充分认识PDCA的规模效应 PDCA管理

充分认识PDCA的规模效应

说到PDCA循环,人们的脑子里立刻就会联想到一个大圆球,仿佛一个独立的PDCA循环,围绕着一个固定的项目在不停地旋转。 产生这种误解似乎也不足为奇,这也是PDCA难以理解的原因之一。 事实上,所有PD...
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世人对PDCA了解的六大误区

像这样,在日常的工作和生活当中,总是会有一些人对现状感到焦虑和不安。可究竟是什么原因让他们如此不安?应当如何改进现状?对此他们却很少认真思考。 即使做了一番思考,他们也不会主动地想办法改进。至于将问题...
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PDCA管理能力决定企业高层的价值观念

PDCA不仅对于个人业绩的提升表现出一举多得的功效,同时对于企业经营管理能力的提高也不失为一项万全之策。 当今世界企业所处的环境,无论是运用新型商业模式还是运用尖端科技手段,均不可能使得一家企业一枝独...
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PDCA是企业强有力的管理模式

当今世界飞速发展,风云瞬息万变,令人应接不暇。 伴随着这一变化,以往的管理模式正趋于商业化,并逐渐为人们所认知。 在这种环境之下,PDCA以其强有力的势头异军突起,在世人面前展示出其独特的魅力。 举一...
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现场管理要走动管理

(一)现场管理的金科玉律 现场管理的金科玉律是,当问题发生时,生产管理者应该马上到现场去解决问题。 出现问题一定要到现场跟进 以前,只要生产现场出了问题,我所在企业的生产管理者就打电话让生产现场人员到...
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生产管理各环节执行要点

(一)质量执行要点 质量执行要做到以下三点: 1.用ISO9000训练员工按程序做事的习惯 提到质量执行,大家自然会想到ISO9000。基本上,大多数企业都过了ISO9000,但我问大家这样一个问题:...
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生产管理中保障执行效果的五大要素

(一)制订执行时间表 为了保证执行的效果,生产管理者就要为员工制订执行时间表,即规定开始的时间和结束的时间。生产管理者布置工作时,一定要明确告诉员工工作的期限,不要用“尽快”、“尽量”等模糊的字眼。因...
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JIT计划在生产管理上的应用

(一)JIT计划适用于每一个企业 JIT,即Just In Time,意为“准时生产方式”,又被称为“零库存生产方式”,它是日本丰田汽车公司在20世纪60年代提出并实行的一种生产方式。这种生产方式因对...
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SDCA循环与PDCA循环

(一)SDCA循环 SDCA循环指标准化(Standard)、执行(Do)、查核(Check)、处置(Action),即先订立一个标准,按照这个标准去执行,做完发现问题再检查、改进,然后再做、再标准化...
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PDCA循环的解析

(一)计划的拟订 1.确定目的、目标 做计划之前,生产管理者首先要确定自己想要实现的目的和目标。在确定目的和目标时一定要搞清楚上级的要求是什么,这是非常关键的。但很多人常常没有弄清楚上级的要求就去做,...
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PDCA循环的作用

PDCA循环可以发现、改善各种管理问题,可以应用于各个领域,大到企业的策略管理、环境污染管理,小到部门的项目管理、教育训练和自我管理,等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地运用于自己所...
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实施5S管理的好处 5S管理

实施5S管理的好处

实施5S活动,能使制造企业得到很多意想不到的益处,具体如图1-1所示。 图1-1 实施5S的好处 1.提升公司形象 (1)容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心。 (2)能吸引更多的优秀人才加入公司。 2...
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什么是5S管理 5S管理

什么是5S管理

5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个方面。5S起源于日本,由于日语的拼音都是以“S”开头,所以简称“5S”,如...
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生产现场管理的基本法则

在生产现场,当一个问题发生时,首先,管理者应依照现场现物的原则详细观察问题;其次,必须找出问题的原因;最后,在确定解决问题的方式有效果后,必须将新的工作程序予以标准化。 生产现场管理的基本法则具体如下...
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生产现场管理的内容 现场管理

生产现场管理的内容

生产现场一般是指企业的作业场所,我国工业企业习惯称之为车间、工场或生产第一线。生产现场是指从事产品生产、制造或提供服务的场所,也就是劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。 生...
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TPM的精髓 生产管理

TPM的精髓

1. 五大要素 TPM强调以下五大要素: (1)TPM致力于设备综合效率最大化的目标; (2)TPM要求在设备生命周期建立彻底的预防维修体制; (3)TPM由各个部门共同推行; (4)TPM涉及每个员...
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TPM活动的效果 生产管理

TPM活动的效果

TPM活动的效果可分为有形效果和无形效果两种。 1. 有形效果 TPM的有形效果表现在以下八个方面: (1)生产(人和设备)效率的提高; (2)不良品率降低; (3)生产及管理周期缩短; (4)库存量...
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TPM与TQM的关系 生产管理

TPM与TQM的关系

1. 两者的定义 (1)TPM——全员生产维修体制 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,以全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。 (2)TQM——全面质量管理体系 TQM是以...
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TPM的起源 生产管理

TPM的起源

TPM起源于全员质量管理(TQM)。 当TQM要求将设备维修作为其中一项检验要素时,发现TQM本身并不适合维修环境。这是由于当时人们重视的是预防性维修(PM)措施,而且采用PM技术制定维修计划以保持设...
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TPM是什么意思 生产管理

TPM是什么意思

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写,中文译名为全员生产维护,又译为全员生产保全。它是以提高设备综合效率为目标、以全系统的预防维修为过程、以全体人员参与为基础的设...
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