先进制造挑战的不是方法，而是人的观念和思想。很多企业可以承受高强度的磨难，克服高难度的技术，就是不能挑战自己形成的观念和思想。 建立先进制造系统是传统企业必须经历的一场痛苦的、脱胎换骨的变革。是对企业...
管理
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持续改进的关键要素
一部手机，原来待电时间为3天，现在可待电5天，这就是改进，所以改进要有一个标准或期望存在。超过标准或期望，才是改进；没达到，这就是问题，要先解决问题。 一、解决实际问题 管理就是在问题解决中进步与发展...
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持续改进与管理变革
企业进步大概可以归纳为两个方面：管理变革与持续改进。 管理变革是指对企业的管理模式进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，使企业在经营上取得新的、更加显著的成效。 持续改进是建立在标准化基础上，不断挑战...
学习型组织：不断创造未来
就本质而言，学习的真正目标是拓展创造力，而学习型组织就是一个具有持续创新能力、能不断创造未来的组织。它就像具有生命的有机体一样，能在内部建立起完善的学习机制，将成员与工作持续地结合起来，使组织在个人、...
彼得原理：神奇的彼得治疗法
如果你仔细审视世界，会发现很多东西都是成对出现的，如好与坏、左与右、对与错，等等。事实上，虽然彼得原理无处不在，但庆幸的是，彼得也给我们献出了他的彼得治疗法： 1．彼得宽慰法 就层级组织学的观点而言，...
改革机制，避开彼得原理的陷阱
彼得原理告诉我们，在任何层级组织里，每一个人都将晋升到他不能胜任的阶层。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你干不了的位置在等着你，并且你一定会达到那个位置。 例...
矩阵式组织结构的优势与劣势
矩阵式组织的优势。 矩阵式组织有非常明显的优势，这些优势也是金字塔式组织不具备的。 第一，纵、横两个方面都能够进行有效管理，在所有的组织结构内部可以进行全面的协调与沟通。 第二，资源共享，有限的资源可...
矩阵式组织结构令企业受益良多
什么是矩阵式组织结构 企业规模扩大之后，就会产生研发、生产、品控、销售、财务等职能部门，而且每个职能部门的具体工作和任务不同，看问题的角度也不同，自然就会出现矛盾。若企业要求任务不同的部门共享人、财、...
组织变革的三大发展趋势
中国企业如今所遇到的组织老化的问题，很多外国企业在多年前就遇到了，其解决办法是：制定企业战略、重视流程优化以及进行组织变革。前文我们讲述了企业战略与流程优化，现在，我们主要论述组织变革的问题。目前，金...
金字塔式组织结构限制企业发展
金字塔式的组织结构存在于中国社会几千年，确实有其存在的价值，正所谓麻雀虽小，五脏俱全。一家企业，每个小塔代表一个部门，每个塔里都有一个塔头，塔里所有的人向塔头负责。在金字塔式的管理下特别强调一个原则：...
组织变革是企业发展的必然
拿破仑的“土伦之役” 1793年夏，以英国为首的欧洲反法联军从四面八方把法国包围起来。拿破仑所在的法国军队将领毅然地采取一系列措施，加强了军队的战斗力，接连击败敌军，只有英军占领的土伦久攻不下。当时拿...
企业社会责任的具体体现
企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除了法律规定的企业行为规范以外，所有可能影响社会福利的企业行为都应该纳入企业社会责任之内。企业社会责任主要体现在以下方面。 1. 对环境的责任 企业要在保护环境方面发...
社会责任的含义及发展
社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。这种义务高于他们对业主或者股东应尽的经济义务，也高于那些由法律或者合同规定的义务。道德责任和社会责任与组织的优秀品质...
经理的心愿：变革管理前为员工预热
【内涵小笑话】 业务代表、行政人员和经理一起走在去吃午餐的路上，他们意外地发现了一盏古董油灯。业务代表拿起神灯，使劲摩擦着，伴随着一团烟雾一个精灵从神灯中蹦了出来。 精灵终于实现了重现人间的夙愿，他说...
组织变革的策略
（一）转变观念的策略 即组织变革要坚持以先进的价值观念和科学的思想方法转变成员的思想观念的策略。 （二）战略转移的策略 即组织变革要坚持彻底改变错误的战略方向及时确立组织发展的正确方向的策略。 （三）...
组织管理的概念
所谓组织管理是指以领导者为核心的组织管理者为了组织的生存和发展，根据社会分工和社会发展的需要，按照组织运行的客观实际和客观规律，针对组织的劳动过程和劳动资源等对象，所从事的决策、执行、监控、调整等整合...
组织管理的基本原理
（1）人本原理：是反映以人为本这一现代管理思想的基本理论，强调要以人的需要为组织发展的根本方向，以人的作用为组织发展的根本动力。 （2）能本原理：是反映要以能力为依据，按照能力阈限、能质对应、能级对应...
组织管理的原则
（一）人本管理与能本管理相统一的原则 以人为本是现代管理思想的核心理念，是对整体成员的管理要求，即组织管理要以众人的发展需要为根本、以众人的共同行为为根本，实行人性化管理；以能为本是现代人事管理的基本...
组织管理的方法
（一）管理方法的时代特征 1．传统管理方法的特征：传统组织管理方法具有的符合传统社会条件的主要特征是人治性、经验性、专制性、封闭性、分散性等。 2．现代管理方法的特征：现代组织管理方法具有的符合现代社...
组织管理的职能
（一）业务系统的管理职能 1．制订计划：即在领导人员的统一决策和组织下，由专职人员具体负责设计计划方案、论证计划方案、测试计划方案等职能性的管理业务工作。 2．组织实施：即在领导人员的统一决策和组织下...