战略管理 麦肯锡思考框架 逻辑树框架 逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。 麦肯锡通常使用“逻辑树”工具来分析问题。逻辑树,就是把每个问题的子问题分层列出,由最高层的问题向下逐级扩展。 把已知的一个问题考虑为树干,然后思考与这... 2019年7月13日麦肯锡思考框架已关闭评论 阅读全文
麦肯锡思考问题的方法 带着问题去思考 大家都在谈论成功学:怎样才能成功呢?成功的关键是什么?怎样才能达到成功的目标?具体该怎样做? 要时刻用这些问题提示自己,要带着这些问题去观察和思考,对这种观念的灌输在麦肯锡是经常性的。... 2019年7月13日 战略管理麦肯锡思考问题的方法已关闭评论 阅读全文