1.以成本性态分析为基础计算产品成本。 变动成本法将制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，认为只有变动性制造费用才构成产品成本，而固定性制造费用应作为期间成本处理。 换句话说，变动成本法认...
完全成本法的特点
1.强调持续经营假设下经营的均衡性，符合公认会计准则的要求。完全成本法认为，固定性制造费用转销的时间选择并不是十分重要，它应该是一种可以在将来换取收益的资产。 2.强调成本补偿上的一致性。 完全成本法...
成本管理
变动成本法的概念
变动成本法是与完全成本法相对应的一个概念。完全成本法是指在计算产品的成本时，把一定时期内发生的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用等全部都包括在内的一种成本计算方法。 变动成本法是指在组织常...
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作业成本法举例
某企业2014年11月生产A、B两种产品，A产品和B产品的生产工艺不同。A产品每月生产500件，B产品每月生产250件，本月A、B产品耗用的直接材料分别是200000元、87500元；耗用的直接人工分...
作业成本法的适用范围
不同的生产体系适用于不同的成本制度。作业成本计算法的产生背景是产品个性化程度高，间接费用在产品成本中占很大比重。所以，选用作业成本法要根据生产特点和管理者对成本控制的需要而定。一般应用作业成本法应具备...
作业成本法的局限性
1.作业的区分存在困难 企业生产经营活动复杂多样，各项活动相互联系，并非所有的企业都界限清晰、责任分明，所以要科学区分作业有一定的难度。 作业成本法要求以作业中心为基础设置责任中心，选取合适的成本动因...
作业成本法的优点
1.对成本的界定更加科学 作业成本法认为成本是基于成本形成的全过程及其原因来计算形成产品的各项作业的成本，它的成本计算对象是与产品形成有关的各类作业，而不仅仅是生产过程中的耗费，这样的成本层次更丰富，...
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作业成本法核算的基本程序
（一）确认作业中心，明确成本计算对象 确认作业，就是要将与间接费用的发生有关的作业活动进行分类。一个作业中心是企业生产程序的一个组成部分。在不同类型的企业，不同产品的生产中，由于其作业内容不同，成本计...
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作业成本法的基本原理
作业成本法下，费用的归集和分配基于以下两个基本认识： 第一，作业消耗资源，产品消耗作业； 第二，生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。 成本计算的基本对象是作业，作业成本法的基本步骤是：首先，将企业...
作业成本法的概念
（一）基本概念 作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法），即基于作业的成本计算法，是20世纪80年代西方管理会计发展和应用起来的新型企业管理理论和方法，它提出将成本计算...
作业成本法产生的时代背景
20世纪70年代，由于第三次技术革命，计算机一体化制造系统和网络系统的形成和应用带来了高新技术的蓬勃发展，这使得企业面临的客观环境发生了重大改变，主要表现在以下几个方面。 （一）产品生产技术环境背景 ...
成本管理
战略成本管理的主要内容
战略管理是由战略制定、战略实施和战略评价三个环节构成的一个过程。由于企业内外环境的不断变化，为使战略与环境相适应，这三个环节需要周而复始地进行，从而形成战略管理循环，如图1-1所示。 图1-1 战略管...
战略成本管理与传统成本管理的联系
战略成本管理与传统成本管理虽然具有上述区别，但二者并非相互孤立，而是相互联系的。 1.传统成本管理的方法也可服务于战略成本管理 例如，在企业实行成本领先战略的前提下，企业严格执行标准成本制度、责任会计...
战略成本管理与传统成本管理的区别
1.服务对象不同 战略成本管理服务于企业高层的战略管理，帮助企业高层确定企业的战略目标和实现目标的战略；传统成本管理则主要服务于企业的运营管理和作业管理，是在企业战略已经确定的前提下，帮助企业提高效率...
战略成本管理的特征
战略成本管理具有长期性、全局性、竞争性及外延性特征。 （一）长期性 战略成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势，以利于企业长期生存和发展。它以企业长期发展战略为基础，并随着长期发展战略的变化而改变...
战略成本管理的含义
将“战略”观念运用于企业管理而形成企业战略管理（Strategic Management）思想，最初是由美国的管理学者伊戈尔·安索夫（H.igor Ansoff）在其所著的《从战略计划走向战略管理》一...
成本管理的内容
成本管理是企业内部管理的核心内容。 现代企业在企业经营活动中追求的是通过低于社会平均成本来获得最大经济效益。企业管理与成本管理涉及许多内容,如人事、物资、生产、安全、质量、财务等,这些专业管理无不与成...
成本管理概念
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 成本管理一般包括成本预测、成本决策、 成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核和奖惩等方面...
成本管理理论的形成与发展
成本管理既是企业管理中的一个古老话题,更是一个不断发展、 日渐更新的永恒课题。 自人类早期为从事生产和交换活动产生对成本的计量与控制需求以来,伴随科学技术、市场竞争和社会经济环境的变迁,以及企业经营理...
成本管理方法的比较分析
应该说,成本管理方法包括的内容十分庞杂,但其核心内容是目标成本管理、标准成本管理、责任成本法和作业成本法。 任何一种成本管理方法都有它不可否认的优点和缺点,任何一种成本管理方法都不能“胜任"一个企业甚...