说到PDCA循环，人们的脑子里立刻就会联想到一个大圆球，仿佛一个独立的PDCA循环，围绕着一个固定的项目在不停地旋转。 产生这种误解似乎也不足为奇，这也是PDCA难以理解的原因之一。 事实上，所有PD...
PDCA管理
PDCA管理
世人对PDCA了解的六大误区
像这样，在日常的工作和生活当中，总是会有一些人对现状感到焦虑和不安。可究竟是什么原因让他们如此不安？应当如何改进现状？对此他们却很少认真思考。 即使做了一番思考，他们也不会主动地想办法改进。至于将问题...
PDCA管理能力决定企业高层的价值观念
PDCA不仅对于个人业绩的提升表现出一举多得的功效，同时对于企业经营管理能力的提高也不失为一项万全之策。 当今世界企业所处的环境，无论是运用新型商业模式还是运用尖端科技手段，均不可能使得一家企业一枝独...
PDCA是企业强有力的管理模式
当今世界飞速发展，风云瞬息万变，令人应接不暇。 伴随着这一变化，以往的管理模式正趋于商业化，并逐渐为人们所认知。 在这种环境之下，PDCA以其强有力的势头异军突起，在世人面前展示出其独特的魅力。 举一...
现场管理要走动管理
（一）现场管理的金科玉律 现场管理的金科玉律是，当问题发生时，生产管理者应该马上到现场去解决问题。 出现问题一定要到现场跟进 以前，只要生产现场出了问题，我所在企业的生产管理者就打电话让生产现场人员到...
生产管理各环节执行要点
（一）质量执行要点 质量执行要做到以下三点： 1．用ISO9000训练员工按程序做事的习惯 提到质量执行，大家自然会想到ISO9000。基本上，大多数企业都过了ISO9000，但我问大家这样一个问题:...
生产管理中保障执行效果的五大要素
（一）制订执行时间表 为了保证执行的效果，生产管理者就要为员工制订执行时间表，即规定开始的时间和结束的时间。生产管理者布置工作时，一定要明确告诉员工工作的期限，不要用“尽快”、“尽量”等模糊的字眼。因...
JIT计划在生产管理上的应用
（一）JIT计划适用于每一个企业 JIT，即Just In Time，意为“准时生产方式”，又被称为“零库存生产方式”，它是日本丰田汽车公司在20世纪60年代提出并实行的一种生产方式。这种生产方式因对...
SDCA循环与PDCA循环
（一）SDCA循环 SDCA循环指标准化（Standard）、执行（Do）、查核（Check）、处置（Action），即先订立一个标准，按照这个标准去执行，做完发现问题再检查、改进，然后再做、再标准化...
PDCA循环的解析
（一）计划的拟订 1．确定目的、目标 做计划之前，生产管理者首先要确定自己想要实现的目的和目标。在确定目的和目标时一定要搞清楚上级的要求是什么，这是非常关键的。但很多人常常没有弄清楚上级的要求就去做，...
PDCA循环的作用
PDCA循环可以发现、改善各种管理问题，可以应用于各个领域，大到企业的策略管理、环境污染管理，小到部门的项目管理、教育训练和自我管理，等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地运用于自己所...
5S管理
实施5S管理的好处
实施5S活动，能使制造企业得到很多意想不到的益处，具体如图1-1所示。 图1-1 实施5S的好处 1.提升公司形象 （1）容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。 （2）能吸引更多的优秀人才加入公司。 2...
5S管理
什么是5S管理
5S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个方面。5S起源于日本，由于日语的拼音都是以“S”开头，所以简称“5S”，如...
生产现场管理的基本法则
在生产现场，当一个问题发生时，首先，管理者应依照现场现物的原则详细观察问题；其次，必须找出问题的原因；最后，在确定解决问题的方式有效果后，必须将新的工作程序予以标准化。 生产现场管理的基本法则具体如下...
现场管理
生产现场管理的内容
生产现场一般是指企业的作业场所，我国工业企业习惯称之为车间、工场或生产第一线。生产现场是指从事产品生产、制造或提供服务的场所，也就是劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。 生...
生产管理
TPM的精髓
1. 五大要素 TPM强调以下五大要素： （1）TPM致力于设备综合效率最大化的目标； （2）TPM要求在设备生命周期建立彻底的预防维修体制； （3）TPM由各个部门共同推行； （4）TPM涉及每个员...
生产管理
TPM活动的效果
TPM活动的效果可分为有形效果和无形效果两种。 1. 有形效果 TPM的有形效果表现在以下八个方面： （1）生产（人和设备）效率的提高； （2）不良品率降低； （3）生产及管理周期缩短； （4）库存量...
生产管理
TPM与TQM的关系
1. 两者的定义 （1）TPM——全员生产维修体制 TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，以全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。 （2）TQM——全面质量管理体系 TQM是以...
生产管理
TPM的起源
TPM起源于全员质量管理（TQM）。 当TQM要求将设备维修作为其中一项检验要素时，发现TQM本身并不适合维修环境。这是由于当时人们重视的是预防性维修（PM）措施，而且采用PM技术制定维修计划以保持设...
生产管理
TPM是什么意思
TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，中文译名为全员生产维护，又译为全员生产保全。它是以提高设备综合效率为目标、以全系统的预防维修为过程、以全体人员参与为基础的设...