“空降兵”有4个定义： （1）空降下来之后，需要一段时间来提速，加速度比较慢，有一个系统兼容问题。 （2）“空降兵”成本较高。通常需要用飞机运过来，还要有伞具等等，可能是一次性消费——如同猎头费！ （...
管理
管理
管理
沟通的冰山理论模式
美国最具影响力的首席心理治疗大师维琴尼亚·萨提亚提出了沟通的冰山理论模式。这种模式反映了两个人或者两组人在谈话时，谈的是同一个话题，但是大家说出的内容只是冰山露出水面的部分，而对方真正想表达的东西大部...
跳出高薪高福激励误区
员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们，不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司，减少不利于激励的消极因素，从而充分调动员工的本能实现自我激励。提起员工激励，人们...
员工激励：用激励挖掘员工的潜力
激励是管理者刺激员工积极性的一种“激素”，因为重视人、依靠人的关键的一条，就是激励人。有人经过调查证实，人在没有得到激励的情况下，其积极性只能发挥60%或70%左右，而在得到激励的情况下，其积极性可发...
管理就是决策
我们知道，决策者在组织中起着核心和动力作用，对组织的成败影响很大。因此，决策者必须具备一定的品质和条件。 以下便是西蒙对决策者提出的要求： （1）不是靠强迫命令而是靠以身作则来树立权威 决策者必须具有...
成本管理
成本控制从何处着手
成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中，找准切入点就可以有效防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。 成本控制从何处着手 从成本中占比例高的方面着手...
成本管理
生产成本控制的基本方法
生产成本是衡量企业技术和管理水平的重要指标。每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。
成本管理
企业如何推行责任成本管理
推行责任成本管理，科学合理地制定目标成本，明确成本与责任挂钩的形式，完善成本考核与收入分配的方法，是提高企业经济效益的有效途径，同时也会大大提高成本管理水平。 实施责任成本管理的目的在于促进企业内部各...
管理
最高管理者的任务与责任
最高管理者是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。其最重要的任务就是根据外部市场和顾客需求确定公司事业及其目标，并通过各种措施来创造一个良好的内部环境来实现事业目标。
六顶思考帽的意义
思考最大的敌人是复杂性,因为那会导致混乱。 当思考过程清晰简单,它本身就很愉快,也更有效。 六顶思考帽概念很容易理解,使用起来也很简单。 六顶思考帽概念有两个主要目的。 第一个目的是通过让思考者每次只...
六顶思考帽的使用原则和方法
使用思考帽的基本方法有两种,一是在需要某种类型的思考时单独使用,二是在探索主题或解决问题时, 在一个序列中相继使用不同类型的思考帽。 单独使用原则 单独使用时, 六顶思考帽被用作象征符号, 要求进行某...
六顶思考帽中的蓝帽使用方法
蓝帽是控制之帽。 蓝帽思考者负责整理思考本身,蓝帽思考考察的也是探索主题所需的思考本身。 蓝帽思考者就像是乐队指挥,他授意大家使用其他思考帽。 蓝帽思考者负责定义思考所指向的主题、确定焦点、 定义麻烦...
六顶思考帽中的白帽使用方法
想象有一台按要求提供事实数据的电脑。 电脑是客观中立的,不会提供解读或成见。 戴上白色思考帽的思考者就应该模仿电脑的行为。 信息需求者应该提出焦点问题,才能获得信息或填补信息空白。 实际上, 信息是一...
六顶思考帽中的红帽使用方法
戴上红色思考帽,思考者可以直言不讳地说: “这就是我对此事的感觉。 红帽让情绪和情感变得合理,成为思考的重要组成部分。 红帽使情感大白于天下,从而成为思考地图的一部分,同时也成为最终在地图上选择路线的...
六顶思考帽中的黄帽使用方法
黄帽思考是积极而有建设性的,黄色象征着阳光、 光明和乐观。 黄帽思考与积极评估有关, 就像黑帽思考进行的是消极评估。 黄帽思考覆盖一个积极的范围,从一端的逻辑和事实到另一端的梦想、 愿景和希望。 黄帽...
六顶思考帽中的黑帽使用方法
黑帽思考事关谨慎。 在某个阶段,我们需要考虑某个提议的风险、危险、障碍、潜在的问题以及缺点。 一定要在行动之前对需要谨慎的方面做出全面考察, 否则继续进行将是非常愚蠢的行为。 黑帽就是关于小心行事的。...
六顶思考帽中的绿帽使用方法
绿色思考帽是为创造性思考而设计的,头戴绿色思考帽的人将使用创造性思考的用语。 周围的人们必须将其思考结果视为创造性结果,思考者和倾听者最好同时戴上绿色思考帽。 绿色象征着丰饶、 生长和种子的价值。 寻...
六顶思考帽方法的优点
在实践中,使用六顶思考帽方法最令人瞩目的一点, 是每个决定看上去都是那么水到渠成。 当你最后戴上蓝色思考帽时, 在座的人往往都对决定一目了然。理论上这似乎难以置信,但事实上的确时有发生。 在伦敦的《金...
管理
六顶思考帽与思维导图
为了帮助大家更好地记住六顶思考帽的内容，下面采用形象记忆方法与我们的身体进行了链接，在实际使用中，我们可按照自己的需要进行操作： 白色思考帽 关注： 现在已经有的信息是什么？ 还需要什么信息？ 从什...
管理
头脑风暴法与思维导图
头脑风暴法 创新对一个民族如此，对于我们个人来说更是如此！如何才能拥有一个更具创造性的头脑，如何提高自己的创造力？如何创造性地解决某个问题？头脑风暴法是一个非常不错的工具，它是由美国创造学家A.F.奥...