新的企业文化一旦成为“我们这里的做事方式渗入企业的血脉之中，就会生根发芽，为企业创造出更大的价值。 企业文化要在变中求新、新中求生存。改革企业文化是一个复杂的过程，一般情况要经历以下八个步骤。 1、建...

现代企业都面对精细化选材的问题，企业都希望员工具备良好的个人素质，都希望自己的员工都是能以一当十的勇者，同时企业也希望自己的员工能够具备较高的文化素质、良好的心理素质、强烈的团队合作意识、适应环境的能...

在时代变革迅速的当今时代，成为一个学习型企业是必然的选择。学习型企业文化包括以下3个方面： 1.激情文化 我们要抱着批判、继承、发展、创新的态度来对待企业文化。由市场的追随者一跃成为市场的挑战者，进而...

企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力...

精神文化为企业之魂，优秀公司必须建立一套科学、系统、清晰的价值体系，方能凝聚人心，引领企业健康有序发展。

美国学者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《西方企业文化》一书中指出：“价值观是任何一家公司成功哲学的精髓，为所有的职工提供了一种走向共同方向的意识，也给他们的日常行为提供了指导方针。”价值观作为企业全体成...

企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。目标、战略、计划相比较企业的使命更加具体。因此，企业的使命和目标的层级结构从上往下依次为：使命，目标，战略，执行计划/预算...

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的...

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而企业文化包含着非常丰富的内容，其核心是企业的价值观。企业的生存和发展依赖于正确的价值观，而要确立科学的价值观，首先必须从本质上理解企业价值观的内涵。 ...

企业文化，一般指企业在长期运行中逐渐形成的共同理想、价值观、作风、生活习惯等的总称。企业文化以公司全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，旨在最大限度地统一员工思想，规范员工行...

所谓7S模型，是指在分析企业管理问题时，将一个企业分解成战略（Strategy）、结构（Structure）、制度（Sys-tems）、人员（Staff）、作风（Style）、技能（Skills）和共...

科特（John P.Kotter）和赫斯肯特（James L.Heskett）的研究表明： ①企业文化对长期经营业绩有着重大的作用； ②企业文化在下一个10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素； ③对企...

企业文化：相同的价值标准是企业文化认同和归属的核心 【歪读】 男：“你是独身主义者吗？我是。” 女：“但是，我若有相当的对手，我可以抛弃主义！” 男：“我也如此。我觉得，你倒是我的相当对手！” 女：“...

经济学研究每一个厂商的生产决策，但是却忽略了一点，那就是组成企业的每一个个人，他们需要一种共同的理念才能够结合成一个团体，共同为企业的价值最大化而努力。他们结合起来是一个完整的经济个体，而能够将他们完...

【内涵小笑话】 三只老鼠一起去偷油喝，他们到了油缸边一看，缸底只剩下一点点油了，缸身这么高，它们根本就喝不到。于是它们想出了一个办法：一个咬着另一个的尾巴，吊下去喝，第一只喝饱了，上来，再吊第二只下去...

【内涵小笑话】 男：你是独身主义者吗？我也是的。 女：但是，我若有相当的对手，我可以抛弃主义！ 男：我也如此。我觉得，你倒是我的相当对手！ 女：我也觉得如此！ 趣评：“物以类聚，人以群分”，具有相同价...

过去手机行业里，一直流传着这样一则笑话： 诺基亚一说到销售量，爱立信就哭了。 爱立信一说到中文输入，摩托罗拉就哭了。 摩托罗拉一说到型号多，西门子就哭了。 西门子一说到DIY，三星就哭了。 三星一说到...

如果你要寻找美国企业中的佼佼者，佛罗里达州的迪斯尼世界（也称迪斯尼乐园）无疑是有史以来最出色的。在忙碌的夏季，一天中最少也有10多万人光临迪斯尼乐园，其在2002年接待了大约2 300万来自世界各地的...

企业文化的类型，取决于市场的两种因素：其一是企业经营活动的风险程度，其二是企业及其员工工作绩效的反馈速度。由市场环境决定的四种文化类型是： 强人文化 强人文化形成于高风险、快反馈的企业，如建筑、整容、...