黑帽思考事关谨慎。 在某个阶段,我们需要考虑某个提议的风险、危险、障碍、潜在的问题以及缺点。 一定要在行动之前对需要谨慎的方面做出全面考察, 否则继续进行将是非常愚蠢的行为。 黑帽就是关于小心行事的。 黑帽寻求的是避免危险和困难, 为我们指出哪些事项的不足或有害之处, 需要关注。
黑帽将我们的注意力吸引到那些需要关注的事项中。
黑帽可以用作评估的一部分:是否需要执行这一提议?
黑帽可以用于设计过程: 需要克服的弱点有哪些?
黑帽试图列出未来的风险和潜在问题: 如果实施了这一提议,什么地方可能会出错?
黑帽与 “符合”密切相关。这一提议是否符合过去的经验?这一提议是否符合我们的政策和战略? 这一提议是否符合我们的伦理和价值观? 这一提议是 否符合我们的资源供给?这一提议是否符合已知的事实及他人的经验?
头戴黑色思考帽时,我们直接关注“谨慎”的方面。 这是生存、成功和文明的基础。
黑帽思考可能会指出思考过程本身的程序错误,但黑帽思考不是辩论,绝不可退回到辩论模式。 黑帽思考的目的是在地图上标出谨慎点。
如果将其作为唯一的思考模式,黑帽思考可能会被滥用和过度使用。 滥用不可能贬低黑帽本身的价值,就像危险和粗心驾驶汽车绝对不能证明汽车是危险的。
