职业生涯规划逻辑图 管理

职业生涯规划逻辑图

职业生涯规划,分为公司和员工两个方面,两者共同促进职业生涯规划的健康发展,分别承担不同的角色。
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职业生涯:职业开发中的角色

员工和管理者在计划、指导和开发员工的职业中都扮演着某种角色。 研究表明,拥有一个指导者——一个关注员工职业成长并能为员工释疑解惑的资深人士,使员工得到与职业相关的指导和帮助,可以极大地提高职业开发的满...
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职业生涯管理和员工承诺

经济全球化带来了多方实惠。从汽车到电脑到空中旅行的产品和服务,经济全球化促进了更低的价格、更优的品质以及更高的生产力和生活标准。 但是这些进步肯定是要付出代价的。至少从短期来看,全球化带来的高效益、强...
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职业生涯管理的基础

雇主通过影响人力资源管理过程来影响员工的职业。招募、甄选、安排培训、考核、奖赏、晋升和分流员工都影响着个人的职业,继而影响员工对职业的满意度和成功。有的公司制订了一些相对正式的职业生涯管理程序,而有的...
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职业生涯规划的内涵 管理

职业生涯规划的内涵

要想使自己的一生过得有意义,每个人都应该有自己的职业生涯规划。特别是对于年轻人而言,他们正处在其职业生涯的探索阶段,所以这一阶段对其职业选择及职业生涯发展有着十分重要的意义。 职业生涯规划是指将个人发...
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影响职业生涯规划的因素

职业生涯规划首先要选择职业道路,进而考虑能否获得成功,成就能有多大。人们的职业道路选择、职业发展和事业能否成功,受到个人、家庭与社会多方面的影响。总体来看,影响职业生涯规划的因素包括以下几个方面。 1...
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职业生涯与思维导图 管理

职业生涯与思维导图

用思维导图的方式设计个人职业生涯规划 要想让我们的未来获得更好的发展,我们至少要准备好以下几张图: 第一,用SWOCE做个人分析,清楚地了解自身的优势和劣势,做到用己所长,避己所短。合理使用自身的资源...
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