人力资源规划的作用

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 所谓的人力资源规划,从狭义上讲,即企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境...
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人力资源管理:要用人首先就要留住人

在当今市场竞争中,所有的竞争都可以归结为人才的竞争。人才能够适应企业发展,完成企业目标,为企业带来效益,从而使企业拥有市场竞争的能力。邓小平曾明确指出:“能不能发现人才,能不能使用人才是事业成败的关键...
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人力资源的管理原理

(1)德才兼备原理:这是反映选用人员基本标准的理论,强调选择使用人员必须符合品德与才能并重的要求。 (2)公平竞争原理:这是反映正确对待人员进取行为的理论,强调组织成员相互竞争是必然规律,是成员自我进...
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先学留人再用人:人力资源管理

“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”清末思想家、文学家龚自珍这一发自肺腑的呐喊,至今仍为人传诵。邓小平也曾经指出:“事业成败的关键就是能不能发现人才,能不能使用人才。”对于企业而言,人才能够适应企业发...
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制定人力资源战略 人力资源管理

制定人力资源战略

作为公司“战略合作伙伴”的新型人力资源管理人员,你头等重要的工作就是制定公司的人力资源战略,你的老板也当然相信你能根据公司战略与理念制定公司的人力资源战略,但你真的知道该怎么做吗?你所制定的人力资源战...
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做好人力资源需求预测 人力资源管理

做好人力资源需求预测

人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。 在当前企业的人力资源管理中,最常用的人力资源预测方法有以下几种: 一、德尔菲法 ...
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人力资源管理沟通的重要性

沟通在人力资源管理中举足轻重,正如世界著名的未来学家约翰·奈斯比特所说:“未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”在人力资源管理过程中,只有充分重...
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人力资源管理为何要重视培训

作为全球最大的电脑软件提供商,微软公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。因而,微软公司的“人员流动率”一直保持在很低的水平,在微软总部连续工作30年以上的员工随处可见...
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人力资源管理中的心理效应

在人力资源管理的实践中,各级管理者如果能够灵活运用和处理一些心理效应,就能充分调动被管理者的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果。 (一)贝尔效应 英国学者贝尔天赋极高,曾经不止一...
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人力资源战略规划怎么做 人力资源管理

人力资源战略规划怎么做

1.预测人力资源需求 人力资源总监在进行人力资源战略规划以前,必须要针对三个层面的问题进行思考。 第一,企业的经营发展是为了实现什么样的目标?为了实现这个发展目标,人力资源应该怎样进行新陈代谢及替换?...
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人力资源战略规划的步骤与方法 人力资源管理

人力资源战略规划的步骤与方法

在不同的层次上,人力资源战略规划发挥的作用大为迥异。从战略角度上来说,人力资源战略规划主要涉及的内容包括:分析企业的内部环境以及外部环境、预测企业的人力资源需求、估量企业现实及未来所需的人力资源数量、...
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人力资源战略规划的功能定位

纵观当前中国的大多数企业,在相当长的时间里,始终处于迅猛快速的发展中。企业的发展战略为了适应市场环境、竞争格局以及消费者需求的变化,也在不断地进行调整与改变。企业的人力资源总监,要善于理解并分析企业的...
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人力资源总监要处理好的关系

人力资源总监既要与总经理等高层管理者打交道,又要与员工进行直接交流,因此,人力资源总监处于企业内部人际关系的核心位置。这决定了人力资源总监要时刻处理好各种关系。 1.妥善处理与总经理之间的关系 在一般...
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人力资源总监的三大能力

人力资源总监必须具备三大能力:人格魅力、基本工作能力、业务能力。 (1)人格魅力 人力资源总监作为企业的管理者之一,人格魅力能够对其领导力产生直接的影响。人格魅力指的是一种强烈的凝聚力与号召力,由一个...
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人力资源总监的素质要求 人力资源管理

人力资源总监的素质要求

当前,社会的变化越来越大,而在人力资源管理方面,变化也不少,其中最为明显的一个变化就是:过去企业中常见的人事部门已经逐渐发展成为管理企业中最为重要的资源——“人”的人力资源部门。很多传统的人事管理行为...
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人力资源总监的三个角色

人力资源总监不仅要了解自己的岗位职责,还需要明确自己在企业中所扮演的角色,对自己进行准确的定位。具体来说,人力资源总监的三个角色分别是: (1)人力资源专家 一个好的人力资源总监,必定是人力资源方面的...
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人力资源总监的岗位职责

具体而言,人力资源总监的岗位职责是: (1)企业组织建设 确定组织结构模式,为企业进行部门设置并适时做出调整,使企业的组织结构最优化;对各个岗位进行设计与分工,负责定岗定编,明确工作流程,力争使企业运...
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公共部门人力资源战略管理的内涵

1.公共部门人力资源战略管理的含义 公共部门人力资源战略管理是指将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式,发展组织文化,提高管理绩效的人力资源活动方式。...
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人力资源战略管理的内涵

(1)人力资源战略管理的概念 人力资源战略管理的概念首先由戴瓦纲(M.Devanna)于20世纪80年代在《人力资源管理:一个战略观》一文中提出。近30年来,这个领域的发展令人瞩目。随着对这一理念研究...
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人力资源管理与公共部门人力资源管理

在公共部门人力资源管理的发展进程中,虽然也借鉴吸收了科学管理、人际关系学派等理论成果,但从总体而言,公共部门人力资源管理的发展历程完全有别于人力资源管理。 对于人力资源管理与公共部门人力资源管理之间的...
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