(一)取得研究资料的方法 1.调查法 (1)确定调查对象的方法。具体包括:抽样调查,是运用合理的抽样方法从调查对象中,抽取出一定数量的能够反映调查对象整体特征的样本单位进行有选择的调查,这是通过个别反...
组织行为学研究的重要意义
(一)集中体现了以人为本的现代管理思想 以人为本是现代管理的核心思想,要实现以人为本的管理就必须实现人的主体地位,符合人的行为规律。组织行为学就是从主体化的人出发,把组织中的人作为研究对象,目的就是要...
组织行为学的主要内容
(一)本体理论 即反映组织行为基本原理的理论,主要包括组织行为的基本涵义、主要特征、社会功能、类型划分、运行机制、历史过程等内容。 (二)学科理论 即反映组织行为科学体系的理论,主要包括组织行为学的基...
组织行为学的基础理论
(一)管理学 管理学是研究人类管理的普遍现象和客观规律的学科,管理学中关于组织管理和人力管理的对象、职能、方式和系统等内容,对于认识和反映组织行为运行中的导向系统和动力系统、组织管理的主要职能和主要方...
组织行为学的发展历史
(一)发展历史的基本过程 组织行为学的发展历史经历了以下五个主要阶段: 1.以个体心理为对象的研究——工业心理学20世纪初美国哈佛大学心理学教授闵斯脱伯格开始了心理学在工业领域的应用研究。1910—1...
组织行为学的学科特征
(一)普遍性———对象特征 组织行为学研究的不是某一行业、某一领域的组织行为,而是普遍存在于社会生产和社会生活各个领域中的所有组织的普遍现象,是体现在组织行为普遍现象中的普遍规律。 (二)综合性———...
流程管理的组织结构
流程管理技术自诞生之日起,中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关,但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术,把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。任何先进技术都...
管理
组织结构模型选择
组织结构模式不是越精简越好,也不是越复杂越好,适合自己的才是最好的。所以,企业在组织结构设计之初应该对自身有深刻的认识,然后再谨慎选择适合自身的组织结构模式。
管理
几种常见的组织结构模式
组织结构模式是由纵向的等级关系和横向的分工协作关系构成的相对稳定的企业构架。它随企业的产生而产生、随企业的发展而发展。 几种常见的组织结构模式
管理
如何打造成功的组织结构
组织结构是否能成功运转关乎企业的发展,而一个成功的组织结构必然要建立在坚固的基础之上。 组织结构设计层级图
管理
组织结构设计需考虑的因素
组织结构是整个管理系统的“框架”,其设计的优劣直接关系到企业的运行效率。因此企业在进行组织结构设计时必须充分考虑相关因素,以使组织结构最优化。
组织文化的重要性
一个组织的良性运转,依赖其成员的共同努力,而组织成员的价值取向、职业能力、敬业精神、团队意识等又直接影响着组织的发展状况。如果缺乏强劲的主导性组织文化,势必削弱组织的整体合力和协同效应,导致价值体系混...
我国组织文化分析
一些在市场竞争中脱颖而出的企业在建立现代企业制度的同时,也培育了各具特质的企业文化,其中的佼佼者有海尔、万科等。但在总体上,我国企业文化的发展现阶段尚处于较低层次,企业文化大多是传统文化在企业中的缩影...
组织文化含义
对组织文化定义的认同是理解组织文化的基础,“文化是什么”与“如何研究文化”这两个问题不可分割。为了清晰地理解组织文化相关知识,非常有必要先来认识其定义。 “文化”一词在中国有着悠远的历史,翻阅古书可觅...
组织文化发展的背景
(一)思想背景 现代主义思潮是近现代资本主义实践在文化和意识领域的表现,其核心是人道主义和理性主义。他提倡人道,反对神道;主张用理性战胜一切、衡量一切;相信科技能够推动历史的进步和发展,促进人性和道德...
组织文化发展简史
文化学兴起于19世纪末,人们对文化现象的认识大致经历了三个阶段:第一阶段(19世纪下半叶到20世纪初),主要从精神文化方面理解,把文化看成人类的精神现象,是对宗教、信仰、思维、心理、语言、艺术等的反映...
组织变革案例: 生产经营双管齐下,美国联合碳化物公司的组织变革
美国联合碳化物公司(UnionCarbideCorporation——UCC)曾译为“永备公司”,简称UCC,是世界上最大的化学公司之一。现有职工11.6万人,1980年该公司销售总额为99.94亿美...
组织结构案例:灵活权变紧追时代潮流,通用电气公司的组织机构
美国通用电气公司是美国也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。这家公司的电工产品技术比较成熟,产品品种繁多,据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工...
组织变革案例:分散经营协调控制,阿尔弗雷德•斯隆的四个绝招
通用汽车公司是世界上目前最大的汽车生产厂家,而在此前,福特公司曾一度占据世界汽车市场的霸主地位。使通用汽车公司发生如此巨大变化的是阿尔弗雷德•斯隆。 斯隆1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的新港...
组织模式僵化:如何实现信息的顺畅流动
著名管理学者德鲁克认为,“并不存在一种惟一正确或普遍适用的组织设计,每一家企业都必须围绕适合它的使命和战略的主要任务来进行设计。”GE的扁平化组织结构,是很成功的,可是很多企业,在模仿学习过程中,结果...