工作中，领导者总是会运用各种各样的激励方式，以达到鼓舞士气，增强凝聚力的目的，最终实现团体要达到的目标。 激励不仅是一种方法，更是一门艺术。作为调动员工积极性、创造性的重要手段，领导者要根据具体情况，...

“小猪躺着大猪跑”的奖励制度是不公平的，也是不合理的，就好比一方面喊着鼓励能者多劳，另一方面“变相”鼓励懒惰者不劳而获。智猪博弈制度规则的改变以及带来的不同效果对于企业的经营管理者的启示，就是采取怎样...

经济学假设人们都是理性人，前文中我们也说明了这个假设有一定缺陷。对于管理者而言，如果你的员工都是理性人，那肯定不好办，大家都算计着不肯多干活、不肯多付出，那你还怎么管理团队呢？所以，管理者们要想办法融...

我们经常看到绿地、花园边上树立着牌子：“践踏花草罚款”。但依然不时有人践踏和偷盗花木。曾经有一个研究机构调查表明：在一个植物园写着“凡举报偷盗花木者，奖励若干”，令所有规则制定者和研究者诧异的是，这个...

《晏子春秋》有一则故事，说的是：春秋时期，齐景公手下有三员猛将：公孙接、田开疆、古冶子。这三个人自恃勇猛，就连齐国大夫晏子也不放在眼里。于是晏子对齐景公说：“此三人实为君之大患，宜早翦除。”景公也说：...

强化工作动机可以改善工作绩效，诱发出员工的工作热情与努力。这里强调的是管理者所做的一切努力只是一个诱发的过程，能真正激励员工的还是他们自己。 要想冲破员工们内心深处这道反锁的门，你必须要好好地谋划一番...

员工是企业生存与发展的基石，企业要发展，就必须依赖员工的努力。因此，激励员工发挥所长，贡献其心力，是管理者的首要责任。 以下介绍13种激励法则，帮助员工建立信任感，激励员工士气，使员工超越巅峰，发挥他...

这里有一个很有趣的故事。 一个非常好静的老人在环境优美的市郊选择了一个住处，为此，他感觉很满足。但是，这里每天中午都会跑来一群孩子。在树丛里捉迷藏，在小河边嬉闹，每天这群孩子都会吵吵闹闹到很晚才离去。...

许多管理学家、心理学家和社会学家们从不同角度研究了如何激励人的问题，并提出了相应的激励理论。通常，我们把各种激励理论归纳划分为三大类，即内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。 1. 内容...

无论采取何种激励措施，都是为了调动组织成员的积极性，所以，管理者应当特别注意激励的效力。 1. 激励方式应恰当 应注意选择适当的激励方式，根据不同的人、不同的环境条件，采取不同的激励方式。激励方式不当...

1. 激励的含义 激励作为一种管理手段，自古就有，但是作为一种理论被引进到现代管理学之中，是行为科学的贡献。行为科学通过对人的行为的研究，认为人们的行为是由特定的动机引起的，而人的动机是根源于人的内在...

现代管理者的一个明显的特点就是重视激励在管理活动中的作用，努力通过激性，决定了激励方式也必须是多种多样的。可以说，没有任何一种激励方式是对所有人都有同样价值和同样效力的。即使同一个人，在不同时期，对同...

对企业来说，有了激励机制是一方面，激励机制是否得到有效的施行则是另一方面。“奖不逾时”是使企业激励机制发挥效力的重要手段。 许多年前，某公司的电脑工作小组为一个无法解决的问题伤透了脑筋。 经过好几个星...

许多企业为了激励和挽留人才，常常开设新职位，并且轻易地晋升员工，这使升职加薪变成了员工主要的奋斗目标，在本职工作上表现出众的员工往往被晋升到一个他能力不足的岗位上，结果导致个人表现欠佳，事业没有进展。...

管理故事 丰田非常重视员工的身体健康和缓解员工的工作压力,它设有全天候的体育中心,体育中心里面有足球场、 网球场、田径运动场等,公司积极号召自己的员工参加运动部和文教部,让员工能在体育运动和自己的兴趣...

 管理故事 陈亮大学毕业后先在职场上混了几年,积累了一些资金和人际关系后,就自己开了一家软件开发公司。 他是个非常能吃苦的人,公司刚刚成立的时候他压力很大,因此总是没日没夜地加班工作。 他自己这样,也...

金钱是否是最好的激励方式 我曾经多次问过一个问题：根据你们的管理经验看来，你们认为金钱在激励上是否非常重要？ 答案有五个： ①非常重要； ②相当重要； ③重要； ④不太重要； ⑤不重要。 无论是在哪一...

谷歌的书，书名叫《谷歌经营之道》（How Google Works），Nick撰文写道：在该书作者看来，未来组织的关键职能，就是让一群Smart Creatives聚在一起，快速地感知客户需求，愉快地...