供应链金融的特点概括起来主要包括以下几个方面。 1.参与主体多元化 供应链金融的参与主体不仅包括传统的信贷模式中的金融机构与融资企业，还增加了核心企业和物流企业。作为新增的主体，核心企业和物流企业在供...
供应链管理
供应链金融的概念
供应链金融是一种新型的融资模式，主要是为了解决中小企业的融资难问题。它将资金流纳入供应链管理中，不仅为供应链上的各企业提供贸易资金服务，还能为中小企业提供新型贷款融资服务。在这之前，资金流动只是辅助流...
供应商管理库存（VMI）策略
长期以来, 流通中的库存都是各自为政的。 流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存,零售商、批发商、供应商都有各自的库存,每个供应链环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同,因此不可...
供应链库存管理面临的挑战
1.供应链库存系统结构的复杂性 由于供应链涉及各个成员企业的产供销全过程,包括供应商、 制造商、配送商、零售商、 顾客等一系列对象,覆盖面广,行业跨度大,一般来说,供应链上游企业的产出即是下游企业的投...
物流管理在供应链管理中的作用
在信息流、 商流、 资金流、 物流和工作流的整合中,信息流作为中枢,实现对物流过程的控制,物流保障生产,服务于商流, 是实现“以客户为中心”理念的根本保证。 对少数商品和服务来说,可以直接通过网络传输...
供应链管理环境下的生产控制
供应链环境下的企业生产控制和传统的企业生产控制模式不同。 前者需要更多的协调机制(企业内部和企业之间的协调),体现了供应链的战略伙伴关系原则。 供应链环境下的生产协调控制包括如下四个方面的内容: 1....
供应链管理环境下生产计划的制定
在供应链管理下,企业的生产计划编制过程有了较大的变动,在原有的生产计划制订过程的基础上增添了新的特点。 (一)具有纵向和横向的信息集成过程 这里的纵向信息集成指供应链由下游向上游的信息集成,而横向信息...
供应链环境下的生产计划
供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著不同,因为在供应链管理下,与企业具有战略伙伴关系的企业资源通过物流、 信息流和资金流的紧密合作而成为企业制造资源的拓展。 企业在制订生产计划的过程中,主要...
供应链管理下供应商的选择与评价
供应链主要由供应商、 生产商和销售商构成,三者具有内在的关联性。 供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。 目前,供应商的业绩对制造企业的影响越来越大,在交货、 产品质量、提前期、 库存水平、产品...
供应链一体化
供应链一体化的产生 在过去的许多年里,企业为了更好地实现对内部的管理与控制,一直采取“纵向一体化”的管理模式。 即企业除了拥有具有竞争优势的核心业务外,还拥有自己的原材料、 半成品或零部件供应、分销网...
供应链构建面临的主要困难
1.供应链企业间的合作与信任程度较低 凡是有合作的地方, 都需要信任,信任是合作关系的基础。 供应链管理的目的在于加强节点企业的核心竞争能力,快速响应市场需求, 最终提高整个供应链的市场竞争力。 要达...
供应链设计的两个层次
供应链设计可以分为两个层次,分别是供应链设计战略计划和供应链设计战术计划。 (一)供应链设计的战略计划 1.合作伙伴的选择 一个供应链是由多个供应链成员组成的。 供应链成员包括了为满足客户需求,从生产...
供应链中需求预测的方法
一 需求预测流程 一个有效的需求预测流程需要有预测数据、 预测过程和预测用户等组成部分。 预测数据包括销售历史数据、公司经营策略以及市场因素等环境数据。 预测过程只有得到预测用户的支持, 才能获得一...
供应链中需求预测的作用
需求预测是对未来需求的预期,预测是企业制定战略规划、生产安排、销售计划,尤其是供应链管理计划的重要依据,是企业供应链管理中最重要的环节,也是供应链管理工作的龙头。 预测的目标就是尽可能缩小预测和实际需...
需求管理在供应链管理中的作用
需求管理是一种供应链管理过程,它不仅是满足消费者需要的一种过程,也是实现供应链各部分、各环节最佳衔接的过程。 它改变了企业与消费者间的互动方式,由传统供应链中企业主导型的推动管理方式转变为消费者主导型...
供应链管理
供应链金融的产生基础
供应链金融来源于供应链管理。传统的供应链管理要求企业将顾客所需产品在合理的时间，按照正确的数量、质量和状态送达正确的地点，以此来最小化成本。不过，随着经济全球化与网络化的发展，不同地区、国家或者公司、...
物流与供应链管理
美国物流管理协会(Council ofLo-gistics Management,CLM)1998年对物流(Logistics)的定义是: 物流是供应链过程的一部分, 是以满足客户需求为目的,以高效和...
供应链管理的概念
供应链管理作为一种新型的企业管理思想,融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、 敏捷化的先进管理模式。 供应链管理(SCM)最早源于迈克尔波特(MichaelPorter)在1980年发...
供应链管理思想的形成
20世纪80年代中后期,随着信息技术的出现和不断创新,社会生产力水平出现了快速的发展,大量的企业跨过国界,构建起了全球化的采购、生产和销售网络,传统供应链模式遇到了新的挑战。 在面对不同市场和不同变化...
供应链管理思想产生的背景
20世纪末, 企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这些变化都对企业的经营和获取竞争优势产生了重要的影响,同时也加剧了企业之间的竞争,供应链管理思想便是在这样的背景下产生的。 (一)21世纪产品的特点...