松下幸之助成功的原因 1 经营策略 松下幸之助一直违反日本商业界所采用的策略规则。 他并未使用松下作为其产品的厂牌名称(日本公司习惯以自己做公司名称及产品名称),反而采用了“国际"(National...
松下幸之助
1.辛酸的童年经历 松下幸之助出生于明治二十七年,即 1894年11月27日。他的家在和歌山县海草郡境内的一个叫做和佐村的小村子里。 在这个小村子里,有一棵伟岸挺拔的老松树,长得枝叶参天,遮天蔽日,远...
松下幸之助励志的故事
松下幸之助拿着仅有的不足百元的资金,利用自己的住宅,组成了称霸世界的松下帝国的最初5人班底一一自己、妻子井植梅之 内弟井植岁男、朋友森田延次郎和林伊三郎。 5个人雄心勃勃地进行着最初的创业,在攻克了技...
松下幸之助永不言弃的故事
松下幸之助离开打拼了7年的五代脚踏车店,来到了大阪的姐姐家。 这时的姐姐已经结婚了,姐夫龟山是个热心人,心地善良,把松下幸之助当做亲弟弟看待,而且之前,他曾答应为松下幸之助在电灯公司谋求一个职位。 松...
松下幸之助管理的故事
“集合众智,无往不利”这是松下幸之助先生苦心经营七十余年而悟出的至理名言。 的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。 而将众才为我所...
松下幸之助推销的故事
一转眼,松下幸之助在脚踏车店已经度过了好几个年头了。 在五代老板的关照下,店里的各种活计他基本都做过了,凭借聪明好学,他掌握了很多本领,此时的松下幸之助迫不及待地想做些更为重要的工作。 每天, 看着那...
松下幸之助艰难的故事
任何一个成功人士背后都有一段不为人知的辛酸往事,他们的成功都是付出了极其辛苦艰难的代价而得到的。 松下幸之助也是这样,年仅9岁就要自谋营生,看似难以想象的事, 但是他做到了,而且还从学徒生涯中汲取许多...
关于松下幸之助的小故事
执着得到的回报 松下幸之助家境贫寒,生活艰难,为了养家糊口,年轻的他到一家大电器公司求职。身材矮小瘦弱,衣服又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了:“我们现在暂时不缺人,你一个月以后再来看看吧!” ...
松下幸之助名言
松下幸之助名言语录 ●唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。 ●我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。 ●敢于要求部下,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈。 ●永不绝望的诚恳和毅力...
盛田昭夫时代下的索尼
不断求新的SONY风格 索尼的成功之处就在于始终坚持以创新作为其核心竞争力,坚持走在市场需求的前列,具备一种“永不人后”的开拓创新精神。 正是靠着这种勇于开拓的创新精神,索尼的产品从最初的插座等简单装...
盛田昭夫的绝招
绝招一:买卖成功的根本在于人 大凡出色的公司,并没有传说中的什么“秘诀” ,买卖成功的根本不在于理论、计划,也不是政府的政策,而是人。一盛田昭夫 真正的生意不是靠巧舌如簧的嘴巴谈出来的, 而是随着双方...
盛田昭夫四字经营哲学:以人为本
盛田昭夫在索尼的经营和发展过程中总结出了一套自己独特的经营哲学。 “以人为本"四字 的理念是索尼的经营思想核心, 盛田昭夫倡导企业的管理要注重人性化、 人情化,使企业员工感受到企业对他们的真正关心和照...
盛田昭夫的经营哲学:对未来消费需求的清晰洞察
具有敏锐的洞察力,善于发现市场需求的新动向,选取电子产品发展的制高点,不断开发新产品,以创新带动市场,并使企业始终充满向上的活力。 -盛田昭夫 企业对市场的判断,很大一部分来自于清晰细致的洞察力,可以...
盛田昭夫
1 优越的出身,被安排的人生 1921年1月26日,盛田昭夫出生在一个酿酒世家。 “子日松”是一个有300多年历史的米酒品牌,盛田家族是当地最古老、 最有名望的从事酿酒业的家族。盛田昭夫是这个家庭的...
盛田昭夫的学历无用论
学历,与其说是一种客观的评价标准,倒不如说是一种偷懒的手段,所谓的学历标准只不过是管理者为了避免花力气评价员工的一种借口而已。一盛田昭夫 “索尼之父” 盛田昭夫,曾经出版过这样一本书《学历无用论》,大...
盛田昭夫的价格U形曲线
在产品售价上, 盛田昭夫别出心裁设计的价格U形曲线充分体现了他的长远眼光。 当时布罗瓦公司一次订货10万台产品,盛田昭夫自然也高兴,但同时又犯了愁, 因为按当时索尼公司的年生产能力还不能按时交货。如果...
盛田昭夫的管理思想
1 提倡家庭化意识,调动员工积极性 高明的企业家不是靠自己包打天下,而是要充分调动每个员工的积极性,充分发挥每个员工的能力, 众志成城,取得成功。 盛田昭夫常说: “从长远来看,可以这么说, 无论领...
盛田昭夫年谱
1921年1月26日,出生于日本爱知县名古屋盛田酿酒世家,为家族长子。 1929年,叔叔敬三从法国留学归来,盛田昭夫眼界得到开阔。 1931年,小学三年级时,父亲开始对他进行商业训练。 1934年,父...
索尼创始人盛田昭夫的故事
经营之道 盛田昭夫总是挤出时间到下面公司里去了解,熟悉每个员工,同时查看每个公司的运行情况。随着公司规模的壮大,要做到这一点变得越来越困难了。 盛田昭夫已经不可能去逐一认识公司的四万多名员工,但他还是...
盛田昭夫名言
盛田昭夫名言语录 ● 让学历见鬼去吧! ● 绝对不要打破别人的饭碗。 ● 关注员工就是在关注企业。 ● 高效的企业来自高效的员工。 ● 人的素养,习惯决定其事业的高度。 ● 佛教能够约束人的行为,劝人...