【内涵小笑话】 一位旅客走进硅谷的一家宠物店，观看店里售卖的宠物。他进店不久，便走进了一个顾客，顾客直接对店主说：“我要买一只C猴。”店主转身走到商店一头的兽笼边，抓出一只猴，递给了顾客：“5000美...
如何挑选项目经理人
项目经理的挑选主要考虑两方面的问题：一是挑选什么样的人担任项目经理；二是通过什么样的方式与程序选出项目经理。 1.挑选原则 选择什么样的人担任项目经理，除了考虑候选人本身的素质特征外，还取决于两个方面...
项目经理应规避的错误
作为项目经理,任何失误都会影响项目的交付成果。 因此, 了解项目管理的各个基础领域中比较常见的错误,有利于帮助项目经理及其团队更专注于项目的实施,避免犯类似的错误。 那么,项目经理们最常犯的错误有哪些...
项目经理的知识结构与技能
项目管理的实践证明, 并不是任何人都可以成为一个合格的项目经理。 它需要项目经理具备相应的知识结构和技能,这样才能圆满地完成任务。 那么,如何能够成为一个合格的项目经理呢?以下的知识结构和技能是不可或...
项目经理及其扮演的角色
项目管理是以个人负责制为基础的管理体制,项目经理就是项目的负责人,有时也称为项目管理者或项目领导者。 可以定义为由执行组织委派, 领导团队实现项目目标的个人。 主要负责项目的组织、 计划和实施的全过程...
项目经理的选拔
每一个项目经理岗位都要有工作说明书和任职资格描述文件,选择项目经理应以满足岗位胜任条件为准,全面分析候选人是否具备了所需的经验、 素质、能力和综合条件,"进而做出能否任命的判断。 公司项目管理办公室掌...
项目经理的能力
项目经理为了完成职责不仅需要组织正式赋予的权力,也需要具备良好的素质和过硬的技能。 由于项目特点差异很大,项目经理应具备的素质与技能也不会完全相同,很难给出一个标准的素质技能要求。 罗素(Rusell...
项目经理的职责
几乎每一个项目都是在充满不确定性的环境中实施的,项目经理要努力创造良好的项目环境、 做出正确的项目决策、 整合各种项目资源、 调动各种因素的力量,项目经理的能力和责任影响着项目的成败。 在专业项目团队...
项目经理素质修养
国内很多互联网公司的在职项目经理并不具备项目经理必需的素质修养或者专业技能, 他们甚至还没有真正搞清楚什么是项目,什么是项目管理, 就鬼使神差地在公司混上了项目经理。公司高层管理者也不明白担任项目经理...