供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包...

所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企...

在信息流、 商流、 资金流、 物流和工作流的整合中,信息流作为中枢,实现对物流过程的控制,物流保障生产,服务于商流, 是实现“以客户为中心”理念的根本保证。 对少数商品和服务来说,可以直接通过网络传输...

供应链环境下的企业生产控制和传统的企业生产控制模式不同。 前者需要更多的协调机制(企业内部和企业之间的协调),体现了供应链的战略伙伴关系原则。 供应链环境下的生产协调控制包括如下四个方面的内容: 1....

在供应链管理下,企业的生产计划编制过程有了较大的变动,在原有的生产计划制订过程的基础上增添了新的特点。 (一)具有纵向和横向的信息集成过程 这里的纵向信息集成指供应链由下游向上游的信息集成,而横向信息...

需求管理是一种供应链管理过程,它不仅是满足消费者需要的一种过程,也是实现供应链各部分、各环节最佳衔接的过程。 它改变了企业与消费者间的互动方式,由传统供应链中企业主导型的推动管理方式转变为消费者主导型...

美国物流管理协会(Council ofLo-gistics Management,CLM)1998年对物流(Logistics)的定义是: 物流是供应链过程的一部分, 是以满足客户需求为目的,以高效和...

供应链管理作为一种新型的企业管理思想,融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、 敏捷化的先进管理模式。 供应链管理(SCM)最早源于迈克尔波特(MichaelPorter)在1980年发...

20世纪80年代中后期,随着信息技术的出现和不断创新,社会生产力水平出现了快速的发展,大量的企业跨过国界,构建起了全球化的采购、生产和销售网络,传统供应链模式遇到了新的挑战。 在面对不同市场和不同变化...

20世纪末, 企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这些变化都对企业的经营和获取竞争优势产生了重要的影响,同时也加剧了企业之间的竞争,供应链管理思想便是在这样的背景下产生的。 (一)21世纪产品的特点...

供应链管理一般包括物资流通、商业流通、 信息流通和资金流通四个流程,也就是物流、 商流、 信息流和资金流。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。 1.物资流通 这个流程主要是物资(商品)的流通过...

1.以供应链的高效运营为核心进行信息管理 供应链管理思想认为,从单个企业内部物流信息扩大到企业外部的供求管理过程中,应该根据客户需求, 将企业外部供需资源和企业内部的一系列的管理资源整合成整体资源链条...

供应链信息管理的目的是提高供应链节点企业的核心竞争力,因而,在具体实施过程中,应围绕以下三个方面展开: (1)使用信息技术和软件帮助分析、识别企业与供应链的核心竞争力。- (2)围绕流程、核心竞争力建...

集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。 信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。 真...

1.集成化供应链管理的含义 所谓集成化供应链管理, 是指供应链上的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术把所有供应链成员的采购、生产、销售、 财务等业务进行整合,并看作一个整体的功能过程而开发...

基本思想 作为一种新的管理方法,供应链管理就是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、 信息流与资金流进行计划、 协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净...

集成化供应链管理的思想 (1)资源横向集成原理。 传统的管理模式的主要特点是“纵向一体化”。这种模式增加了企业的投资负担,企业必须自己筹集资金进行建设,然后自己进行经营管理。 因为企业在发现一个新的市...

集成化供应链管理的核心由三个回路展开,这三个回路形成一个相互协调的整体。 这三个回路分别是作业回路、策略回路和性能评价回路。 作业回路为顾客化需求一集成化计划一业务重组一面向对象的过程控制; 策略回路...

产品从生产到消费一般经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务七个阶段。 其中,由产品生产到客户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务的过程,这个过程就叫分销管理。 分销网...