供应链管理的流程

供应链管理一般包括物资流通、商业流通、 信息流通和资金流通四个流程,也就是物流、 商流、 信息流和资金流。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。 1.物资流通 这个流程主要是物资(商品)的流通过...
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供应链信息管理的思想

1.以供应链的高效运营为核心进行信息管理 供应链管理思想认为,从单个企业内部物流信息扩大到企业外部的供求管理过程中,应该根据客户需求, 将企业外部供需资源和企业内部的一系列的管理资源整合成整体资源链条...
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供应链信息管理的特点

供应链信息管理的目的是提高供应链节点企业的核心竞争力,因而,在具体实施过程中,应围绕以下三个方面展开: (1)使用信息技术和软件帮助分析、识别企业与供应链的核心竞争力。- (2)围绕流程、核心竞争力建...
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供应链中的信息流

信息的采集、 传递和加工处理的过程形成了信息流。 从实质上来看,信息流反映的是供应链中各个节点之间的供需关系。 在供应链中,信息流、物流和资金流是三位一体的。 信息流是对环境因素、上下游节点企业运营情...
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供应链中的信息

(一)供应链中信息分类 在供应链中,各个企业是一种相互合作的关系,并不是互相持股的关系,每个企业出于自身利益和风险防范的考虑,与供应链中企业交流的信息不会是企业所有的信息。 分析和把握信息的内容构成,...
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供应链效绩评价的原则

由于全球化竞争的盛行,供应链绩效评价扮演着监督和改善的角色: 一方面需要随时检查供应链系统的运作是否符合既定的目标; 另一方面,又需要监视外在环境的变迁以检查绩效评价指标体系是否能符合外在竞争环境的需...
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供应链效绩的影响因素

1.供应链的一体化程度 一体化程度高的供应链企业成员之间能实现真正的合作,避免计划、工作及信息的无效性, 提高效率并降低成本,减少库存,缩短市场反应时间,共享信息,提高客户服务水平以及企业竞争力。 供...
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供应链效绩评价的意义与目标

供应链效绩评价的意义 通过对供应链绩效的评价,可以掌握供应链企业之间合作及运行的效率,可以发现问题及差距,以及效率提升的方向,从而对供应链进行改进与提升,增加供应链企业的整体效益。 具体来说供应链绩效...
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供应链优化的方法

目前虽然有很多供应链优化的案例,如ZARA, DELL等。 他们的供应链很优秀,但是他们供应链策略几乎很难被移植。 因此,在对供应链进行设计或优化时,还是要根据自己的实际情况设计优化策略。 关于供应链...
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供应链优化的原则

供应链优化的原则 1.分类原则 供应链是复杂的,为此需要分类以便管理。 分类也是供应链优化的一个基本原则,就是要对供应链上各个环节的业务要素进行分类,根据各个类别分别采取最合适的策略,从而实现供应链优...
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供应链设计应考虑的问题

在设计供应链时,必须考虑到一些相关因素的影响。 1.供应链设计与物流系统设计 物流系统是供应链的物流通道,是供应链管理的重要内容。 物流系统设计是指原材料和外购件所经历的“采购入厂一存储一投料一加工制...
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供应链设计的评价指标

评价供应链的设计是否合理的指标主要有以下几个: 1.柔性 供应链的组织形式就是为了能够更好地适应竞争激烈的市场,提高对用户的服务水平, 及时满足用户的要求,如交货期、 交货数量、 商品质量以及用户对产...
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基于产品的供应链设计步骤

下面主要介绍基于产品的供应链设计的一般步骤。 1.分析市场竞争环境 对市场竞争环境的分析, 自的在于明确针对哪些产品市场开发供应链才会有效,因此,必须知道现在的产品需求是什么,产品的类型和特征是什么。...
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供应链设计的原则

在供应链的设计过程中,为了保证供应链管理的思想能有效地实施和贯彻。 应遵循以下一些基本的原则: 1.自上而下和自下而上相结合的设计原则 在系统建模的设计方法中,主要有两种常用的设计方法, 即自上而下的...
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传统供应链的缺陷与弊端

在传统的供应链管理模式中,供给方起着主导作用,可称为供给主导型的供应链管理模式。 这种模式起始于产品的制造,随着制造商开发、 批发商供应的零售商出售产品,供应链终止于对消费者的销售。 在这条链中,供应...
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集成化供应链管理的实施步骤

集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。 信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。 真...
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集成化供应链管理的定义与意义

1.集成化供应链管理的含义 所谓集成化供应链管理, 是指供应链上的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术把所有供应链成员的采购、生产、销售、 财务等业务进行整合,并看作一个整体的功能过程而开发...
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供应链管理的基本思想

基本思想 作为一种新的管理方法,供应链管理就是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、 信息流与资金流进行计划、 协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净...
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集成化供应链管理的思想与原理

集成化供应链管理的思想 (1)资源横向集成原理。 传统的管理模式的主要特点是“纵向一体化”。这种模式增加了企业的投资负担,企业必须自己筹集资金进行建设,然后自己进行经营管理。 因为企业在发现一个新的市...
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集成化供应链管理模型 供应链管理

集成化供应链管理模型

集成化供应链管理的核心由三个回路展开,这三个回路形成一个相互协调的整体。 这三个回路分别是作业回路、策略回路和性能评价回路。 作业回路为顾客化需求一集成化计划一业务重组一面向对象的过程控制; 策略回路...
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