供应链信息管理的目的是提高供应链节点企业的核心竞争力,因而,在具体实施过程中,应围绕以下三个方面展开:
(1)使用信息技术和软件帮助分析、识别企业与供应链的核心竞争力。-
(2)围绕流程、核心竞争力建立供应链资源,并通过信息管理将这些资源整合起来。
(3)通过供应链信息管理,不断优化供应链。
2.信息的统一标准与共享
在供应链上传递的信息必须要有统一的标准,这样将减少冗余的环节,提高信息的准确性和及时性, 最终提高供应链运行的效率。 信息共享在供应链运行中担负着重要的责任, 无论是战略层面还是操作层面,都离不开信息的高效共享。
在当今信息经济时代,信息成了决定企业生存与发展的关键因素,信息管理也成为组织管理的一个重要功能。 在供应链管理中,信息管理是其中的一个重要部分。 伴随在业务功能中的信息管理的目标总是与该业务功能的目标相一致并提供支持。 供应链管理的目标是将整个供应链上的所有环节的市场、分销、制造和采购活动联系起来, 以实现物流与客户服务的高水平和低成本,以赢得竞争优势。
因此, 供应链中信息管理的目标是通过有效管理和控制供应链中信息流及信息流程的各个环节,为供应链各环节业务的开展提供信息支持,及深入开发供应链信息资源的价值,以保证供应链目标的实现和获得额外的信息资源效益。
