大多数人的人生规划。比如,这个世界上只有20%的人成功,另外80%的人都不成功或者差强人意;有20%的人用大脑赚钱,80%的人则需...
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二八定律的不平衡性

在现如今高速运转的世界里,二八定律已经越来越深入到人们的生活中和各行各业中。通过广泛地调查和分析,我们可以发现无论是在传媒业、广告业等新兴行业,还是其他任何行业,二八定律的不平衡性都能明显地体现出来。...
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定位理论案例研究:如何进行领导力定位

鲍勃·克利特尔被任命去领导一个刚成立的部门组织,其前任生产经理乔治·史密斯被撤职了。成立该部门的目的是,试验采用高科技的新设备能否在现有作业条件下实现高速、低成本的生产。这种高科技设备极其昂贵,公司为...
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营销模式与领导力

在深入研究德鲁克思想的过程中,令我最吃惊的是,德鲁克准确把握了营销的概念,并应用到领导力问题上。在德鲁克出版《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the Twen...
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马斯洛与需要层次理论

尚未满足的需要具有激励的作用,并且这种需要会使人在心理上产生紧张行为以消除紧张。如果他的这种需求得到了满足,使用这种需要的激励就不会对他产生作用,因此人的需要具有层次性。人的需求是从低向高逐渐得到满足...
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人员管理:让员工发发牢骚

对于人员管理者而言,无论企业有着怎样良好的氛围和环境,能够为员工提供如何优秀的客观条件,也不可能完全消除员工在工作中的负面情绪。因此,员工在工作中偶尔发发牢骚,不应该受到指责。 每个人都会有发牢骚的时...
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面对多个纳什均衡点的技巧

我们已经找到了一个策略组合,其中,各方的行动就是针对对方行动而确定的最佳对策。一旦知道对方在做什么,就没人愿意改变自己的做法。博弈论学者把这么一个结果称为“均衡”。 诺贝尔经济学奖获得者萨缪尔森有一句...
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纳什均衡的启示:均衡需要默契合作

假设一对夫妇在拥挤的百货商场失散,事先也没有约定见面的地点,而恰好他们又都忘记带手机了,他们还能找到对方吗?也许一方一直认为,对方也希望在一个双方都认为比较醒目的地点与自己会合,因为夫妻双方都认为该地...
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纳什均衡生活例子:春节应该回谁家过年

孝敬父母是每一个儿女都应该做的事情,但很多人常年在外,一年到头只有春节成为唯一回家的机会,所以大年三十全家人围着老人守岁的场景是每个人都向往的。 李立军与晓兰是一对恩爱夫妻,二人都是独生子女,而且平素...
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打破二人格局的囚徒困境

有人说:“人生最大的痛苦莫过于抉择。”因为现实往往总是把人至于进退两难的困境之中。囚徒困境在生活中有很多活生生的例子,而且形式大多不拘泥,不再局限于二人之间的困境博弈,也不再是两个人之间的痛苦抉择。这...
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什么是人质博弈 博弈论

什么是人质博弈

尽管从理论上说,有限次重复博弈的结果与单次博弈相同,但在实际生活中,有限次重复博弈的结果往往并非如此。这是因为,博弈参与者并非都是理性人,在很多情况下,他们可能是非理性的。比如人质博弈的例子。 假设有...
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投票操纵的方法:民主投票的悖论 管理案例

投票操纵的方法:民主投票的悖论

投票本质就是每个人都有发言与选择的权利,并且对其整体而言,少数应该服从多数。然而,从实质上看,民主投票制度却有着无法克服的根深蒂固的内在缺陷。任何一种民主的方式都可能被操纵,在极端的情况下甚至会转化为...
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连锁店悖论 管理案例

连锁店悖论

重复博弈是一种重要的动态博弈。1978年,博弈专家泽尔腾所提出的连锁店悖论就是一个典型的重复博弈。一个垄断的零售业公司甲在20个城市都设有连锁店,另外一家公司乙打算逐一进入这20个城市也设立20个连锁...
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纳什均衡:对手为什么总喜欢做邻居

经常光顾麦当劳或肯德基的快乐一族们不难发现这样一种现象,这两家店一般在同一条街上选址,或相隔不到100米的对面或同街相邻。大多超市的布局也同样存在这样的现象,如在北京的北三环两侧不到15千米的一段距离...
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劣币为什么能够驱逐良币?

货币流通的时候,市面的金币和银币都是足量的,币面的价值与货币自身的重量等同,这样的货币我们称之为“良币”。然而有一些不法分子在铸币时,故意降低货币的重量来从中谋取利润,这种实际价值低于币面价值的货币就...
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