鲶鱼效应来源于挪威，在那里，很多人喜欢吃沙丁鱼，但有一个问题就是，人们常常吃不到活的沙丁鱼，经过长途的运输之后，沙丁鱼就死掉了，很多人想了无数的方法都不能改变这样的状况。 但是，有一条船里的沙丁鱼就总...

适度的压力可以给企业带来活力，这就是鲶鱼效应带给我们的启示。 沙丁鱼肉质细腻、味道鲜美，特别是鲜活乱跳的沙丁鱼，即使价格很高，也会吸引人们争相购买。因此，这种鱼是北欧人餐桌上不可缺少的一道美味。但是，...

名词点击 通过个体的中途介入，激发群体中其他个体的竞争意识，从而可以大大提高群体的效率，这就是“鲶鱼效应”。 经典案例 挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，而市场上活鱼的价格要比死鱼高许多，因此渔民总是千...

鲶鱼效应：刺激他人的活力 【歪读】 有一次，海军妇女队队长问谁愿意参加唱诗班。 “你来如何？”她问一位金发尤物。 “我不会唱歌。” “不要紧，”她说，“你的任务是使水兵两眼向前看。” 【正解】 让很多...

竞争的力量会让一个人发挥出巨大的潜能,创造出惊人的成绩。 如果不鼓励孩子参与竞争,就很难开发他们的潜能,更难发觉人生的深层含义。 挪威人喜欢吃沙丁鱼, 尤其是活鱼。 市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高出许...

“鲶鱼效应”的故事，讲的其实就是“生于忧患，死于安乐”的道理。企业中运用“鲇鱼效应”，通过竞争激发了倦怠员工的活力和拼搏精神，因而能给公司带来效益。 很久以前，挪威人从深海捕捞的沙丁鱼，总是还没到达岸...

【内涵小笑话】 有一次，海军妇女队队长问谁愿意参加唱诗班。 “你来如何？”她问一位金发尤物。 “我不会唱歌。” “不要紧，”她说，“你的任务是使水兵两眼向前看。” 趣评：让很多人一起有效率地工作，保持...

所谓的“鲶鱼效应”，即采取一种激励手段或措施，刺激企业或团队活跃起来，积极参与市场活动，从而获得最大利益。这种措施往往是一种忧患意识，通过对手或者其他个体的“中途介入”而引发竞争作用，制造压力，从而改...

人如果在一个相对稳定的团队环境中生存久了，其主观能动性就会一直维持在一个相对稳定的水平里，这将不利于企业的进步。这时，需要引入一个或多个具有鲶鱼特性的成员来激活工作氛围，令大家赋有工作的激情。 1) ...

企业领导激发员工活力的有效手段之一便是应用“鲶鱼效应”。其主要表现在以下两方面。 企业为了唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心，不断地将有能力的年轻生力军引入公司，给因循守旧、故步自封的懒惰员工及...

基础知识 鲶鱼，生性好动，并没有什么十分特别的地方，然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后，便日益受到重视。 沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳。对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安于现...

让我们来一同重新温一下鲶鱼效应的寓言故事。 挪威人很擅长捕鱼，当他们的渔船返回港湾，鱼贩子们都挤上来买新鲜的鱼，可是大多数渔民们捕来的沙丁鱼已经死了，只能低价处理。 “上帝，我们太不幸了。”渔民们哀叹...

鲶鱼的好动是一种负激励，会使沙丁鱼活着回到海港。 鲶鱼效应（Catfish Effect）即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负...

鲇鱼效应就是一种负激励 挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼，市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多，所以渔民总是千方百计地想让沙丁鱼活着回到渔港。虽然经过种种努力，可绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但有...

黄金定律 西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存...

鲇鱼效应带给我们的几点启示： 1.如果没有压力，就不会有动力。压力并不可怕，关键是你如何去应对和化解。 2. 一只空木桶，很容易被风打翻；如果装满水，负重了，风就会吹不倒。 3. 当船上负重的时候，是...

鲶鱼效应可以改变生活,它的效用体现在生活的各个方面。 它可以对个人产生产生强大的压力,个人为了更好地生存发展,就必然会比其他人更加努力更加用功。 因此适当的压力就像催化剂,可以最大限度地激发人的潜力。...

经典案例 本田汽车公司是世界知名的汽车企业,也是全球最大的摩托车生产商。公司的创始人本田宗一郎先生是一个有激情的企业家,他总是积极地改革公司中一切不合理的东西,但是有一段时间有一个问题让他非常头疼,也...

鲶鱼效应的启示 鲶鱼效应指的是，从外界引入竞争，就能使组织内部保持良好的活力。 鲶鱼效应来源于这样一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，不少渔民以捕捞沙丁鱼为生。由于只有活沙丁鱼才鲜嫩可口，因此活鱼的价格比死...

本田汽车公司鲇鱼式人才的妙用 本田汽车公司的创始人本田宗一郎曾面临这样一个问题：公司里东游西荡、人浮于事的员工太多，严重影响企业的效率。可是把他们全部开除也不现实，这让他左右为难。他的得力助手、副总裁...