美国联合碳化物公司(UnionCarbideCorporation——UCC)曾译为“永备公司”，简称UCC，是世界上最大的化学公司之一。现有职工11.6万人，1980年该公司销售总额为99.94亿美...

通用汽车公司是世界上目前最大的汽车生产厂家，而在此前，福特公司曾一度占据世界汽车市场的霸主地位。使通用汽车公司发生如此巨大变化的是阿尔弗雷德•斯隆。 斯隆1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的新港...

中国企业如今所遇到的组织老化的问题，很多外国企业在多年前就遇到了，其解决办法是：制定企业战略、重视流程优化以及进行组织变革。前文我们讲述了企业战略与流程优化，现在，我们主要论述组织变革的问题。目前，金...

拿破仑的“土伦之役” 1793年夏，以英国为首的欧洲反法联军从四面八方把法国包围起来。拿破仑所在的法国军队将领毅然地采取一系列措施，加强了军队的战斗力，接连击败敌军，只有英军占领的土伦久攻不下。当时拿...

（一）转变观念的策略 即组织变革要坚持以先进的价值观念和科学的思想方法转变成员的思想观念的策略。 （二）战略转移的策略 即组织变革要坚持彻底改变错误的战略方向及时确立组织发展的正确方向的策略。 （三）...

组织变革是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。组织建立起来是为实现管理目标服务的，当管理目标发生变化时，组织也需要通过变革自身来适应这种新的变化的要求。即使管理目标没有...

为了成功地进行组织变革，组织应该尽量减少和消除阻力。组织的管理者必须要事先对变革中的种种组织进行充分的研究，并采取有效的措施减少阻力的产生。具体包括以下几个方面。 （1）参与和投入 研究表明，人们对某...

环境变化不仅影响到组织工作的绩效，而且往往是推动组织变革的主要力量。任何组织都是一个相对开放的系统，环境是组织生存与发展的土壤，环境变化往往是导致组织进行变革的一个最为直接的原因。能够激发组织变革的动...

（1）频繁的决策失误 表面看来，决策失误是由各种原因造成的，而实际上决策失误的根源是组织问题。比如，可能会发生由于信息不灵而造成决策失误，信息不灵可能是由于组织自身的原因，也可能是环境的原因，但是归根...

为了使组织变革富有成效,达到预期的目的,必须遵循一定的程序,有计划、有步骤地进行组织变革。 组织变革的基本程序主要有: 明确问题、 分析问题、 制定组织变革计划、 执行计划和变革效果的评估。 1.明确...

组织的变革一般包括3个主要内容, 即组织结构变革、工作制度变革和人事管理的变革。 1.组织结构的变革 有的学者认为组织结构的变革包括以下各方面的内容: (1)管理幅度的重新设计; (2)集权分权程度的...

组织变革时往往会遇到各种阻力,管理者必须了解组织成员对变革的看法与态度,找出产生阻力的原因,采取各种策略去克服组织变革中的各种阻力。 1.产生阻力的原因 (1)对变革的认识不清, 对变革的结果持怀疑的...

1  外部社会经济环境的变化 一个组织所面对的外部环境是十分复杂的,这些复杂的环境变化是导致组织结构变化的主要原因。 外部环境主要包括宏观经济环境、 政治法律环境、社会文化环境、 产业环境和技术环境,...

组织变革的步骤如下图：