曾经有人问巴菲特：“您在阅读财务报表的时候最关心什么内容？最先阅读什么？”巴菲特给出的回答是：“我比大多数人更关注公司的资产负债表。” 你可以根据某个公司的资产负债表了解到那个公司的实际经营情况，由此...
看懂财务报表
在纷繁复杂的投资对象中，如何才能洞察企业的经营情况，从而确定自己的投资对象？相信这是很多投资者共同面临的问题。面对这个棘手而又重要的问题，巴菲特则用他的行动作出了回答——阅读财务报表。通过一个企业的财...
成本管理：责任成本的确定及考核
将发生的直接材料和人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。为此，需要仔细研究各项消耗和责任中心的因果关系，采用不同的分配方法。一般是按下述五个步骤来处理： 1.直接计入责...
成本管理：每个人都是责任中心
1.责任中心的分类 分权管理通常是按照企业分部的设立来实施的。企业可以根据其提供商品或劳务的不同来设立分部，也可以根据地域的不同来设立分部。在财务控制上，更多的是根据分部经理的职权不同，采用责任中心来...
成本管理：责任成本制度的内容
企业实行责任成本的具体形式会有所差别，但主要内容都包括以下几个方面： 1.责任中心的建立 实行责任成本，首先应根据企业组织结构的特点，按照分工明确、权责分明、业绩易辨的原则，合理灵活地划分责任中心，使...
成本管理：越分权越加强内部控制
为了便于管理，企业有必要将其组织单元划分为不同类型的责任中心，以责任中心作为分权管理的基本单位，并将要做的事情托付给责任中心来实施管理控制。 1.分权管理是企业发展的必然趋势 随着企业经营的日益复杂化...
成本管理：成本工具的三种选择
可供选择的成本工具有三种：价值工程、标杆和成本改善。 1.价值工程 价值工程通过分析以下两方面的关系来降低生产成本： （1）产品功能的不同种类和不同水平。 （2）总生产成本。价值工程重要的一步是在设计...
成本管理：两种方式分解目标成本
企业目标成本的分解方式可以按物为对象分解和按人为对象分解，其中又包括各自的细化分解。 1.按物分解 按物分解具体又可以分为按产品的功能别、构造别与成本要素分解三种方式。 （1）按功能分解，即按照产品的...
成本管理：首先要预测目标成本
确定目标成本之前，要进行目标成本的初步预测。目标成本是根据预计销售收入和目标利润计算出来的，即目标成本=预计销售收入—目标利润 预计目标利润的方法有： 1.目标利润率法：目标利润=预计销售收入×同类企...
成本管理：目标成本控制的着眼点
目标成本控制起源于日本，由于它有效地引导和促使企业的设计人员以尽可能低的成本设计产品，帮助企业削减成本，并以低成本和相当大的自由空间使得产品能快速地占据市场，击败竞争对手，而被美国《财富》杂志称为“锋...
成本管理：日常综合费用控制
对于综合性费用，在管理上应当认清情况区别对待，有针对性地采用各种方法，加强日常控制。 1.实行费用指标分口分级管理，明确部门责任 综合性费用一般是按费用发生的地点和内容确定管理的责任。制造费用是车间、...
成本管理：控制平均工资水平
工资费用归口人力资源部门管理，它是由人工消耗和工资支出水平决定的，所以既要有先进合理的劳动定额，又要对平均工资水平进行控制。 1.制定先进合理的劳动定额和编制定员 劳动定额是产品生产过程中衡量劳动消耗...
成本管理：努力降低材料费用
控制材料费用，需要坚持两条腿走路：一是要严格控制材料消耗数量，二是要努力降低材料收购成本。 1.严格控制材料消耗数量 在控制材料消耗数量方面，企业财务部门应协助有关职能部门做好以下工作：（1）改进产品...
成本管理：成本控制是一种思想
成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现甚至超过预期的成本限额...
财务报告内部控制的总体要求
（一）健全财务报告各环节授权批准制度 企业应当健全财务报告编制、对外提供和分析利用各环节的授权批准制度，具体包括：编制方案的审批、会计政策与会计估计的审批、重大交易和事项会计处理的审批，对财务报告内容...
财务杠杆的作用
财务杠杆的作用是强大的,是经济建设中不可缺少的重要手段。 运用财务杠杆,通过价格、税收、信贷、汇率等各种调控手段, 可以保持经济建设的平衡状态,促进或保证既定目标的实现。 第二次世界大战以后,为了提升...
财务杠杆在投资中的应用
了解杠杆原理,我们可以在投资时作好预算, 利用财务杠杆把握时间节点和投资额度,以最佳投资策略赢得最大回报。 绝大多数进行房产投资的人,都不是一笔付清的,他们都是负债投资。 如果你买一幢100万元的房子...
什么是财务杠杆
那么什么是财务杠杆呢? 从西方的理财学到我国目前的财会界对财务杠杆的理解, 大体有以下几种观点。 其一,将财务杠杆定义为“企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用”。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本...
某公司财务报告内部控制业务流程
（一）业务目标 1．战略目标 树立公司遵纪、守法和维护公司股东、债权人及其他利益相关人合法权益的公众公司的良好形象。 2．经营目标 保证及时满足公司会计信息使用者的需要。 3．财务目标 保证财务报告的...
成本管理
成本控制从何处着手
成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，找准切入点就可以有效防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。 成本控制从何处着手 从成本中占比例高的方面着手...