稻盛和夫认为，很多人对阿米巴经营存在着一些误解，说阿米巴经营是传销、诈骗模式，而且还有日益加深的趋势。其实，这些误解只是某些人的个人臆断，对企业的未来发展并没有什么好处。如果不摒弃这些误解，企业的未来...
晨会小故事大道理（10篇）
不要让自己沉睡太久 我们都知道迈克尔·菲尔普斯是一位让美国人引以为自豪的游泳运动员，有很多人喜欢他、追捧他。在美国密歇根州有一个名叫布朗·菲尔普斯的普通人，可能是因为名字和那位游泳健将比较像，所以有一...
5分钟晨会小故事分享及感悟（10篇）
不愿升职的下属 某位公司的高管，领导能力卓越，管理能力超群，但唯独有一位下属让他很困惑。一直以来，这位下属在本职的工作岗位上尽职尽责，完成得很出色。在公司的一次人事变动中，这位高管凭着自己的实力和所创...
企业文化理念体系：一个活的生态系统
“优秀的企业文化是创造出来的”，而建立企业文化理念体系是企业文化创造的首要目标。企业文化理念一般是指具有企业自身个性特点的、符合发展需要的一系列价值标准和行动准则。企业文化理念体系是企业文化的核心层次...
管理
企业运营理念：贴近经营实践
运营理念，又称经营哲学、企业哲学，是一个企业在从事生产经营和管理活动中总结出的独特方法论。它是指导企业行为的基础。企业在激烈的市场竞争环境中，总是面临着各种矛盾和选择，这就要求企业用科学的方法论来指导...
全新的企业经营观
自20世纪以来，随着市场供求关系和竞争格局的变化，西方发达国家企业的经营观念大体经历了几个阶段性的重大转变：生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、社会营销观念、生态学营销观念和大营销观念。应该说明，...
企业文化：企业仪式的必要性
企业仪式是指企业的日常活动表现形式，而与之相对的，典礼则是指企业行为的隆重表现形式。前者规范着员工在企业生活中的行为习惯，后者则通过使员工终生难忘的隆重颁奖等大型活动强化企业文化。企业通过这两种表现形...
企业文化：象征性活动的影响
就像礼品是“礼节、礼貌”的象征，它既反映着中华民族特有的传统习俗，又能体现出礼仪在生活中无处不在。一个企业，也需要象征性活动来证明企业是有礼节、懂尊重的企业，这些活动就是企业文化的外部表现之一。 礼仪...
企业文化：企业管理仪式
管理仪式是经理们在处理日常事务时所运用的。如各种正式会议，计划框架与成本曲线分析，行为、评价、复审技术等。管理仪式是日常工作中不可缺少的一环。 作为管理仪式的重中之重，正式会议成为传递企业运营信息、研...
企业文化：建立企业礼仪的标准
企业礼仪的标准，应该根据企业礼仪的类型来建立。企业礼仪植根于民族文化之中，同时又被打下了深深的地域文化、行业文化，尤其是本企业的文化烙印。因此，企业礼仪总是摇曳多姿，呈现出丰富多彩的样式。尽管如此，企...
管理
制度管理：制度要硬，手段要软
“企”这个字，上面一个“人”，下面一个“止”，“止”在古文里就是制度的意思，令行禁止。如果从企业管理的角度，就是要在人性化的管理理念上建立起严格的管理制度，不然，一切就“止”了，不能前进。 从企业的角...
企业形象的大势所趋：CI战略
20世纪50年代，随着第二次世界大战的结束，全球经济开始复苏，各行各业进入了蓬勃发展时期。企业经营开始趋于多元化、国际化，与此同时，市场也开始出现越来越多的竞争，生存与发展成为各个企业所面临的首要问题...
制度化管理的优点
制度化管理是指单位治理中强调依法治理，法制规章健全，在管理中到处都有规章制度约束。制度化管理因其有诸多的优点，在众多企业中备受推崇。 制度化管理的优点 1.可形成一个统一的、系统的行为体系； 2.能发...
管理
制度化管理较传统权威管理的优越性
制度化管理的基础是制度，而传统权威管理的基础是人。前者的领导者具有法定的权威，比较客观理性。而后者的权威主要来自于领导的个人魅力，主观性强。 员工的价值有多高，企业的价值就有多高。聪明的领导者总会努力...
管理
制度化管理中的沟通方式
沟通是信息传递的过程，也是企业各项政策和制度得以有效贯彻执行的必备条件。在实际管理中，组织的沟通方式主要分为口头沟通和文件沟通。 制度化管理中的沟通方式： 1.口头沟通 面对面或电话沟通。 特点：快速...
运用“热炉法则”推进制度化管理
热炉法则：又称惩处法则，规章制度面前人人平等。它是将惩罚作为管理的一种基本方法，当一个组织的行为准则的底线被突破的时候，必须给予恰当的惩罚。 “热炉法则”四大惩处原则： 1.警告性原则 热炉外观火红，...
3分钟晨会小故事及感悟（10篇）
少了花瓣的牡丹花 有一位特别喜欢牡丹花的老富翁在他的院内院外都种满了牡丹。一天，老富翁见花开得真漂亮，便采了几朵送给一位来访的老朋友，老朋友很开心，回到家后将牡丹插进了花瓶里。 第二天，这位朋友发现插...
晨会小故事（10篇）
用特殊材料“制成”的人 有一个农家子弟，因为家境贫穷，家人无力支撑他继续读书，在初中时他就辍学回家务农了。后来，他的父亲去世，他挑起了家庭的重担，除了维持一家人的生计，还要照顾体弱多病的母亲和长期瘫痪...
企业文化建设的思考
要创造一个具有高度亲和力、凝聚力和竞争力的企业，必须有内部环境条件的支持，即企业文化。 （一）企业文化建设的方式、方法 企业文化建设实际是一种制度建设，它与企业内部控制制度相辅相成互为补充相得益彰。它...